當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，國有企業(yè)的存量資產(chǎn)盤活問題一直是行業(yè)關(guān)注焦點，近些年，粵港澳大灣區(qū)、江蘇、四川等地出現(xiàn)的創(chuàng)新園區(qū)在新一代創(chuàng)業(yè)者圈層獲得廣泛關(guān)注，園區(qū)回歸到人性化的運營，讓產(chǎn)業(yè)“活”起來，或?qū)⒊蔀橄乱粋€國有資產(chǎn)去存拐點。

　　“將產(chǎn)業(yè)集群升級為創(chuàng)新集群，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營關(guān)注點從生產(chǎn)要素的唯一驅(qū)動力，轉(zhuǎn)換為‘技術(shù)創(chuàng)新+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會資源’的雙輪驅(qū)動，在增加產(chǎn)業(yè)要素的同時，關(guān)注產(chǎn)業(yè)生態(tài)的圈層打造及創(chuàng)新發(fā)展，這是目前園區(qū)運營升級的關(guān)鍵?！泵鄯淇萍糂EEPLUS創(chuàng)始人兼董事長賈凡如是說道。

　　近年來，國家層面積極出臺支持政策，以進一步盤活存量資產(chǎn)并擴大有效投資?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》指出，有效盤活存量資產(chǎn)，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)，對于提升基礎(chǔ)設(shè)施運營管理水平、拓寬社會投資渠道、合理擴大有效投資以及降低政府債務(wù)風(fēng)險、降低企業(yè)負債水平等具有重要意義。

　　此外，證監(jiān)會也發(fā)布了《關(guān)于進一步推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)常態(tài)化發(fā)行相關(guān)工作的通知》，旨在推進REITs常態(tài)化發(fā)行，完善基礎(chǔ)制度和監(jiān)管安排，以更好地服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　如何深入挖掘存量資產(chǎn)的內(nèi)在價值，實現(xiàn)資產(chǎn)的有效盤活和擴大社會有效投資，成為了業(yè)界和學(xué)界熱議的焦點。

　　“國企存量改造優(yōu)等生”蜜蜂科技BEEPLUS，正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。通過其創(chuàng)新的資產(chǎn)管理模式，采取了一系列創(chuàng)新和前瞻性的策略，為國企單位提供了一條存量資產(chǎn)優(yōu)化的明晰路徑，以推動城市更新和資產(chǎn)提升。

　　探索混合辦公業(yè)態(tài)，聚焦產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力

　　在存量資產(chǎn)盤活領(lǐng)域中，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入是提升資產(chǎn)價值和運營效率的關(guān)鍵策略。通過盤活存量資產(chǎn)，所在地區(qū)騰挪出更多優(yōu)質(zhì)空間以發(fā)展產(chǎn)業(yè)。通過源源不斷的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，不僅為存量資產(chǎn)帶來新活力，還促進了地區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

　　南通市，作為江蘇省的重要經(jīng)濟樞紐，正積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新能力提升，以實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。來自蜜蜂科技BEEPLUS的官方資料顯示，其在南通落地的BEEPLUS市北科創(chuàng)金融中心，是包含多元業(yè)態(tài)的寫字樓產(chǎn)品，從提供一杯煙火氣的咖啡、拎包入駐的辦公產(chǎn)品、全周期企業(yè)成長服務(wù)，成功吸引了包括華為(南通)數(shù)字賦能中心在內(nèi)的多家重量級企業(yè)入駐，力爭2024年成為億元稅收樓宇，成為南通市經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

　　而蜜蜂科技BEEPLUS在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)剛落地了產(chǎn)業(yè)社區(qū)項目，能達BEEPLUS創(chuàng)智天地圍繞人才工作8小時和生活16小時，提供了“3.0辦公空間+2.5生產(chǎn)研發(fā)中心+超級配套區(qū)”，并為整個社區(qū)提供BEEPLUS高品質(zhì)的星級服務(wù)。蜜蜂科技BEEPLUS以青年和人才的發(fā)展為需求，希望借用“樓上樓下”的模式，以專業(yè)化招商運營和管理服務(wù)積極構(gòu)建高品質(zhì)營商環(huán)境，聚集產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，為人才構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　一直以來，蜜蜂科技BEEPLUS就積極參與存量資產(chǎn)更新、改造、盤活、運營。中國不缺產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)載體，缺的是高品質(zhì)運營的產(chǎn)業(yè)社區(qū)。如何促進中國大量的存量資產(chǎn)的改造與盤活，促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，為地方政府做好’最后一公里’的科創(chuàng)生態(tài)的打造與人才服務(wù)，做好產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入與培育，能夠筑巢引鳳，是蜜蜂科技十年以來一直思考的問題。這個過程當(dāng)中，公司是唯一一家到今天為止都還堅持把產(chǎn)品當(dāng)做非常重要的生命的公司?！辟Z凡指出。

　　為此，蜜蜂科技BEEPLUS一方面在產(chǎn)業(yè)招商運營能力不斷提升，另一方面也積極探索中國混合辦公業(yè)態(tài)的發(fā)展。從最早只提供3.0辦公拎包入駐產(chǎn)品的BEEPLUS深圳G&G中心，通過巧妙的空間改造和精細化運營，將舊廠房轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d產(chǎn)業(yè)的集聚地，吸引了設(shè)計、文創(chuàng)、教育等多個領(lǐng)域的企業(yè)入駐，2017年至今依然散發(fā)著勃勃生機。

　　到現(xiàn)在，其業(yè)務(wù)產(chǎn)品線從3.0產(chǎn)業(yè)(辦公、研發(fā))邁向2.5產(chǎn)業(yè)(研發(fā)、小試、中試)和2.0產(chǎn)業(yè)(生產(chǎn)制作)全面鋪開，科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局是園區(qū)穩(wěn)步前發(fā)展的基礎(chǔ)，聚焦“專精特新”，為特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)提供定制化、精品化一站式空間載體和配套服務(wù)，以此來帶動一系列相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，升級產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈。

　　據(jù)多家媒體報道，蜜蜂科技BEEPLUS的運營模式和服務(wù)體系，注重構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機制，推動了地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)實力及賦能國企存量資產(chǎn)盤活方面的服務(wù)優(yōu)勢和角色定位。

　　科技賦能激活潛力，讓存量空間煥新生

　　通過導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)，提升城市運營效率，城市發(fā)展的宏偉藍圖也徐徐展開。存量盤活和資產(chǎn)提升不僅是對現(xiàn)有城市結(jié)構(gòu)和功能的優(yōu)化，也是對城市可持續(xù)發(fā)展理念的實踐。在這一過程中，數(shù)字化和智能化技術(shù)的應(yīng)用成為推動存量資產(chǎn)盤活的重要力量。

　　隨著科技的不斷進步和創(chuàng)新，SaaS和AloT等技術(shù)的引入，使得資產(chǎn)管理更加高效和智能，能夠?qū)崿F(xiàn)對資產(chǎn)的實時監(jiān)控和動態(tài)管理，提高資產(chǎn)運營的效率和質(zhì)量。

　　蜜蜂科技BEEPLUS通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)管理的局限，實現(xiàn)了對舊有資產(chǎn)的有效利用和價值最大化。通過引入靈活的租賃政策、多元化的空間設(shè)計，以及增值服務(wù)，提升了資產(chǎn)吸引力和使用效率。

　　資料顯示，為了提升運營效率和響應(yīng)速度，蜜蜂科技BEEPLUS積極采用了SaaS(Software as a Service)和AloT(Artificial Intelligence and Internet of Things)等數(shù)字化管理工具。這些工具不僅優(yōu)化了日常管理流程，提高了運營透明度，還通過數(shù)據(jù)分析支持決策，使資產(chǎn)管理更加智能化和精準(zhǔn)化。

　　存量改造正當(dāng)時，讓資產(chǎn)變增量

　　左手產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，右手城市空間升級，存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2024年1-2月，全國新建商品房銷售面積和銷售額同比分別下降了20.5%和29.3%，其中新建商品住宅銷售面積和銷售金額同比分別下降了24.8%和32.7%。這些數(shù)據(jù)背后，凸顯了盤活存量資產(chǎn)的緊迫性和重要性。

　　這一市場現(xiàn)狀促使房地產(chǎn)行業(yè)從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量經(jīng)營，面對如何喚醒這些“沉睡”資產(chǎn)的問題，國企正面臨重大挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)體制的固化和專業(yè)能力的不足導(dǎo)致難以有效管理和盤活閑置資產(chǎn);另一方面，地方政府面臨發(fā)展空間有限和歷史遺留問題的雙重壓力。

　　因此，“盤活存量資產(chǎn)”不僅要“盤”，更要“活”，關(guān)鍵在于如何激發(fā)存量資產(chǎn)的新活力，實現(xiàn)優(yōu)化變現(xiàn)，這是資產(chǎn)盤活的核心要義。據(jù)蜜蜂科技BEEPLUS資料，目前，該公司的客戶以國央企為主，包括珠海大橫琴集團、越秀集團、廣州高新區(qū)集團、知識城集團、成都金牛城投集團等在內(nèi)的多家企業(yè)，均和該司合作項目。不僅如此，華潤資產(chǎn)、華潤電力、中國聯(lián)通、中國電信等眾多企業(yè)紛紛落子BEEPLUS產(chǎn)業(yè)載體。

　　“我們在萬億GDP城市俱樂部中，打通了幾個省市的節(jié)點，現(xiàn)在廣州、深圳、珠海、成都、澳門、南通、無錫、南京等城市都有項目在進行或落地交付”，賈凡表示，目前公司已成功運營了超過42個項目，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過2800家。

　　通過提升產(chǎn)品設(shè)計力、精細化運營能力、數(shù)字化管理能力，蜜蜂科技BEEPLUS在提升園區(qū)資產(chǎn)運營ROI的同時，也為城市更新和產(chǎn)業(yè)升級注入了新的活力。