作為威海的老牌工業(yè)重鎮(zhèn),今年以來,臨港區(qū)蔄山鎮(zhèn)緊抓經(jīng)濟建設的“牛鼻子”,搭建“鋒領蔄商”黨建聯(lián)盟服務平臺,從商會、商圈、新業(yè)態(tài)三方面發(fā)力,逐步破解各黨組織溝通不暢、各自為戰(zhàn)的難題,形成各級聯(lián)動、職責清晰、齊抓共管的領導和工作機制,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,實現(xiàn)了鎮(zhèn)企之間合作共贏、資源共享,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質量發(fā)展。

　　構建“三個一”發(fā)展模式,以黨建引領筑牢商會發(fā)展根基。選好一個“領頭雁”。蔄山商會堅持把黨建引領貫穿商會運轉全過程,成立商會黨委,推行“黨組織負責人與商會負責人雙向進入、交叉任職”機制,把黨組織牢牢嵌入決策、管理的各個層面,切實發(fā)揮出黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,真正構建出以黨建帶會建、以會建促黨建、以共建求發(fā)展的良好格局;建立一套規(guī)范的服務體系。建立鎮(zhèn)班子成員聯(lián)系會員企業(yè)制度,形成分包領導加“駐廠員”的“1+1”聯(lián)系服務機制,設立“商會蔄意辦”綠色通道,并編印商會企業(yè)“供需資源清單”等,不斷優(yōu)化營商環(huán)境;定期舉辦“以商會商”創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)席會,推動企業(yè)在產(chǎn)品定制、科研創(chuàng)新、市場開發(fā)等領域達成合作,打破企業(yè)間溝通不暢的壁壘;深耕一項精準招商舉措。充分發(fā)揮商會與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,通過商會的牽線搭橋,目前6個項目已完成集中簽約,總投資1.35億元,全部達產(chǎn)后預計實現(xiàn)年產(chǎn)值2.95億元,項目涵蓋新材料、高端裝備以及科技創(chuàng)新等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

　　推行“三步走”工作機制,以“黨建+社區(qū)+商圈”的新型治理模式,實現(xiàn)商戶、社區(qū)工作齊頭并進?！颁h領蔄商”黨委下設以個體工商戶為主的商圈黨支部,以黨建聯(lián)盟促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟繁榮發(fā)展。第一步,建立聯(lián)席會議機制,實現(xiàn)“政治理論聯(lián)學、黨員隊伍聯(lián)抓”。每季度組織召開政企懇談會、每月組織召開社區(qū)商圈黨建聯(lián)盟座談會,引領成員單位共同推動區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展、社會治理、文明創(chuàng)建、群眾服務,推動多領域、多元化發(fā)展。第二步,建立快速響應機制,突出社區(qū)黨組織的“穿針引線”功能,各社區(qū)黨組織分片包干,深入踐行“一線工作法”開展日常走訪,全天候收集匯總民生線索,實現(xiàn)公共服務供給與群眾訴求精準對接,確保“小事不出社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)區(qū)”。第三步,建立共建互動機制,成立蔄商先鋒、統(tǒng)戰(zhàn)“連心橋”等志愿服務隊伍,吸納商戶、居民積極參與家園美化、治安聯(lián)防等工作,引導商戶和居民樹立“主人翁”精神,進一步提升基層社會治理能力和水平。

　　突出“三個聚焦”有力舉措,引領推動“新業(yè)態(tài)”成為服務發(fā)展“新力量”。聚焦多方聯(lián)動,即構建上下貫通的組織體系,由鎮(zhèn)黨建辦縱向推動、行業(yè)主管部門橫向拓展、社區(qū)兜底管理,分層分類明確工作職責,為新業(yè)態(tài)就業(yè)群體辦實事、解難事,讓新就業(yè)群體切實感受便捷精準的服務。聚焦陣地建設,在鎮(zhèn)區(qū)高標準打造暖“新”驛站一處,配備微波爐、冰箱、飲水機等常用小家電,為新就業(yè)群體免費提供歇腳、飲水、手機充電等服務。聚焦資源優(yōu)化,成立“蔄意騎士”志愿服務隊,線上建立“騎士先鋒”微信群,發(fā)動快遞、外賣小哥擔任社區(qū)“流動網(wǎng)格員”、社情民意“宣傳員”等,以“隨手拍”形式向社區(qū)反饋食品衛(wèi)生、占道經(jīng)營、安全隱患等問題,推動新就業(yè)群體參與基層治理,成為城市精細化管理新的觸角和延伸。