近年來，漣源鋼鐵集團有限公司（以下簡稱：漣鋼）黨委認真落實上級黨委的工作部署，緊抓強“根”固“魂”，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互學(xué)、互融、互促，以黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了 “黨建強、產(chǎn)銷旺、環(huán)境美、發(fā)展好”的新格局。

一、深化對漣鋼黨建品牌建設(shè)的認識

黨建品牌建設(shè)既是漣鋼綜合實力的體現(xiàn)，也是實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。加強新時期國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)，首先要提高對黨建品牌建設(shè)的認識。

（一）明確黨建品牌的目標定位。品牌目標是漣鋼黨建工作的方向，是黨建價值觀念的集中體現(xiàn)。對黨建品牌進行精準的目標定位，有助于進一步明確黨建工作的發(fā)展路徑，充分調(diào)動職工積極性和主動性，增強黨建工作實效。

（二）注重黨建品牌的形象設(shè)計。品牌形象是公司職工和社會大眾認知漣鋼黨建品牌的直接對象。加強黨建品牌的形象設(shè)計讓黨建品牌形象深度嫁接到企業(yè)文化層面，營造濃厚的黨建“紅色”氛圍，從情感上感染公司職工愛黨、敬黨，從思想上引導(dǎo)職工向黨、護黨。

（三）開展黨建品牌的活動規(guī)劃。黨建品牌活動是實現(xiàn)黨建品牌目標和價值的最直接路徑。當前“80后”“90后”已成為漣鋼生產(chǎn)經(jīng)營活動的主力軍，而年輕黨員的知識結(jié)構(gòu)、成長背景對當前黨建活動的形式和內(nèi)容提出了新要求。因此，開展符合不同年齡層次黨員需求的黨建特色活動，才能在新時代進一步發(fā)揮黨建品牌效能。

二、漣鋼創(chuàng)建黨建品牌具有重大意義

注重把品牌化建設(shè)理念引入黨建工作，不斷提升黨建工作的管理水平已成為新時代加強國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)在要求，將為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更強大的精神動力。

（一）品牌化建設(shè)是黨建工作與時俱進的需要。創(chuàng)建黨建品牌是新時期黨建工作的新思維、新理念，將市場營銷、品牌建設(shè)等理論融入黨建工作中，有利于推動黨建工作的開拓創(chuàng)新、黨建工作方法的改進創(chuàng)新。

（二）品牌化建設(shè)有助于增強廣大黨員的黨建意識。開展黨建工作品牌化建設(shè)是有效解決黨建工作意識淡薄、空心化、兩張皮現(xiàn)象的重要手段。在黨建工作品牌建設(shè)中解決實際問題，用實際工作成效檢驗黨建工作品牌化建設(shè)的效果。

（三）品牌化建設(shè)能改善漣鋼黨建工作質(zhì)量和效果。以黨建工作品牌建設(shè)指導(dǎo)公司黨建工作，有助于將企業(yè)文化融入黨建工作中，打造具有生機活力的黨組織。

三、漣鋼四大黨建品牌效應(yīng)彰顯

近幾年來，漣鋼黨委將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等中心工作有效融合，形成閃閃發(fā)光的四大黨建品牌，切實推動了各項工作取得了新突破。

（一）黨員示范崗——凝聚攻堅力量

黨員示范崗是公司發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有力抓手。

2017年，公司黨委率先在煉鐵廠開展“黨員示范崗”活動，建立了支部、黨小組、黨員、職工緊緊串在一起的良性發(fā)展工作體系。

2018年，煉鐵廠黨委以“黨員示范崗”活動為載體，凝聚起強大的攻堅合力，使得6號高爐大修在60天內(nèi)圓滿完成。自煉鐵廠率先開展“黨員示范崗”創(chuàng)建試點以來，公司各級黨組織大力開展有考核體系的創(chuàng)先爭優(yōu)活動：棒材廠發(fā)動廣大黨員爭先鋒、增效益，開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，形成了人人參與、人人爭優(yōu)的濃厚氛圍；能源總廠依托“黨員示范崗”這一平臺，廣大黨員在創(chuàng)建中尋找差距，在創(chuàng)建中解決問題，凝聚起了紅色力量；冷軋板廠積極引導(dǎo)黨員在示范崗創(chuàng)建中爭當先鋒，影響并帶領(lǐng)身邊職工立足崗位解難題、做貢獻，取得了“以標桿激勵人、以標桿凝聚人，以標桿鑄精品”的實效。

2020年年初新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，物流管理中心以黨員為成員的突擊小分隊，冒風(fēng)險 “逆行”關(guān)鍵港口和有關(guān)部門單位，保障運力、搶運存貨，實現(xiàn)了該年春運期間大宗物資進廠219.1萬噸。

以黨員“示范崗”為旗幟，公司廣大黨員進一步統(tǒng)一思想認識，明確了奮斗目標，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)先進性。

（二）支部黨建論壇——掀起頭腦風(fēng)暴

支部黨建論壇是公司黨建工作的一張響亮名片。

2017年年初，公司創(chuàng)造性開展支部黨建論壇，從管理人員到基層員工，從黨員干部到普通黨員，實現(xiàn)各層次、各序列職工全覆蓋，深入開展自我批評，查找自身思想上存在的問題和工作上的不足：銷售部第三支部黨小組長談在拓展市場時遇到一點困難就退縮，找客觀理由；質(zhì)量部原檢二站合金爐耐班班長反省自己偶爾抽供應(yīng)商一包煙一包口香糖，廉潔自律性還不強……大家講的內(nèi)容緊貼各自的工作和生活，既受到了黨性教育，又明白了工作的短板。

2018年，支部黨建論壇升級到2.0版。廣大黨員仍秉承“剖析自己不怕嚴，聽取意見不怕刺，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛”的一貫原則，帶領(lǐng)全體職工查問題強弱項，勇于戰(zhàn)勝自己，敢于挑戰(zhàn)極限，為公司提前完成三年振興計劃提供了有力支撐。

2019年，各單位積極開展以“減少浪費、贏在現(xiàn)場”為主題的3.0版支部黨建論壇，全公司共有225個黨支部5000余名黨員和職工群眾參與論壇討論，列出近500條“短板”清單，一項一項抓落實，實現(xiàn)降本2.87億元。

不斷創(chuàng)新改進的支部黨建論壇搭建起了一個有機解決職工思想問題與解決生產(chǎn)實際問題的高效平臺，確保了黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙提升”。

（三）書記聯(lián)項目——發(fā)揮頭雁作用

實施書記聯(lián)項目把公司黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭實力。

2019年，公司各級黨委班子成員充分發(fā)揮頭雁作用，分別針對生產(chǎn)中的突出難題設(shè)立聯(lián)系項目。公司領(lǐng)導(dǎo)成沛祥帶頭負起主體責(zé)任，結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標和210轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，領(lǐng)銜組建了《降低210轉(zhuǎn)爐廠完全成本》項目。每周召開成本分析會，當周通報成本完成情況，分析存在的問題并提出改進措施。1-9月份實現(xiàn)累計降低成本82元/噸，完成公司項目攻關(guān)目標。

2020年，一煉軋廠運用書記聯(lián)項目方法，該廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的“提高品種鋼交接成分命中率”項目，根據(jù)各品種鋼交接點成分要求，生產(chǎn)前提前計算合金配加量，同時根據(jù)實際入爐鐵水廢鋼裝入量進行微調(diào)。規(guī)范發(fā)熱劑加入量和時機，保證進站溫度符合要求，減少溫低補吹對合金收得率的影響，使品種鋼交接成分命中率達85%以上。

2021年，公司各級黨組織共設(shè)立“書記聯(lián)項目”318個，累計創(chuàng)效高達3.5億元?！皶浡?lián)項目”實施以來，一批生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)的難點與問題得以有效破解。

（四）先進性引領(lǐng)——推動先進更前進

先進性主題引領(lǐng)型黨建是公司破解生產(chǎn)經(jīng)營難題的金鑰匙。

2019年，公司黨委通過專題調(diào)研后提煉出 “一區(qū)、兩線、三持續(xù)”的先進性主題引領(lǐng)黨建工作模式。檢修中心自動化一作業(yè)區(qū)黨支部和煉鐵廠高爐區(qū)域的幾個黨支部最先組建聚焦“高爐長期穩(wěn)順，實現(xiàn)對高爐區(qū)域零影響”的黨建協(xié)同區(qū)。不到半年，協(xié)同攻堅的效應(yīng)迅速體現(xiàn)，儀控設(shè)備連續(xù)9個月實現(xiàn)對高爐生產(chǎn)的零影響。

2020年，質(zhì)量部與2250熱軋板廠、棒材廠、冷軋板廠、一煉軋廠CSP線相關(guān)支部聯(lián)合組織了9個質(zhì)量項目攻關(guān)。攻關(guān)幾個月， 2250熱軋板廠軋鋼車間批量輥印一個月從最高的多達18次到只有一次。熱處理板廠設(shè)立的先進性主題引領(lǐng)型項目《把握低成本方向盤，吹響高效益沖鋒號》，通過持續(xù)優(yōu)化熱處理工藝，全力降本增效，可確保全年產(chǎn)鋼55萬噸，其中高附加值產(chǎn)品26萬噸，累計降低成本千萬元以上；物流管理中心設(shè)立的《發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，降低勞務(wù)、運輸費》項目，全年可降低勞務(wù)費660萬，降低運輸費210萬。

2021年，公司黨建協(xié)同區(qū)增加至110個，各產(chǎn)線累計創(chuàng)造98項日產(chǎn)紀錄，39項月產(chǎn)紀錄。實踐證明，先進性主題引領(lǐng)型黨建工作模式，讓黨員職工全參與，融入過程全協(xié)同，攻堅指標全發(fā)力，推動了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

四、推進漣鋼黨建品牌創(chuàng)建工作的思考

緊跟新時期、新形勢的需要，公司黨委認真總結(jié)四大黨建品牌創(chuàng)建的寶貴經(jīng)驗，積極探索黨建品牌建設(shè)的新思路、新路徑、新方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保證和支撐。

（一）創(chuàng)建黨建品牌要把準政治方向。政治屬性是黨建品牌的第一屬性。公司黨委在創(chuàng)建黨建品牌過程中，要把“講政治”作為主線和標準貫穿始終，切實提高政治站位，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實黨的路線方針政策，加強先進性和純潔性建設(shè)，踐行為職工群眾服務(wù)宗旨。要堅持實事求是、求真務(wù)實，不搞“為建而建”的面子工程，堅決防止黨建品牌創(chuàng)建中的形式主義、官僚主義。

（二）創(chuàng)建黨建品牌要找準根本目標。黨建品牌是創(chuàng)建工作的具體成果體現(xiàn)，創(chuàng)建黨建品牌是把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，充分調(diào)動發(fā)揮黨員先鋒模范作用。只有找準黨建品牌創(chuàng)建的根本目標，才能發(fā)揮出創(chuàng)建工作的真正效能。在推進黨建品牌建設(shè)工作時，要把提升基層黨組織組織力，強化政治功能作為重要任務(wù)，把加強黨員教育管理，引導(dǎo)黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為重要內(nèi)容，確保公司黨建品牌創(chuàng)建工作取得扎實成效。

（三）創(chuàng)建黨建品牌要明確方法路徑。黨建品牌創(chuàng)建是一項長期工程、系統(tǒng)工程，必須從實際出發(fā)、從問題入手、從長遠著眼。要深入細致進行調(diào)查摸底，對自身情況有一個準確、清晰的認識和把握，既要發(fā)現(xiàn)亮點長處，也要發(fā)現(xiàn)缺點短板，既要把經(jīng)驗總結(jié)出來，也要把問題明確下來，進而確定創(chuàng)建工作面臨的主要困難和需要解決的關(guān)鍵問題，有效避免盲目創(chuàng)建。要制定完善創(chuàng)建措施方案，明確品牌建設(shè)的整體方向、具體目標、創(chuàng)建步驟和落實措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分解壓實責(zé)任，用全員參與推動全面過硬。要創(chuàng)新工作機制，避免“新瓶裝舊酒”，真正讓黨員干部在創(chuàng)建過程中感受到新變化、新氣象，確保公司黨建品牌持久煥發(fā)生機活力。

總之，漣鋼要切實擔負起發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用的目標使命，積極推進黨建品牌的創(chuàng)建，將黨建工作真正轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力，讓黨建引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

（作者：漣源鋼鐵集團有限公司組織部組織室主任 張玨遂）