21個行業(yè)的110多家領軍企業(yè)，超過半數企業(yè)表示要在未來五年內成為行業(yè)減碳先鋒，近9成企業(yè)希望達到碳治理的行業(yè)平均水平，這一信號體現出企業(yè)總體對減碳充滿信心。——施耐德電氣商業(yè)價值研究院在2021年中國國際服務貿易交易會（簡稱“服貿會”）上發(fā)布了《碳中和可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報告，基于對化工、建材、金融、消費、物流、電子制造等重點行業(yè)調研給出上述數據。

　　施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責人熊宜指出，隨著碳達峰、碳中和目標的提出，中國能源體系乃至整體經濟運行方式都將面臨深刻的探索與轉型，并對企業(yè)發(fā)展提出了全新的要求。同時也要看到，碳中和是系統(tǒng)工程，企業(yè)需攜手伙伴攻克減碳瓶頸。

　　從目前情況來看，大中型企業(yè)是減碳主力軍。熊宜表示，由于擁有更好的管理體系和更充分的基礎條件，國企、特別是央企減碳要走在前面。但中小企業(yè)作為價值鏈產業(yè)鏈重要的環(huán)節(jié)，也是實現碳中和目標不可或缺的力量。

　　報告顯示，從企業(yè)數量上來看，中小企業(yè)占我國工業(yè)企業(yè)的90%以上；從能源消耗來看，中小企業(yè)能耗占我國工業(yè)總能耗的25%至30%。然而，因為規(guī)模小，管理欠規(guī)范，融資難度大，以及能源管理基礎較為薄弱等特點，中小企業(yè)主動進行碳減排的意愿和能力相比領軍企業(yè)有不小差距。

　　對此，施耐德電氣副總裁、服務業(yè)務中國區(qū)負責人陳蔚蔚分析，主要原因在于企業(yè)減排基礎薄弱，對現有碳排放量或將要減少多少排放量方面缺乏清晰認知。“對減碳路徑不明晰和投入產出比的顧慮，成為制約企業(yè)推進減碳工作的主要因素。”她說，另一方面，大型企業(yè)的產業(yè)結構相對復雜，因此制定相關的目標時，需要更為嚴謹的評估和考慮。

　　陳蔚蔚提出，監(jiān)管的達標和社會責任的履行固然是企業(yè)應盡的義務，但促進減碳過程持續(xù)進行的最重要推手還是來自經濟因素。如果能夠實現量化節(jié)能、精益改造或循環(huán)經濟所帶來的成本節(jié)約，企業(yè)將有更充足的動力主動推行目標清晰的低碳化轉型。

　　熊宜也表示，在操作層面，投入產出比成為企業(yè)減碳的重要考量。在熊宜看來，減碳過程中企業(yè)成本增加有兩種途徑，一是節(jié)能改造的投入成本，二是節(jié)能改造后超標，需要購買綠電或進行碳交易等，都將造成短期內成本上升?？傮w看，高能耗行業(yè)平均實現成本回收大約需要5至8年；如果單純考慮某一個解決方案或產品，例如新一代數字化能效管理平臺EMS+、微網等系統(tǒng)投入相對小，企業(yè)大約一年以內即能收回投資。

　　因此，根據不同行業(yè)不同企業(yè)的特點提供定制化方案，成為迫切需要，而數字化轉型在這其中大有作為。施耐德電氣集團董事、中國區(qū)CFO馬曉云在服貿會上發(fā)言提出，近年來，數字化的興起，正深刻影響著眾多行業(yè)的未來發(fā)展。施耐德電氣的使命是加速數字化，助推碳中和，成為客戶的數字化伙伴，共同實現高效和可持續(xù)發(fā)展。

　　據馬曉云介紹，根據數字化解決方案在減碳過程中作用的行業(yè)和范圍的不同，施耐德電氣總結了不同的工具箱組合，目的在于對內提升效率，對外適配不同企業(yè)的特點創(chuàng)造適合的商業(yè)模式。由于輔以數字技術的低碳化轉型方法受到企業(yè)的組織架構、發(fā)展規(guī)劃和外部環(huán)境的高度影響，因此減碳的落地措施也有多種部署方式。

　　例如，想要實現企業(yè)碳審計與經驗的共享，既可考慮建立專門的數據庫，也可根據組織運營模式和階段性目標，輕量化地在已有的業(yè)務管理系統(tǒng)中引入碳排放情況的記錄與共享模塊。

　　因此，為幫助企業(yè)清晰路徑、量化投入產出以及實現碳審計碳披露，施耐德電氣集中其可持續(xù)發(fā)展經驗與數字化技術優(yōu)勢，在此次服貿會上發(fā)布了“碳中和服務解決方案”，有效解決了企業(yè)減碳過程中面臨的頂層規(guī)劃能力弱、缺乏有效技術手段、績效成果難披露等難題，并形成了施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設計為先導的“四步走”碳中和系統(tǒng)性解決方案：第一，立足企業(yè)愿景及行業(yè)趨勢，構建可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃；其次，設立減排目標，明確減排路徑，確定各項行動的優(yōu)先級；第三，推動計劃執(zhí)行，不斷優(yōu)化能源采購、效率提升、環(huán)境抵消、協(xié)同供應鏈等維度的表現；第四，借助數字化技術持續(xù)追蹤減排效果，并進行績效披露。

　　此外，在能效提升方面，施耐德電氣發(fā)布了新一代數字化能效管理平臺EMS+，其靈活多變的模塊化設計、基于實際應用場景的定制化開發(fā)和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數據處理，將協(xié)助客戶在建立減碳目標、制定“雙碳”規(guī)劃、落實項目舉措方面，實現碳效數據的追蹤核算，成為企業(yè)“雙碳”之路的“數字之窗”。

　　這也讓施耐德電氣吸引了更多客戶。在服貿會現場，美的集團與施耐德電氣正式簽署集團級合作協(xié)議，就綠色智能制造及碳中和相關服務開啟戰(zhàn)略合作。在美的集團蕪湖經開區(qū)美的廚熱智能家電產業(yè)園項目上，施耐德電氣將提供碳中和咨詢服務，憑借深厚經驗、技術專長以及數字化智慧運維，為這一標桿性項目實現低碳、增效、降本、安全等多種收益。

　　“作為可信賴的運營伙伴，施耐德電氣將基于深刻的綠色智能制造專業(yè)積累及綠色能源管理洞察，賦能以美的集團為代表的企業(yè)推進數字化轉型及可持續(xù)發(fā)展。”熊宜表示，“面對碳中和及智能制造等全球性的發(fā)展議題，施耐德電氣也將繼續(xù)與業(yè)內前沿伙伴攜手，從頂層設計規(guī)劃到落地實施，全面賦能企業(yè)、社會邁向未來高效及可持續(xù)發(fā)展的綠色道路?！?/p>

（記者　王文博　北京報道）