一段時(shí)間以來(lái)，外資在中國(guó)公募市場(chǎng)加速落子布局。數(shù)據(jù)顯示，加上由中外合資轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資的基金公司，當(dāng)前中國(guó)已有9家外商獨(dú)資的公募基金。

　　中國(guó)公募基金引入外資的過(guò)程，與中國(guó)公募行業(yè)的“長(zhǎng)大”“變強(qiáng)”是同步的。從最早的10家到現(xiàn)在的上百家基金公司，從產(chǎn)品創(chuàng)新到業(yè)務(wù)創(chuàng)新，中國(guó)基金業(yè)通過(guò)雙向開放形成了更加豐富多元的行業(yè)格局，公募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。同時(shí)，外資的進(jìn)入激發(fā)了中國(guó)公募基金行業(yè)的創(chuàng)新活力，與同行的交流有助于中國(guó)公募基金行業(yè)提升服務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　政策的引導(dǎo)和支持是外資公募基金加速布局的重要原因。2017年11月10日財(cái)政部宣布，中國(guó)放寬金融業(yè)的外資投資比例限制，外國(guó)投資者直接或間接投資證券、基金、期貨公司的比例限制從25%或49%提高到51%，3年后取消限制。2019年7月20日，國(guó)務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會(huì)辦公室宣布進(jìn)一步擴(kuò)大金融對(duì)外開放的11條措施，其中基金公司放開外資股比限制的時(shí)點(diǎn)提前到2020年4月1日。2020年4月1日，中國(guó)取消對(duì)證券公司、公募基金公司的外資持股比例限制。這些措施都有助于激發(fā)外資機(jī)構(gòu)布局中國(guó)市場(chǎng)的熱情。

　　當(dāng)前，外資布局我國(guó)公募市場(chǎng)，仍存在影響其業(yè)務(wù)擴(kuò)展的短板。中國(guó)公募市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，本土公司在渠道、客戶、銷售等方面有一定的自身優(yōu)勢(shì)，外資需要面對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。盡管外資公司有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)、完善的投研體系，但面對(duì)投資者的多元化、個(gè)性化、本土化投資需求，外資公司仍需不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有說(shuō)服力的業(yè)績(jī)。

　　推動(dòng)外資更好地布局中國(guó)市場(chǎng)，需要多層次措施。在宏觀戰(zhàn)略上，必須堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宗旨，統(tǒng)籌金融開放和安全，穩(wěn)慎把握金融開放的節(jié)奏和力度，落實(shí)準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制度，提供更加公平、透明和開放的政策環(huán)境，支持外資機(jī)構(gòu)參與中國(guó)資本市場(chǎng)。在中觀行業(yè)上，應(yīng)優(yōu)化對(duì)外資基金的政策安排，提升跨境投資的便利度，以加強(qiáng)中國(guó)與全球市場(chǎng)的聯(lián)通，形成有影響力外資機(jī)構(gòu)的集聚效應(yīng)，建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際金融中心。推動(dòng)國(guó)內(nèi)外基金公司同臺(tái)競(jìng)技，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。在微觀層面上，可鼓勵(lì)外資基金發(fā)揮在全球化資產(chǎn)配置、金融科技、資金引進(jìn)等方面的優(yōu)勢(shì)，開拓跨境服務(wù)，更好地滿足國(guó)內(nèi)投資者的財(cái)富管理需求。鼓勵(lì)外資基金優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實(shí)體企業(yè)的生命周期中發(fā)揮更大的作用，推出與新能源、科創(chuàng)、低碳等主題相關(guān)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，引導(dǎo)資金流向國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。 （作者：潘圓圓 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）