企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。筆者采訪了一些企業(yè)家，他們雖身處不同行業(yè)，主攻不同領(lǐng)域，但都不約而同地把打造企業(yè)文化作為關(guān)鍵與核心。在他們看來(lái)，良好的文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、決勝未來(lái)的軟實(shí)力。

企業(yè)文化就是生命力。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，有這樣一條企業(yè)運(yùn)行規(guī)律：一年靠運(yùn)氣，三年靠管理，十年靠機(jī)制，百年靠文化。這充分說(shuō)明了文化對(duì)于保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。采訪中我們發(fā)現(xiàn)，在科技水平日新月異、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的今天，多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理方式乃至銷售方式等都在發(fā)生或大或小的變化，但已內(nèi)化為“基因”的企業(yè)文化卻鮮有變化。以禾豐食品股份有限公司為例，自1995年成立以來(lái)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式一直在調(diào)整，甚至更換了名稱，但其圍繞“創(chuàng)新、誠(chéng)信、責(zé)任與奉獻(xiàn)”原則設(shè)置的《禾豐宣言》卻只字未改，已然刻進(jìn)所有“禾豐人”的骨子里，并因此讓企業(yè)“形神兼?zhèn)洹?#xff0c;走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)文化就是凝聚力。企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。如何讓企業(yè)的每一分子與企業(yè)真正融為一體，產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感、幸福感、自豪感、使命感？優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造健康清朗、積極向上的“生態(tài)圈”，讓身處其中的員工自發(fā)、自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，將自身成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，把“讓我干”變?yōu)椤拔乙伞?。東亞種業(yè)“惟愿為糧食安全貢獻(xiàn)一粒好種”的企業(yè)發(fā)展愿景，承載了企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵，形成了巨大的“黏合力”“向心力”，讓員工自發(fā)地“心往一處想，勁兒往一處使”。正是這種凝聚力，激發(fā)了不竭的創(chuàng)造力，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

文化雖然看不見(jiàn)摸不著，但體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的全流程，貫穿企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，決定著企業(yè)的氣質(zhì)、品位、風(fēng)格、氛圍和氣場(chǎng)。打造美好強(qiáng)大的精神家園，以文化的確定性應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性，企業(yè)才會(huì)戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。