廣西梧州中恒集團(tuán)股份有限公司是中國醫(yī)藥制造業(yè)百強(qiáng)企業(yè)之一，以醫(yī)藥制造為核心，榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。中恒集團(tuán)辦公室黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐推動(dòng)工作。以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持突出“五個(gè)重點(diǎn)”，讓黨建工作深度融入企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中。讓優(yōu)秀黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，讓黨支部成為服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是重點(diǎn)抓思想教育。支委班子成員帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記重要講話精神，做好學(xué)習(xí)記錄，并組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和討論，教育帶領(lǐng)全體黨員職工認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，督促支委班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，自覺接受監(jiān)督，率先垂范。通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和系列專題討論，以及廣泛開展的談話談心活動(dòng)，思想統(tǒng)一，強(qiáng)化意識(shí)，教育引導(dǎo)人人爭(zhēng)當(dāng)合格黨員。

黨支部注重運(yùn)用“兩微一端”等信息化手段，以學(xué)習(xí)強(qiáng)國、廣投數(shù)字大學(xué)、中恒集團(tuán)OA系統(tǒng)和微信群等為載體，組織支部全體黨員開展線上學(xué)習(xí)和答題。線下建成學(xué)習(xí)交流室，形成有場(chǎng)所、有設(shè)施、有黨旗、有書報(bào)、有制度的活動(dòng)基地，通過在活動(dòng)基地開展黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、主題黨課、黨章朗誦、制度宣貫等方式，豐富活動(dòng)載體，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式確保“一個(gè)不落”。指定“學(xué)習(xí)督導(dǎo)員”規(guī)范管理學(xué)習(xí)交流微信群，積極鼓勵(lì)黨員干部全部加入學(xué)習(xí)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布黨建工作動(dòng)態(tài)信息，引導(dǎo)大家加強(qiáng)交流，互相借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，積極鼓勵(lì)支部黨員通過“領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“十四五”規(guī)劃意見征集、信息化咨詢等方式，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言建策。

二是重點(diǎn)抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。黨支部結(jié)合辦公室黨支部具體特點(diǎn)、黨員情況和學(xué)習(xí)需求，分門別類制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確工作和完成時(shí)限，確保黨支部和黨員個(gè)人的學(xué)習(xí)教育不遲、不漏。并深入開展黨建工作調(diào)查研究，在黨支部內(nèi)部明確“學(xué)”是前提、“做”是關(guān)鍵，緊盯黨員隊(duì)伍建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，使“聚力”工作有針對(duì)性、能夠取得實(shí)效，引導(dǎo)黨員職工從轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提高執(zhí)行力入手，思考如何做一名合格黨員并付諸行動(dòng)。

三是重點(diǎn)抓紀(jì)律作風(fēng)。將國有企業(yè)特別是上市公司各項(xiàng)禁令、紀(jì)律要求融入到學(xué)習(xí)教育中，組織學(xué)習(xí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容，結(jié)合開展觀看警示教育片、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神等方式，進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)教育，努力打造一支風(fēng)清氣正、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的辦公室黨員隊(duì)伍。

四是重點(diǎn)抓問題整改。通過支部對(duì)點(diǎn)聯(lián)系下屬企業(yè)、支委班子成員對(duì)點(diǎn)聯(lián)系若干黨員的機(jī)制，梳理黨員群眾反映集中的問題，列出亟待解決的突出問題，對(duì)應(yīng)問題列出清單、整改時(shí)間和責(zé)任人，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊聯(lián)系、邊整改、邊出實(shí)效，引導(dǎo)黨員主動(dòng)查擺問題，深入剖析根源，深刻對(duì)照檢查，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到“紅紅臉、出出汗”。逐步形成了一支坐下來能寫、站起來能說、走出去能干的辦公室業(yè)務(wù)隊(duì)伍，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的長足發(fā)展和進(jìn)步。

五是重點(diǎn)抓工作推動(dòng)。在開展支部工作的同時(shí)，推動(dòng)黨建工作融入辦公室業(yè)務(wù)工作，服務(wù)保障企業(yè)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、重創(chuàng)新、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)，在做優(yōu)做大國資國企中，促進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量與經(jīng)營管理工作業(yè)績同步提升，解決基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題。（廣西梧州中恒集團(tuán)股份有限公司 供稿）