在構(gòu)建新發(fā)展格局中,國(guó)有資本投資公司該如何下好改革創(chuàng)新“先手棋”,豐富發(fā)展的“含金量”?對(duì)此,保利集團(tuán)總經(jīng)理張振高在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)表示,“十四五”期間,保利集團(tuán)將創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”,在穩(wěn)步推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),加快補(bǔ)齊短板,科技業(yè)務(wù)勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,進(jìn)一步賦能集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
張振高認(rèn)為,要把滿足市場(chǎng)需求作為創(chuàng)新導(dǎo)向,加大改革力度,吸引、培養(yǎng)和造就大批創(chuàng)新人才,并且推動(dòng)更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作,激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。
驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 豐富“含金量”
在剛回到祖國(guó)的“神舟十二號(hào)”載人飛船中,有一個(gè)產(chǎn)品不可或缺,那便是保利中輕自主研發(fā)并生產(chǎn)的載人航天器用導(dǎo)水紙,其用于吸附和凈化宇航員排出的濕氣,滿足他們?cè)谔丈婧凸ぷ魉璧沫h(huán)境條件要求。
這項(xiàng)技術(shù)還曾依次服役于“神舟五號(hào)”“神舟六號(hào)”“神舟七號(hào)”“神舟九號(hào)”“神舟十號(hào)”和“神舟十一號(hào)”載人航天器中。
這是保利集團(tuán)近年來(lái)在科技領(lǐng)域布局的成果,而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的需求之下,創(chuàng)新的力度還在加大。黨的十九屆五中全會(huì)提出,堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?!皣?guó)資國(guó)企必須充分發(fā)揮帶動(dòng)拉動(dòng)作用,堅(jiān)決當(dāng)好科技自立自強(qiáng)的國(guó)家隊(duì)。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面進(jìn)入前列。”張振高表示。
據(jù)了解,保利集團(tuán)致力于打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系,優(yōu)化貿(mào)易、升級(jí)地產(chǎn)、做強(qiáng)文化、創(chuàng)新科技、做特工程。
張振高直言,從目前發(fā)展形勢(shì)看,保利集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊多屬于高度市場(chǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面,存在重視不夠、投入不足、成效較弱等問題,直接結(jié)果就是相關(guān)主業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所下滑,行業(yè)領(lǐng)先地位受到極大挑戰(zhàn),創(chuàng)新型、拓展性業(yè)務(wù)發(fā)展不足,難以有效支撐集團(tuán)未來(lái)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
近年來(lái),保利集團(tuán)積極進(jìn)行主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入占比有所提升?!熬C合上半年成績(jī)來(lái)看,保利集團(tuán)各業(yè)態(tài)保持了合理正常增長(zhǎng)區(qū)間,未來(lái),在穩(wěn)步推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),要盡快補(bǔ)齊短板,提升部分業(yè)態(tài)基本盈利能力,豐富利潤(rùn) ‘含金量’?!睆堈窀叻Q。
他指出,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展和國(guó)際環(huán)境、經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的復(fù)雜多變,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技創(chuàng)新將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要方向。保利集團(tuán)科技業(yè)務(wù)勢(shì)必要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,融匯通信、輕工、民爆業(yè)務(wù)科技力量,創(chuàng)新體制機(jī)制,加大研發(fā)投入,推動(dòng)做新做強(qiáng),進(jìn)一步賦能集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。
把創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”
把創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”——保利集團(tuán)目前的科技創(chuàng)新工作由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、親自主抓,集團(tuán)副總分管,在集團(tuán)總部成立了科技信息中心,在下屬科技型企業(yè)成立科技創(chuàng)新委員會(huì)。
張振高表示,“十四五”期間,保利集團(tuán)圍繞將保利輕工、保利久聯(lián)和保利華信郵電打造成科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè),開展重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān),建立原創(chuàng)技術(shù)策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)。
在他看來(lái),要堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng),把滿足市場(chǎng)需要作為創(chuàng)新導(dǎo)向。近年來(lái),保利發(fā)展提出要做“美好生活的同行者”,保利中輕致力于做“美好生活的貢獻(xiàn)者”,都反映了保利業(yè)務(wù)板塊緊貼市場(chǎng)需求,致力于滿足人民對(duì)美好生活的需要,形成市場(chǎng)帶動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)的良好創(chuàng)新格局。
冰箱感濕膜系列產(chǎn)品便是代表之一。這項(xiàng)由保利中輕研發(fā)的紙基感濕保鮮膜能夠根據(jù)濕度變化而自動(dòng)調(diào)節(jié)其透濕能力,延長(zhǎng)果蔬保鮮時(shí)間,同時(shí)防止腐爛,已經(jīng)成功裝配在海爾20多個(gè)冰箱型號(hào)上,并推廣到了其他主流品牌冰箱上。
張振高透露,在輕工行業(yè),保利集團(tuán)將基于綠色發(fā)展理念,遵循國(guó)家精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,逐步建立基于核心原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)、科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化和應(yīng)用技術(shù)推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范,進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
光纖光纜行業(yè)則將根據(jù)重大技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整思路,圍繞強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),突破短板與“卡脖子”問題,培育優(yōu)勢(shì)技術(shù),儲(chǔ)備新興技術(shù),從關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)和顛覆性技術(shù)四個(gè)方面梳理重大技術(shù)布局。
據(jù)了解,保利旗下的長(zhǎng)飛光纖公司如今已經(jīng)成為全球唯一掌握四大主流預(yù)制棒制備技術(shù),并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。目前其開發(fā)出的預(yù)制棒尺寸全球最大,單根拉絲8500公里,被工信部評(píng)為光纖光纜領(lǐng)域的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。
張振高對(duì)此有著更大的期待:在光纖光纜領(lǐng)域開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造實(shí)踐,提出更多具有原創(chuàng)性、能夠引領(lǐng)行業(yè)里程碑式技術(shù)或產(chǎn)品,通過(guò)全球供應(yīng)鏈布局和設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化本地供應(yīng),成為全球光纖光纜行業(yè)創(chuàng)新基地,成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)“行業(yè)領(lǐng)袖”。
在通信行業(yè),保利集團(tuán)的目標(biāo)則是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),聚焦國(guó)家信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求,力爭(zhēng)在6G無(wú)線通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)方面獲得突破性的進(jìn)展,形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)解決方案?!罢a(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈自主可控,同時(shí)推進(jìn)國(guó)際開放合作,打造世界一流的信息通信產(chǎn)業(yè)鏈。
民爆行業(yè)也是未來(lái)該集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)力的重點(diǎn),將圍繞電子雷管、智能裝配工藝技術(shù)及裝備和民爆綜合服務(wù)信息系統(tǒng)領(lǐng)域以及少人(無(wú)人)化智能化信息化生產(chǎn)線新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備領(lǐng)域開展科研工作,突破關(guān)鍵工藝和核心裝備短板,開發(fā)國(guó)內(nèi)或國(guó)際上具有原創(chuàng)性的工藝技術(shù)和關(guān)鍵裝備,形成整套技術(shù)解決方案和標(biāo)準(zhǔn)體系,發(fā)揮“鏈長(zhǎng)”的引領(lǐng)作用,促進(jìn)民爆行業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技進(jìn)步。
數(shù)據(jù)顯示,2021上半年,保利中輕、保利久聯(lián)和保利華信三家科技型企業(yè)共申請(qǐng)專利341項(xiàng),同比增長(zhǎng)27%,“可以說(shuō)給‘十四五’開了個(gè)好頭?!睆堈窀弑硎?。
體制機(jī)制改革釋放人才活力
創(chuàng)新成果的蓬勃涌現(xiàn)離不開配套的體制機(jī)制改革。
據(jù)了解,保利集團(tuán)目前已完成超過(guò)62%的國(guó)企改革三年行動(dòng)工作任務(wù),預(yù)計(jì)年底前將完成超過(guò)75%的改革任務(wù),2022年6月前將完成全部任務(wù)。保利集團(tuán)在改革中充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)改革切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),落實(shí)好上級(jí)決策部署,鞏固黨的政治優(yōu)勢(shì)。
“我們將進(jìn)一步加大改革力度?!睆堈窀咄嘎?#xff0c;保利集團(tuán)在“十四五”期間將建立健全集團(tuán)科技管理的制度體系、評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)體系以及科研開發(fā)體系,推動(dòng)自主創(chuàng)新能力的躍升,繼續(xù)加大科技研發(fā)投入,為國(guó)家重大攻關(guān)項(xiàng)目、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等設(shè)立專項(xiàng)基金,對(duì)設(shè)備更新、基礎(chǔ)科技能力提升等進(jìn)行專項(xiàng)支持,對(duì)于企業(yè)獲批承擔(dān)的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、國(guó)家科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等予以補(bǔ)貼支持。完善科技投入利潤(rùn)加回機(jī)制,把研發(fā)投入的資金在考核當(dāng)中加到利潤(rùn)中,進(jìn)一步提升科技指標(biāo)權(quán)重,加大科技獎(jiǎng)勵(lì)在保利集團(tuán)考核當(dāng)中的加分力度,推動(dòng)子公司研發(fā)投入強(qiáng)度穩(wěn)步增長(zhǎng)。
人才是其中的關(guān)鍵因素。據(jù)介紹,保利集團(tuán)將搶抓今明兩年窗口期,加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),選配精兵強(qiáng)將,打造科技領(lǐng)軍、青年骨干和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)積聚的人才高地。
有激勵(lì)才能有動(dòng)力?!氨@瘓F(tuán)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,加強(qiáng)創(chuàng)新人才的使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制保障,形成更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。”張振高稱。
據(jù)介紹,保利集團(tuán)建立科技成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)專利獎(jiǎng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)科技成果予以重獎(jiǎng)和考核加分。設(shè)立保利集團(tuán)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、大國(guó)工匠、科技青年人才獎(jiǎng)、優(yōu)秀科技工作者等獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)科技人才和科研團(tuán)隊(duì)予以物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),強(qiáng)化考核與激勵(lì),建立差異化考核方法,完善多樣化激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)《中國(guó)保利集團(tuán)有限公司科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)管理辦法》。
面對(duì)各種內(nèi)外挑戰(zhàn),要盡快提升科技創(chuàng)新能力,離不開各類企業(yè)的精誠(chéng)合作、協(xié)同共贏。
保利中輕在集團(tuán)內(nèi)外廣泛開展協(xié)同合作,搭建六個(gè)技術(shù)協(xié)同平臺(tái),與多家知名企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系;保利華信下屬的上海諾基亞貝爾、長(zhǎng)飛光纖都是合資公司,努力通過(guò)中外雙方的合作,把科技創(chuàng)新不斷推向新的階段。
“把合作作為創(chuàng)新基礎(chǔ)?!睆堈窀弑硎?#xff0c;通過(guò)開放、共享的協(xié)同體系,推動(dòng)更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的新發(fā)展,是保利的特色,也是保利的優(yōu)勢(shì)。(記者 王璐 北京報(bào)道)
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