2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是十七冶建安分公司進入轉型升級高質量發(fā)展新階段最為關鍵的一年。上半年，分公司黨委在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，認真貫徹落實中國五礦、中冶集團以及十七冶集團工作部署，全體員工共同努力，各項經濟技術指標順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標任務。面對嚴峻復雜的外部形勢，分公司堅持戰(zhàn)略引領，持續(xù)釋放轉型能效，夯實基礎管理，力求筑牢根基，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，與去年同期相比，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤穩(wěn)步增長，主要經濟指標刷新歷史紀錄，在十七冶集團半年度考核中，經營業(yè)績考核指標綜合排名第一，黨建考評提升至第2名，新聞宣傳半年度考核進入前5，實現(xiàn)黨建業(yè)務融合發(fā)展雙提升。

持續(xù)促進黨建與生產經營深度融合。分公司黨委以基礎管理提升三年行動為抓手，開展能力提升工程，通過加強“三支隊伍”培訓交流和能力建設，進一步提升黨組織書記、黨務工作者、黨員的履職工作水平。按照中冶集團發(fā)布的《工程項目黨建工作指引》，結合項目實際，進一步規(guī)范項目黨支部設置、組織生活開展和黨員教育管理等工作，推廣打造“學習型、規(guī)范型、價值型、品牌型、和諧型”“五型項目黨支部”，將項目現(xiàn)場作為黨建工作的陣地，把黨建融入項目建設，激發(fā)項目黨建活力，提高項目黨建工作水平，提升項目黨建價值創(chuàng)造力。扎實開展基層黨組織聯(lián)建共建工作，實現(xiàn)基層組織共建，黨員隊伍共管，黨建資源共享，科學發(fā)展共贏的黨建工作新格局。持續(xù)開展“黨建+”活動，聚焦七大體系建設目標，設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務隊，開展設崗定責、承諾踐諾，引導黨員在完成重大任務中擔當作為。

持續(xù)推進全面從嚴治黨。結合“以案示警”廉潔從業(yè)教育兩年行動計劃，確保了在建項目全覆蓋開展警示教育。堅持在重大節(jié)日、重要時間節(jié)點前組織黨員干部開展黨風廉政教育，發(fā)送廉潔提醒短信，持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。通過監(jiān)督工作總體實施方案，切實發(fā)揮日常監(jiān)督抓早抓小抓常的作用，加強內部治理，按照學習教育、檢視整改、鞏固提升三個階段要求穩(wěn)步推進扎實開展教育整頓工作。

積極打造干部人才隊伍。分公司全面落實關鍵人才培養(yǎng)措施，加快人力資源結構調整步伐，補強短板，提高整體素質，提升各級干部履職能力，分公司憑借對人力資源效能的優(yōu)化，勞動效率、人均產值、人均創(chuàng)利增幅明顯。持續(xù)推動干部隊伍的有效銜接、正常交替與良性發(fā)展。持續(xù)推進核心人才和專業(yè)化人才隊伍培養(yǎng)，積極開展注冊安全工程師、一級造價師和一級建造師考試。

構建“大宣傳”工作格局。加強高質量發(fā)展成就宣傳，積極服務分公司改革發(fā)展和生產經營需要。上半年宣傳工作排名較去年提升了7個位次。工會在加強民主管理、基層建設、勞動保護、扶貧幫困等方面發(fā)揮職責。團組織圍繞中心、服務大局，團結、教育和引導青年成長成才，發(fā)揮了團員青年生力軍和突擊隊作用。

時間是常量，也是奮進者的變量。奮楫逐浪向未來的建安，用轉型之力塑造發(fā)展之姿，錨定“穩(wěn)住安徽、深耕河北、進軍高端 ”的市場戰(zhàn)略，披荊斬棘、砥礪奮進。望向未來，挑大梁、擔重責的建安必將在十七冶集團新的“時空軸”和“坐標系”中書寫更精彩的新答卷。