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國(guó)機(jī)重裝:精準(zhǔn)融合促提升 黨建賦能促發(fā)展

2022-09-26 16:10 來(lái)源:國(guó)資委網(wǎng)站 次閱讀
 
國(guó)機(jī)重裝:精準(zhǔn)融合促提升 黨建賦能促發(fā)展

中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司國(guó)機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)機(jī)重裝”)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求,注重發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,深入扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“融合提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

  突出“三抓” 強(qiáng)化引領(lǐng)把方向

  抓理論武裝筑根基、謀戰(zhàn)略。堅(jiān)持落實(shí)“第一議題”制度,用習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)及指示批示精神武裝黨員干部、教育職工群眾、指導(dǎo)工作實(shí)踐。深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化,全級(jí)次企業(yè)形成以公司章程為基礎(chǔ)、以“三重一大”決策制度為重點(diǎn)、以各決策主體工作規(guī)則和授權(quán)制度為支撐的制度體系。強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討實(shí)效,今年以來(lái)圍繞完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、“雙碳”戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等13個(gè)專(zhuān)題,開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)10次,做到學(xué)原文、悟原理、深研討、出實(shí)招。開(kāi)展“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,落實(shí)‘十四五’規(guī)劃”大討論活動(dòng),進(jìn)一步明晰公司發(fā)展方向和目標(biāo),凝聚加快構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展格局強(qiáng)大合力,切實(shí)將討論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量落地的具體行動(dòng)。

  抓思想建設(shè)凝共識(shí)、聚合力。注重思想建設(shè)與文化建設(shè)有機(jī)融合,深入開(kāi)展紅色基因傳承活動(dòng),編印《傳承紅色制造基因 弘揚(yáng)紅色制造精神》一書(shū),舉辦“傳承紅色基因,喜迎黨的二十大”主題宣講會(huì),營(yíng)造昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮斗的濃厚氛圍。堅(jiān)持網(wǎng)上網(wǎng)下“雙向互動(dòng)”,形成“網(wǎng)、播、報(bào)、微、視、頻(屏)”六位一體大宣傳格局,常態(tài)化開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、精益管理、安全生產(chǎn)、典型引領(lǐng)、廉潔文化“六大主題宣傳”。全面實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程,召開(kāi)慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立100周年青年座談會(huì),開(kāi)展“筑夢(mèng)重裝,旗艦遠(yuǎn)航”主題團(tuán)日活動(dòng),開(kāi)辟青年精神素養(yǎng)提升專(zhuān)欄,不斷推動(dòng)青年精神素養(yǎng)工程走深走實(shí)。

  抓紀(jì)律作風(fēng)辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效。深入推進(jìn)“清廉重裝”建設(shè),建立“問(wèn)廉問(wèn)效”工作機(jī)制,開(kāi)展“四不兩直”監(jiān)督檢查。建立周末值班帶班機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化深入基層一線(xiàn)摸實(shí)情、聽(tīng)意見(jiàn)、解難題,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,建立落實(shí)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議工作長(zhǎng)效機(jī)制,打造“我對(duì)企業(yè)有話(huà)說(shuō)”聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議活動(dòng)品牌,廣泛收集職工意見(jiàn)和建議,黨委會(huì)每月專(zhuān)題研究,將其作為推動(dòng)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、解決職工急難愁盼問(wèn)題的有力抓手,傾力建設(shè)“幸福重裝”。

  堅(jiān)持“三同” 齊抓共進(jìn)管大局

  堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排同部署。同步召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)和黨建工作會(huì),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和黨建工作目標(biāo)“兩個(gè)責(zé)任書(shū)”同步下達(dá)所屬企業(yè),并在分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)體系時(shí),將黨建工作同步策劃,同步下發(fā)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行重點(diǎn)工作任務(wù)清單、責(zé)任清單和黨建重點(diǎn)工作責(zé)任清單、任務(wù)清單,責(zé)任制內(nèi)容同步分解,建立自上而下、層層落實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作“雙責(zé)任”體系。

  堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同推進(jìn)同落實(shí)。每季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、黨建工作推進(jìn)會(huì),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作統(tǒng)籌安排、全面部署,講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必講黨建工作、講黨建工作必講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做到“兩同時(shí)、兩到位、兩必講”。始終將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作和任務(wù),深入開(kāi)展季度主題實(shí)踐活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力保證了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步推進(jìn)同步落實(shí)。

  堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同檢查同考核。堅(jiān)持年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、黨建工作同步考核,考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核、績(jī)效薪酬掛鉤,與評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)黨組織掛鉤,切實(shí)將黨建考核“軟指標(biāo)”變?yōu)闃I(yè)績(jī)考核“硬杠杠”,在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn)過(guò)程中,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  聚焦“五融入” 同頻共振促落實(shí)

  在黨建工作融入市場(chǎng)開(kāi)拓上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把“黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗”作為“黨建+市場(chǎng)開(kāi)拓”的重要載體,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,圍繞重點(diǎn)客戶(hù)群、目標(biāo)客戶(hù)群、產(chǎn)業(yè)鏈“上下游”,深入開(kāi)展項(xiàng)目型、融合型、協(xié)同型黨建共建,廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的全員營(yíng)銷(xiāo)理念,緊貼市場(chǎng)前沿快速反應(yīng),協(xié)同發(fā)力,為穩(wěn)增長(zhǎng)提供了訂單保障。今年以來(lái),公司成功簽約印尼德信鋼鐵、新城鋼鐵和烏茲別克斯坦熱連軋項(xiàng)目,印尼錫材生產(chǎn)線(xiàn)、濕法鋅冶煉廠(chǎng)和柬埔寨柬泰邊境500kV輸電線(xiàn)路等工程承包項(xiàng)目;簽訂尼日利亞食用油項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了非洲新國(guó)別新領(lǐng)域的開(kāi)拓;簽訂陜鋼項(xiàng)目、普瑞特和日鐵君津項(xiàng)目、鎮(zhèn)海煉化高端板焊等一批重要的訂單。

  在黨建工作融入科技創(chuàng)新上增能驅(qū)動(dòng)。公司黨委聚焦科技自立自強(qiáng),始終堅(jiān)持鍛造國(guó)機(jī)所長(zhǎng)、服務(wù)國(guó)家所需,圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、解決替代進(jìn)口和“卡脖子”難題、強(qiáng)化國(guó)家級(jí)重大科研平臺(tái)建設(shè)等開(kāi)展攻關(guān)型、協(xié)同型黨建共建,把黨組織活力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力。國(guó)家工程研究中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目和四川省先進(jìn)極限制造技術(shù)創(chuàng)新中心獲得批復(fù),公司國(guó)家、省級(jí)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到26個(gè)。成功研制我國(guó)首臺(tái)300MW級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)關(guān)鍵鍛件;為全球首座高溫氣冷堆核電示范工程和我國(guó)首座高水平放射性廢液玻璃固化設(shè)施提供關(guān)鍵鍛件及零部件;《三代核電鍛造主管道關(guān)鍵制造技術(shù)》上榜2021“科創(chuàng)中國(guó)”突破短板關(guān)鍵技術(shù)榜單;自主研制亞洲最大125MN鋁合金厚板拉伸機(jī);成功完成國(guó)內(nèi)首個(gè)自主研發(fā)智慧煉鋼項(xiàng)目;完成62項(xiàng)航空模鍛件新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。一系列關(guān)鍵核心技術(shù)難題的突破和解決,為進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的支撐。

  在黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理上提質(zhì)增效。開(kāi)展“黨建引領(lǐng)精益管理工程”黨建品牌創(chuàng)建工作,圍繞研發(fā)制造、工程總包與投資、貿(mào)易與服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展精益化管理黨建項(xiàng)目,以“精益管理,卓越運(yùn)營(yíng)”大討論活動(dòng)凝聚共識(shí),全方位宣傳精益化管理理念深入人心;打造8個(gè)心字號(hào)(悉心、一條心、凝心、匠心、精心、同心、本心、國(guó)器強(qiáng)心)品牌試點(diǎn)班組,推動(dòng)精益管理融入班組管理各環(huán)節(jié);推行“四抓四引領(lǐng)”工作法,保障達(dá)岱水電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年超額完成發(fā)電任務(wù);推進(jìn)“精品工程”和“精益制造”,典型起落架產(chǎn)品生產(chǎn)周期達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

  在黨建工作融入內(nèi)部改革上激發(fā)活力。全力沖刺國(guó)企改革三年行動(dòng),123項(xiàng)改革措施已完成122項(xiàng),完成率99%,確保改革任務(wù)如期全面完成。深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革向基層延伸、全面落地,全面實(shí)施員工競(jìng)聘上崗,暢通出口,公司在崗職工總數(shù)較2018年初國(guó)機(jī)重裝成立時(shí)降幅約7%;積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,大力引進(jìn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生,國(guó)機(jī)重裝成立以來(lái)累計(jì)新招錄大學(xué)畢業(yè)生710余名;積極推進(jìn)實(shí)施全員競(jìng)聘,人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍全覆蓋。差異化核定兌現(xiàn)所屬企業(yè)工資總額和主要負(fù)責(zé)人薪酬,所屬科技型企業(yè)獲批實(shí)施崗位分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì),有效激發(fā)了市場(chǎng)化改革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃活力。

  在黨建工作融入素質(zhì)提升上建強(qiáng)隊(duì)伍。制定發(fā)布公司“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)落實(shí)“優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、卓越工程師培養(yǎng)、技能大師培養(yǎng)”專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。著力選拔使用優(yōu)秀年輕干部,截至目前,公司黨委管理的中層管理人員平均年齡比2021年初下降3.6歲。2021年以來(lái),考核與競(jìng)聘相結(jié)合選拔產(chǎn)生16家經(jīng)營(yíng)單位新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,累計(jì)退出16人。新提拔使用干部中,45歲及以下占比62%,40歲及以下占比46%;其中,裝備制造板塊新選拔使用干部中,80后占比達(dá)到77%。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和交流鍛煉,2022年推薦選拔16名優(yōu)秀年輕干部到集團(tuán)總部、地方政府交流鍛煉;選送40余名優(yōu)秀年輕干部參加地方黨委組織的干部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);2022年引進(jìn)知名高校博士3人。進(jìn)一步完善人才發(fā)展晉升通道,出臺(tái)職工職業(yè)發(fā)展通道管理制度,橫向4個(gè)通道、縱向5個(gè)成長(zhǎng)階段、15個(gè)職級(jí)。持續(xù)舉辦“重裝大講堂”,對(duì)職工通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)途徑取得學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等給予激勵(lì),不斷提升職工能力素質(zhì)。

  國(guó)機(jī)重裝黨委將始終不渝加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)、人才工作會(huì)精神,緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)觀(guān)念、調(diào)機(jī)制;抓運(yùn)營(yíng)、提效益;調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;抓黨建、強(qiáng)保障”重點(diǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“三抓三同五融入”黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合提升模式展現(xiàn)新成效,全力助推公司穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益,著力培育新動(dòng)能、開(kāi)拓新市場(chǎng)、體現(xiàn)新?lián)?dāng),不斷提升重大裝備基礎(chǔ)支撐能力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。(文章來(lái)源:中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司)

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