服務(wù)在投資市場(chǎng)中扮演著非常重要的角色，它直接關(guān)系到一個(gè)投資公司的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提高投資者們的滿意度，增加投資者們的忠誠(chéng)度，幫助投資公司贏得更多市場(chǎng)份額。因此，服務(wù)對(duì)于投資公司來說具有重要的意義。

達(dá)誠(chéng)基金公司作為投資市場(chǎng)中的領(lǐng)頭羊，自成立以來，就一直堅(jiān)持為投資者提供“絕對(duì)回報(bào)”為經(jīng)營(yíng)理念，讓投資者在這里能享受到更為優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù)。在達(dá)誠(chéng)基金總經(jīng)理李宇龍看來，我們作為一家基金公司，也要以至誠(chéng)之心對(duì)待投資者，持續(xù)為投資者創(chuàng)造回報(bào)。

秉持至誠(chéng)之心，不斷向前，結(jié)出了豐碩果實(shí)。震蕩市中，達(dá)誠(chéng)基金三季度末管理規(guī)模較二季度末增長(zhǎng)超185%。“優(yōu)秀的業(yè)績(jī)是基金公司的生命線，達(dá)誠(chéng)基金一直在投入、在改進(jìn)，不斷提升主動(dòng)投資能力。”作為資管行業(yè)的老將，李宇龍十分篤定，已為公司規(guī)劃好了發(fā)展藍(lán)圖：達(dá)誠(chéng)基金的戰(zhàn)略目標(biāo)始終定位于打造多元投資精品店，加強(qiáng)研究深度，不斷豐富產(chǎn)品線，追求長(zhǎng)期可持續(xù)收益。畢竟，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。

李宇龍?jiān)卸嗄甑暮Ｍ赓Y管公司從業(yè)經(jīng)歷，在歸國(guó)后，李宇龍還擔(dān)任過嘉合基金副總經(jīng)理、國(guó)融基金總經(jīng)理，多年中小基金公司高管的經(jīng)驗(yàn)，讓他更加洞悉中小基金公司的生存之道。后來，李宇龍入主達(dá)誠(chéng)基金，并且同高管團(tuán)隊(duì)一起帶領(lǐng)達(dá)誠(chéng)基金駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道。據(jù)海通證券統(tǒng)計(jì)，截至9月底，達(dá)誠(chéng)基金固定收益類資產(chǎn)近1年業(yè)績(jī)?cè)?64家基金管理人中位列第二，權(quán)益類資產(chǎn)近1年業(yè)績(jī)也排名第32。業(yè)績(jī)與規(guī)模實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，達(dá)誠(chéng)基金的公募基金管理規(guī)模由二季度末的11.76億元增至三季度末的33.60億元。

如果問達(dá)誠(chéng)基金是如何做到如此亮眼的業(yè)績(jī)？李宇龍說到：首先，達(dá)誠(chéng)基金高度重視投研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為此制定了合理的激勵(lì)機(jī)制，吸引并留下優(yōu)秀人才。其次，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道強(qiáng)勢(shì)崛起，達(dá)誠(chéng)基金緊隨大趨勢(shì)，加強(qiáng)與部分互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)的合作。最后，積極發(fā)展戰(zhàn)略客戶，重視對(duì)銀行資源的培育和開發(fā)。例如，研究銀行的需求痛點(diǎn)，提出有針對(duì)性的解決方案。

不僅如此，在談及達(dá)誠(chéng)基金后續(xù)的布局思路時(shí)，李宇龍表示，將堅(jiān)持“三條腿”走路，不斷完善產(chǎn)品矩陣，滿足投資者多元投資需求。

具體而言，首先，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，強(qiáng)化固收品牌效應(yīng)。目前達(dá)誠(chéng)短債定海雙月享60天滾動(dòng)持有短債憑借較為出彩的業(yè)績(jī)，受到投資者青睞，三季度規(guī)模增長(zhǎng)超過10億元。后續(xù)，達(dá)誠(chéng)基金將進(jìn)一步豐富短債基金的布局，目前已申報(bào)持有期限涵蓋30日、90日等短債基金。與此同時(shí)，積極申報(bào)多只利率債基金。

其次，加強(qiáng)權(quán)益投資競(jìng)爭(zhēng)力，豐富策略庫(kù)。一方面，堅(jiān)守基于基本面的主動(dòng)管理策略，打造精品主動(dòng)權(quán)益類基金；另一方面，基于紀(jì)律性的量化投資策略空間較為廣闊，未來將豐富絕對(duì)收益和指數(shù)增強(qiáng)等相關(guān)產(chǎn)品的布局。

“追求個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)需求也逐步增多，未來達(dá)誠(chéng)基金將擴(kuò)大與銀行等機(jī)構(gòu)的合作，大力發(fā)展專戶業(yè)務(wù)。城商行、農(nóng)商行等商業(yè)銀行資金往往較為充裕，注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是公募基金較為重要的合作伙伴。達(dá)誠(chéng)基金將進(jìn)一步探究和銀行等機(jī)構(gòu)的合作新模式，通過基金專戶的方式，提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)?！崩钣铨埍硎?。

在展望公募行業(yè)的未來時(shí)，李宇龍言語(yǔ)中滿懷憧憬：“中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)欣欣向榮，有著廣闊的發(fā)展空間。達(dá)誠(chéng)基金感恩時(shí)代的饋贈(zèng)，將堅(jiān)守初心，砥礪前行?！?/p>

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，李宇龍也坦言，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。“一些大公司的市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定，坐擁龐大的管理規(guī)模，但是公募行業(yè)沒有長(zhǎng)勝將軍，最終比拼的是：誰(shuí)定位準(zhǔn)確，誰(shuí)能抓住行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。從海外資管行業(yè)發(fā)展情況來看，1986年的美國(guó)前十大基金公司中，如今只有富達(dá)、保德信仍處于領(lǐng)先地位，大多數(shù)公司已落伍，泯然眾人矣?！崩钣铨堈f。

資產(chǎn)管理之道，不在朝夕之贏，而在長(zhǎng)遠(yuǎn)之興。在接受采訪的過程中，李宇龍多次提到，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。他表示，達(dá)誠(chéng)基金致力于打造策略清晰、風(fēng)格穩(wěn)定的多元化產(chǎn)品矩陣。從3年維度來看，希望成為一家“小而美”的公司，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的良性增長(zhǎng)。如若立足5年維度，希望達(dá)誠(chéng)基金再上一層樓，成為一家具有良好口碑的中等規(guī)模的基金公司。

未來，相信達(dá)誠(chéng)基金會(huì)持續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的企業(yè)文化內(nèi)核，不斷提升平臺(tái)實(shí)力，以持有人利益為先，用服務(wù)打動(dòng)投資者，堅(jiān)持不斷提升核心投資能力，讓投資者能夠獲得更多價(jià)值投資。