中鋁集團研發(fā)生產(chǎn)的世界最大直徑10米級重型運載火箭整體鋁合金環(huán)件

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作。習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，圍繞做好國有企業(yè)科技創(chuàng)新工作作出一系列重要論述，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用指明了前進方向、提供了根本遵循。

　　中國鋁業(yè)集團有限公司（以下簡稱“中鋁集團”）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述精神，深刻認識創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高我國綜合國力和國際競爭力的必然要求和戰(zhàn)略舉措。立足兩個大局、心系“國之大者”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，圍繞排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者的戰(zhàn)略定位，把扎實推進科技創(chuàng)新作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的根本手段，突破了系列關(guān)鍵核心技術(shù)，保障了嫦娥、天和、天問、天舟、神舟等重大工程高性能材料供應(yīng)，真正把“兩個確立”內(nèi)化于心、外化于行。始終堅持從黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗中啟迪智慧、汲取力量，把服務(wù)國家戰(zhàn)略作為首要政治任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，安排部署新發(fā)展階段科技創(chuàng)新工作，全面提升科技創(chuàng)新實力，加快戰(zhàn)略性、重大關(guān)鍵核心技術(shù)開發(fā)和重大技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與推廣，累計有效專利達7998件，其中鋁冶煉專利數(shù)量位居行業(yè)第一，不斷推動創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。始終堅決貫徹國家關(guān)于科技創(chuàng)新的重要部署，堅持“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”指導(dǎo)方針，以打破有色金屬高端材料受制于人的局面、引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量低碳發(fā)展、保障國家戰(zhàn)略性資源安全、打造全球同行業(yè)創(chuàng)新人才高地為目標，“十三五”以來，共承擔(dān)50余項國家重點型號研制任務(wù)，實現(xiàn)了我國三代鋁合金向四代的跨越發(fā)展，不斷開創(chuàng)科技創(chuàng)新新局面。

　　強化黨建引領(lǐng)保障，忠誠踐行“國之大者”。不斷堅持和加強黨對科技工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。深化認識抓推進，心懷“國之大者”，保持政治定力，與行業(yè)科技創(chuàng)新大局同頻共振，在戰(zhàn)略謀劃、政策制定、人才培養(yǎng)、工作推進上不折不扣把黨中央、國務(wù)院科技創(chuàng)新決策部署落到實處。全體動員抓推進，黨組召開全集團科技創(chuàng)新大會，明確新發(fā)展階段加強科技創(chuàng)新工作的重大意義和任務(wù)目標，從為什么、干什么、怎么干三個方面重點解讀《新發(fā)展階段加強科技創(chuàng)新工作的實施意見》，并提出了一攬子系統(tǒng)性措施方案。壓實責(zé)任抓推進，充分發(fā)揮黨建作用，把落實黨中央關(guān)于科技創(chuàng)新的重大部署作為“雙百分”考核的重要內(nèi)容，將科技創(chuàng)新工作作為各級黨組織和黨組織書記的重要責(zé)任，在業(yè)績考核中提高科技創(chuàng)新的權(quán)重，切實把科技創(chuàng)新工作嵌入黨組織的日常重點工作中，不斷發(fā)揮黨組織在科技創(chuàng)新中抓重大、抓尖端、抓基礎(chǔ)的引領(lǐng)作用。踐行科技創(chuàng)新“一把手”負責(zé)制，通過落實黨委書記“一崗雙責(zé)”，解決好各級主要領(lǐng)導(dǎo)“抓不抓，如何抓”的問題，把科技創(chuàng)新工作列入重要議事日程中，促使其對科研工作從“過問”向“參與”轉(zhuǎn)變。

　　明晰科技創(chuàng)新方向，掌控產(chǎn)業(yè)“發(fā)展命門”。不斷強化國家有色金屬行業(yè)龍頭作用。高起點謀劃，堅決服務(wù)國家科技高水平自立自強的戰(zhàn)略大局，編制《中國鋁業(yè)集團有限公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃》，瞄準有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵、“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品，圍繞資源開發(fā)、綠色低碳、高端材料、數(shù)字化智能化等關(guān)鍵領(lǐng)域進行研發(fā)布局，設(shè)立16個重大專項，堅定打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，掌握更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“命門”和主導(dǎo)權(quán)。加速度布局，加快構(gòu)建領(lǐng)先創(chuàng)新體系，構(gòu)建形成中央研究院、專業(yè)研究院、領(lǐng)域技術(shù)中心和群眾創(chuàng)新平臺多層次創(chuàng)新體系，緊盯國際標準、專利，打造核心科技力量，不斷擴大國際影響力。加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)研究，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和碳達峰碳中和的需求，盯準基礎(chǔ)研究和顛覆性技術(shù)研究，布局3D打印、高端材料、氫能利用、智能化等前沿技術(shù)，加快低碳綠色冶金共性技術(shù)攻關(guān)，下好先手棋、打好主動仗。大力度推進，強化科技創(chuàng)新策源功能，努力實現(xiàn)技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向從無到有的跨越，成為創(chuàng)新理念的第一實踐者、技術(shù)發(fā)明的第一創(chuàng)造者、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的第一開拓者，切實擔(dān)當起新型舉國體制下創(chuàng)新協(xié)作平臺重任。緊緊扭住成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力推動科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加大金融對科技創(chuàng)新的支持力度，力爭在新產(chǎn)業(yè)孵化、新產(chǎn)品開發(fā)上有所作為、有所突破，推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。

　　深化科技體制改革，點燃科技“賦能引擎”。不斷深化科技體制改革。建立落實各級責(zé)任，集聚各類資源的縱橫立體化科技技術(shù)創(chuàng)新體系，讓企業(yè)跑出創(chuàng)新“加速度”?？v向上，建立集團、戰(zhàn)略單元、實體企業(yè)三個層面由上至下貫穿到底的科技創(chuàng)新體系。突出戰(zhàn)略規(guī)劃和考核評價職能，戰(zhàn)略單元面向科技前沿抓實開放創(chuàng)新重心，實體企業(yè)主動參與科技研發(fā)應(yīng)用，實現(xiàn)創(chuàng)新要素向關(guān)鍵環(huán)節(jié)集聚，優(yōu)勢領(lǐng)域、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)獲得重大突破，以解決現(xiàn)場問題為導(dǎo)向的技術(shù)應(yīng)用獲得升級迭代。橫向上，建立企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系?？萍紤?zhàn)略咨詢委員會、科學(xué)技術(shù)委員會加強組織協(xié)調(diào)，形成集團總部抓統(tǒng)籌，中央研究院抓推進，優(yōu)勢單元牽頭，相關(guān)單位參與，行政線、技術(shù)線協(xié)同的管理模式。暢通集團創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部資源共享渠道，構(gòu)建開放、協(xié)同、高效的共性技術(shù)研發(fā)平臺，不斷完善與科研院校、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作的創(chuàng)新鏈條。

　　加強管理機制創(chuàng)新，加快培育“產(chǎn)業(yè)之果”。不斷完善市場化科研項目管理機制。建立政策工具包，圍繞人才、團隊、項目等要素提出20條創(chuàng)新舉措，并配套9項具體制度，鼓勵科研人員聚焦主責(zé)主業(yè)，按照“四個面向”“三個導(dǎo)向”，主動“舉手”提出項目。精簡立項程序、簡化審批手續(xù)，采用“揭榜掛帥”“賽馬”等多種方式，引入競爭，激發(fā)創(chuàng)新潛能，營造人人向往創(chuàng)新的氛圍。建立經(jīng)濟性核算機制，加快構(gòu)建分類評價量化模型，實施多維度的精細化核算和評價，對實驗室研究項目、工業(yè)試驗項目、產(chǎn)業(yè)化項目、技術(shù)改造項目的價值貢獻進行核算，以價值貢獻為導(dǎo)向加強科研布局，提升管理精細化水平。建立價值化評價機制，符合政策條件的科技型企業(yè)可以按相關(guān)規(guī)定進行分紅、股權(quán)激勵，根據(jù)成果收益分享額度采取一次性或分期獎勵，團隊成員按照貢獻程度進行激勵分配，構(gòu)建有別于行政序列的獨立科研序列及薪酬體系，建立科技激勵工資總額單列清單和差異化工資總額確定機制。

　　打造創(chuàng)新人才高地，共享科技“知本紅利”。不斷深入實施新時代人才戰(zhàn)略。強化格局打造，以更加開放的視野引進和集聚“高精尖缺”人才，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，充分釋放創(chuàng)新活力，形成唯才是舉的用人格局，加快打造有色金屬行業(yè)科技創(chuàng)新人才高地。強化隊伍建設(shè)，依托“首席科學(xué)家+專業(yè)總師+卓越工程師”職業(yè)發(fā)展體系，按照技術(shù)體系繪制“人才地圖”，建立人才能力素質(zhì)評價標準。實行重大專項“雙負責(zé)人”制，有計劃地讓青年科技人才在集團科技一線和重大項目中挑大梁、當主角，為科技人才奮勇創(chuàng)新、脫穎而出提供舞臺。強化人才保障，為科研人員搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，形成核心科研人員收入普遍高于行政領(lǐng)導(dǎo)的氛圍，讓科研人員通過創(chuàng)新工作真正有獲得感。增強科技人員話語權(quán)，賦予首席科學(xué)家、首席工程師和項目團隊更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)，讓科研人員切身感受到支持與信任。

　　沖鋒號已吹響，新藍圖已繪就。新時代新征程，中鋁集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，樹牢真抓實干的恒心，抓實開放創(chuàng)新的重心，匯聚創(chuàng)新資源、凝聚創(chuàng)新力量、集聚創(chuàng)新優(yōu)勢，在國家高水平科技自立自強的征程上展現(xiàn)引領(lǐng)者風(fēng)范！

　　（作者：姚林，系中國鋁業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長）