實現(xiàn)碳達峰、碳中和是黨中央統(tǒng)籌國內(nèi)和國際兩個大局做出的重大戰(zhàn)略決策,是生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分。
“十四五”時期,我國生態(tài)文明建設(shè)進入了以降碳為重點戰(zhàn)略方向、推動減污降碳協(xié)同增效、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期。在加強“減污降碳”協(xié)同治理中,開發(fā)太陽能熱應(yīng)用的新能源企業(yè),迎來了快速發(fā)展的“政策東風”。
榮獲“小巨人”稱號
8月9日,《中國企業(yè)報》穩(wěn)經(jīng)濟系列調(diào)研組記者來到尚陽儲能(北京)科技有限公司(以下簡稱“尚陽儲能”),這是西藏省級“專精特新”中小企業(yè)——西藏尚陽能源有限公司(以下簡稱“尚陽能源”)的北京分公司。剛跨進公司大門,尚陽儲能市場總監(jiān)張海利就迫不及待地告訴記者,其西藏總公司剛剛獲批了第四批專精特新“小巨人”企業(yè)稱號,目前已進行完公示。
根據(jù)國家工信部中小企業(yè)局發(fā)布的信息顯示,專精特新“小巨人”企業(yè)認定需同時滿足專、精、特、新、鏈、品六個方面指標。同時,在經(jīng)濟效益上有三個專項要求,最低標準是上年度營業(yè)收入總額不足 5000 萬元的企業(yè),需要同時滿足近 2 年新增股權(quán)融資總額(合格機構(gòu)投資者的實繳額)8000 萬元以上,且研發(fā)費用總額3000 萬元以上、研發(fā)人員占企業(yè)職工總數(shù)比重50%以上。
此外,在產(chǎn)業(yè)鏈配套指標上,要求企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,發(fā)揮“補短板”“鍛長板”“填空白”等重要作用。?
張海利介紹,尚陽能源創(chuàng)辦至今20余年一直專注于中溫太陽能設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,可提供工業(yè)蒸汽、熱水、取暖和制冷解決方案,曾多次受邀參與光熱行業(yè)及延展領(lǐng)域國家標準的起草,致力于成為工業(yè)化太陽能蒸汽領(lǐng)域的創(chuàng)領(lǐng)者。
尚陽能源研發(fā)生產(chǎn)的“套管式真空管太陽能蒸汽集熱器”,不需要用電進行轉(zhuǎn)化,就能直接產(chǎn)出 100℃—200℃中溫蒸汽。此外,還具有承壓性強、不怕漏水、不怕凍、不結(jié)垢和集熱快的特點。
“我們的創(chuàng)新核心技術(shù),能解決傳統(tǒng)太陽能的所有痛點難題?!睆埡@榻B,尚陽能源研發(fā)生產(chǎn)的蒸汽裝置,既可以分布式單點安裝,即開即用;也可以大面積集中安裝使用。它的工業(yè)應(yīng)用場景十分寬廣,可應(yīng)用于生物制藥、醫(yī)療消毒、建材化工、橡膠塑化、熱水工程、釀酒蒸餾、食品加工、噴涂電鍍、屠宰養(yǎng)殖、廚房餐飲、紡織印染、洗滌整燙、造紙包裝、泡沫定型等各個領(lǐng)域。
借力資本 增強“賽道封鎖”優(yōu)勢
當前,我國的太陽能熱利用主要分為三個階段,一是低溫熱利用,即80℃以下的熱水階段,主要是提供生活熱水;二是中溫熱利用,即 80℃—250℃的熱能階段,主要是提供工農(nóng)業(yè)用熱;三是高溫熱利用,即250℃以上的熱電階段,主要是提供發(fā)電用熱。
在工業(yè)領(lǐng)域,中高溫蒸汽的需求無處不在。盡管如此,截至目前,無論國內(nèi)還是國外,太陽能工業(yè)蒸汽領(lǐng)域的商業(yè)化案例卻很少,市場沒有大規(guī)模應(yīng)用的原因和痛點在哪?如何破局?
業(yè)內(nèi)分析認為,原因有三。首先,太陽能集熱需要占用較大的土地面積,在土地昂貴的城市其應(yīng)用空間被壓制;其次,在工業(yè)發(fā)達的中東部地區(qū),太陽能蒸汽技術(shù)的經(jīng)濟性還沒有太大優(yōu)勢;第三,工業(yè)用戶對此的認知度和接受度還較低。
尚陽能源董事長符逸鋒告訴《中國企業(yè)報》記者,核心原因還在于太陽能工業(yè)蒸汽設(shè)備前期的投入成本太大,用戶沒有算明白賬。他舉了個例子,一家工業(yè)酒廠要用蒸汽,用傳統(tǒng)的化石能源(煤、油、氣)生產(chǎn)蒸汽,假設(shè)每年要使用 1000 萬元的燃料成本費,折合每月只需要交 83 萬多元燃料費,3 年需要 3000 萬元燃料成本。而如果安裝一套太陽能集熱器生產(chǎn)蒸汽,它需要一次性交 3000 萬元(相當于一次交了化石燃料 3 年的錢),但該設(shè)備未來15—20 年的使用周期里卻不用再花錢。放在更長的時間軸來看,太陽能蒸汽顯然更實惠又綠色減碳,但通常絕大部分工業(yè)用戶企業(yè)一聽一次交 3000 萬元就果斷拒絕了。
其次,以前用化石能源生產(chǎn)的蒸汽成本也低,一噸大約100元左右,而彼時的太陽能蒸汽由于技術(shù)還在初期階段等原因,同單位成本也較現(xiàn)在偏高,這也導致工業(yè)用戶不愿意采用。沒有工業(yè)用戶買單,太陽能熱企業(yè)紛紛改途換轍轉(zhuǎn)向民用熱水和供暖發(fā)力去了,這就阻礙了太陽能蒸汽的大規(guī)模工業(yè)應(yīng)用。
誰無暴風勁雨時?符逸鋒告訴《中國企業(yè)報》記者,在他近 20年創(chuàng)業(yè)中,經(jīng)歷過許多次失敗,但是他堅信太陽能熱利用一定會有“春天”,因此在其它同行淺嘗輒止或另辟蹊徑時,他默默堅持并不斷加強技術(shù)攻關(guān),截至目前尚陽能源已形成 60 余項國家技術(shù)專利壁壘。在陸續(xù)摘獲“專精特新”、“小巨人”稱號后,尚陽能源已成為資本追捧的“熱餑餑”,如今它能借力融資機構(gòu)實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新,比如為城市合伙人客戶提供低息金融租賃、合同能源管理等多種金融方案,幫助客戶解決因疫情影響造成的資金周轉(zhuǎn)不足。
在符逸鋒看來,獨特技術(shù)+“小巨人”稱號+金融杠桿+城市合伙人模式,讓尚陽能源在市場競爭中具備“賽道封鎖”的優(yōu)勢。
破界創(chuàng)新 打破單一品類增長困局
眾所周知,工業(yè)部門是我國減污降碳的主戰(zhàn)場,其二氧化碳排放量占全國碳排放量的比重最大。不斷提高綠色清潔能源的比重,減少煤炭、石油、天然氣等化石能源在工業(yè)領(lǐng)域的消費是碳減排的關(guān)鍵,那么太陽能工業(yè)蒸汽每年能為國家減碳多少?
尚陽儲能運營總經(jīng)理胡琪介紹,以尚陽目前僅有的兩條生產(chǎn)線為例,一條生產(chǎn)線一年能生產(chǎn)40 萬平方米集熱器,預計年集熱量 34.8 萬 MWh,每年可節(jié)約標煤4.28萬噸,每年可減少二氧化碳排放11.4萬噸。
守得云開見月明。“雙碳”政策東風,讓太陽能蒸汽賽道迎來了快速發(fā)展機遇期,而其它企業(yè)的半道放棄也讓一直堅守的尚陽能源“異軍突起”。
“碳中和、碳達峰目標對我們新能源企業(yè)來說,那是錦上添花。在需求上,我們的用戶在十倍速的增加;在供給上,我們行業(yè)技術(shù)在十倍數(shù)的革新?!焙魍嘎?#xff0c;在高速發(fā)展中,尚陽能源將打破單一品類增長困局,以太陽能中高溫為單點破局,以工業(yè)蒸汽為破界創(chuàng)新,以分布式工業(yè)應(yīng)用為錯位競爭,打造“工業(yè)蒸汽+集中供熱+分散供熱”多維度盈利模式,挖掘利潤增長第二曲線。在模式上,顛覆傳統(tǒng)代理商機制,采取“城市合伙人”的發(fā)展機制,擬在太陽輻照量一二三類城市為核心發(fā)展區(qū)域招募省級、市級和區(qū)縣級三類合伙人,并制定 6 個月無營業(yè)額的強制全額退款的退出機制。
在不斷擴充合伙人的同時,尚陽儲能還通過兩種方式不斷擴充產(chǎn)能。一是計劃以省為單位發(fā)展代加工企業(yè),在山東、內(nèi)蒙古和天津三個地區(qū)尋找相關(guān)的傳統(tǒng)太陽能制造企業(yè),通過從代加工到持股到控股到并購的路線,完成生產(chǎn)、物流布局;二是尋求在工業(yè)聚集、生物醫(yī)藥、紡織等所有需要工業(yè)蒸汽做配套的地方,與當?shù)卣?1 億元3000 萬元的比例(即政府每承諾 1 億元的市場,企業(yè)出資 3000 萬元投建廠房)投建加工生產(chǎn)線。
“疫情之下,我們的發(fā)展思路是把公司做小,把市場做大,我們更愿意把資金投入市場,建品牌,建渠道。今年我們只發(fā)展50個合伙人,明年我們將要完成全國80%省份重點城市的布局?!焙鹘榻B,截至目前,尚陽能源項目涉及西藏、新疆、內(nèi)蒙古、河北、山東等多個省市地區(qū),已鋪設(shè)面積超5萬平方米,使用面積超 20 萬平方米,已累計為 200 多工程客戶和10000 多家庭提供太陽能熱能解決方案。
展望未來,胡琪透露,由于這個市場剛起步,市場教育不足,衍生的空白市場需要大量有戰(zhàn)略眼光的人才進入這個領(lǐng)域才能共同把市場做起來。“尚陽也在規(guī)劃成立一所尚陽新能源職業(yè)技術(shù)學院,擬將每年為國家輸送新能源專業(yè)人才不低于 1000 人,同時打通產(chǎn)品出口貿(mào)易國外市場,以中東、蒙古、中亞市場為先?!?/p>
(《中國企業(yè)報》集團穩(wěn)經(jīng)濟調(diào)研組成員何芳、李雪豐執(zhí)筆)
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