青海新聞網·大美青海客戶端訊(記者?楊紅霞?報道) 說起幾年前的西寧特鋼(以下簡稱西鋼)集團，依然能從西鋼集團公司黨委副書記史佐的臉上捕捉到當時艱難情況的微表情，“主業(yè)連年虧損、非鋼產業(yè)效益貢獻率下降，管理理念、能力、方法等不能適應新形勢、新要求……”樁樁件件都能給企業(yè)致命一擊。

為了解決西鋼的困境，扭轉不利局面，從2018年7月開始，企業(yè)通過壓縮精簡人員、撤銷整合機構、改革薪酬體系等具體措施，用三年的時間全面深化改革，西鋼集團扭虧脫困。

同時通過實施“組織體系建設三年行動”，積極探索和加強黨建工作的新思路、新途徑、新方法，將其作為引領企業(yè)發(fā)展的“頭號工程”，全面營造“深化改革黨建先行、降本增效支部先做、排除萬難黨員先上”的工作氛圍，推進黨建工作與生產經營深度融合，穩(wěn)步推動企業(yè)治理能力全面提升。西鋼集團打贏扭虧脫困的翻身仗、生死戰(zhàn)，從原設計產能年產鋼13萬噸、鋼材8.5萬噸，到目前可達到年產鐵165萬噸、鋼195萬噸、鋼材200萬噸。

袁斌是生產指揮中心發(fā)運作業(yè)區(qū)的黨支部書記，作為支部書記，在企業(yè)深化改革及組織體系建設中，想到的第一件事就是抓黨建。在袁斌看來，抓黨建首先就要強素質。

作為一個生產單位，職工的作業(yè)時間長、作業(yè)強度大，很難有寬裕的時間和精力去學習，所以袁斌就充分利用“三會一課”、班前辦公會、主題黨日活動的時間，將黨員的生產經營和素質提升有效結合，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。袁斌說：“我們支部的隊伍建設也帶動普通職工在生產經營和日常生活中向黨員看齊，不論是黨員還是非黨員，大家都在成長?！?/p>

發(fā)運作業(yè)區(qū)的才讓太是2006年以復轉軍人的身份成為西鋼的一份子，他的成長伴隨著西鋼的沉浮。“以前我們的支部建設和生產經營是分開的，自從組織體系三年建設行動開始后，充分發(fā)揮黨建引領生產，明顯能感受到支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用更強了?！睆摹俺源箦侊垺钡侥壳暗陌串a量計發(fā)，多勞多得，極大地調動了才讓太的工作積極性。

西鋼集團公司黨委副書記史佐表示，“堅持黨的領導，加強黨的建設，就是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。黨建引領是企業(yè)做好管理、促進發(fā)展、穩(wěn)步前進的根本保證。我們圍繞企業(yè)生產實際，緊密結合崗位實際，開展‘一公司一品牌、一支部一特色’品牌創(chuàng)建工作，把生產經營中的難點熱點焦點作為黨建工作的重點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，以高質量黨建推動企業(yè)各項生產經營任務落實，有力推動企業(yè)高質量發(fā)展?！?/p>

新材料公司大棒作業(yè)區(qū)準備黨支部是以創(chuàng)新創(chuàng)效為特色的支部。近幾年通過30多項小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效，為公司節(jié)能降耗、降低勞動力方面做出了貢獻。支部書記于增春展示他們自己動手制作的小發(fā)明小創(chuàng)造模型時，滿臉驕傲：“這些小發(fā)明小創(chuàng)造雖然看著簡單，但在實際工作中卻發(fā)揮著大作用。我覺得帶領我們支部把這項工作做好，非常有意義?！庇谠龃航榻B說，他們支部對黨員要求很高，必須參加志愿服務，必須參加小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效，必須承包一塊衛(wèi)生責任區(qū)?！拔覀兪屈h員，就必須為員工做出表率，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?！庇谠龃赫f。