習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神，他指出，“市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。”這段話(huà)充分肯定了企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用，極大地勉勵(lì)和鼓勵(lì)了廣大企業(yè)家。

2020年7月21日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)了企業(yè)家座談會(huì)，并發(fā)表了重要講話(huà)，從5個(gè)方面談到了新時(shí)代的企業(yè)家精神：一是愛(ài)國(guó)，二是創(chuàng)新，三是誠(chéng)信，四是社會(huì)責(zé)任，五是國(guó)際視野。今天，我想結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記的這些要求，講講自己的一些心得體會(huì)。

關(guān)鍵詞：愛(ài)國(guó)

第一個(gè)方面是愛(ài)國(guó)。我國(guó)的企業(yè)家，有一大光榮的傳統(tǒng)就是愛(ài)國(guó)，就是家國(guó)情懷。從近代來(lái)看，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，還是實(shí)業(yè)救國(guó)，都是一種愛(ài)國(guó)精神的體現(xiàn)。從清末民初，一直到社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，一大批企業(yè)家為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，前赴后繼，做了大量努力，其中包括很多大家熟知的優(yōu)秀企業(yè)家，像任正非、曹德旺，國(guó)企的寧高寧、譚旭光等。正是由于黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，以及大家的共同努力，才取得了我們今天這樣的成績(jī)。

目前，我們又面臨著國(guó)內(nèi)外一些超預(yù)期的沖擊。國(guó)際上俄烏沖突、貿(mào)易摩擦、美聯(lián)儲(chǔ)加息等，給我們形成了較大壓力。國(guó)內(nèi)來(lái)看，疫情的反復(fù)也給廣大企業(yè)帶來(lái)不少挑戰(zhàn)。越是在這種情況下，我國(guó)的企業(yè)家就越要發(fā)揮應(yīng)有的家國(guó)情懷，要為國(guó)分憂(yōu)、為國(guó)擔(dān)當(dāng)。作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，有情商、有智商固然重要，但最重要的還是要有逆商，企業(yè)面臨困境，企業(yè)家要帶領(lǐng)廣大干部員工共同奮斗，克服困難。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

第二個(gè)方面是創(chuàng)新。熊彼特最早提出創(chuàng)新概念的時(shí)候，認(rèn)為創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的新組合，而企業(yè)是做新組合的主體，企業(yè)家則是創(chuàng)新的靈魂，資本是創(chuàng)新的杠桿。目前來(lái)看，創(chuàng)新仍然是企業(yè)家最為核心的精神。

企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新，然而創(chuàng)新有一定的風(fēng)險(xiǎn)。與科學(xué)家相比，企業(yè)家的創(chuàng)新有所不同?？茖W(xué)家的創(chuàng)新是發(fā)明和發(fā)現(xiàn)，這些發(fā)明與發(fā)現(xiàn)不見(jiàn)得要有當(dāng)期的利益企圖，但是企業(yè)家的創(chuàng)新則往往帶有一定的條件，有一個(gè)要做出效益的硬約束。也就是說(shuō)，企業(yè)家不光要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)明，還要有效益，這就是企業(yè)家創(chuàng)新的難度所在。

一說(shuō)到創(chuàng)新，大家很快聯(lián)想到高科技。當(dāng)然，高科技確實(shí)是創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但是創(chuàng)新也不只是高科技、中科技、低科技，甚至零科技實(shí)際上也都有創(chuàng)新。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的高科技創(chuàng)新約占社會(huì)貢獻(xiàn)率的25%，而75%是來(lái)自于中科技、低科技和零科技的創(chuàng)新。

何謂零科技？就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們今天所說(shuō)的大量的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上都是商業(yè)模式的創(chuàng)新。因此，從創(chuàng)新方式上來(lái)講，我們不光要提倡高科技，也應(yīng)該提倡這種中、低科技和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

實(shí)際上，創(chuàng)新是有模式、有方法可循的。我經(jīng)常跟大家分享自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、持續(xù)性創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新這五種創(chuàng)新模式。作為企業(yè)家來(lái)講，要看到底用哪種模式比較符合我們自己的創(chuàng)新。

創(chuàng)新是一個(gè)有目的地尋求機(jī)遇的過(guò)程，而不是一種盲目的活動(dòng)。有目的的創(chuàng)新可以使創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)降低90%。因此，我們一方面要大力創(chuàng)新；另一方面，還要推進(jìn)有效的、有目的、有質(zhì)量的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：誠(chéng)信

第三個(gè)方面是誠(chéng)信。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。“君子愛(ài)財(cái)，取之有道?！睆?qiáng)調(diào)做企業(yè)要重視的道，就是要講誠(chéng)信。以前我給大家講過(guò)“站在道德高地做企業(yè)”，要在陽(yáng)光下透明地做企業(yè)，這樣才能取信于市場(chǎng)。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)。企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要依法進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)家而言，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)一些法律知識(shí)，也是非常重要的。

現(xiàn)在我國(guó)有4800多家上市公司，數(shù)量雖然只占國(guó)內(nèi)公司數(shù)量的萬(wàn)分之一，但去年上市公司的營(yíng)業(yè)收入有66萬(wàn)億元，占我國(guó)GDP的58%，可以說(shuō)是半壁江山。我做中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的三年時(shí)間里，其中一項(xiàng)主要工作是推動(dòng)提高上市公司的規(guī)范治理水平，其中誠(chéng)信問(wèn)題也是非常重要的，即大股東如何維護(hù)公司的利益、如何維護(hù)中小股民的利益。上市公司發(fā)行了股票，募集了資金，還要把企業(yè)做好，讓投資者有回報(bào)，同時(shí)要為股東創(chuàng)造價(jià)值。從這些方面看，這也是一個(gè)誠(chéng)信問(wèn)題。因此，無(wú)論做產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，還是做資本市場(chǎng)，都應(yīng)該把誠(chéng)信放在第一位。

關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任

第四個(gè)方面是社會(huì)責(zé)任。首先就有一個(gè)問(wèn)題，即做企業(yè)的目的到底是什么？大家都說(shuō)要賺錢(qián)，但是賺了錢(qián)之后干什么？這就是做企業(yè)的目的。

過(guò)去美國(guó)有大企業(yè)的商業(yè)圓桌會(huì)議。在20世紀(jì)90年代，提出企業(yè)的唯一目的就是股東利益最大化。這一觀點(diǎn)影響了全世界，也影響到了我們。過(guò)去我們也常說(shuō)，做企業(yè)的目的是讓股東利益最大化、股東至上等?，F(xiàn)在美國(guó)的企業(yè)家們意識(shí)到這一目的有失偏頗，2019年商業(yè)圓桌會(huì)議就提出，做企業(yè)的目的應(yīng)該是讓社會(huì)更美好，不光是股東的利益最大化，同時(shí)還應(yīng)該照顧到利益相關(guān)者的利益。

作為企業(yè)來(lái)講，利益相關(guān)者包括客戶(hù)、供應(yīng)商、投資者、員工、環(huán)境、社區(qū)等。企業(yè)不光要照顧到股東的利益，還要照顧到方方面面的利益。尤其是現(xiàn)在，我們要特別重視環(huán)境保護(hù)、落實(shí)“雙碳”目標(biāo)等方面。股東至上的理念，過(guò)去雖然帶動(dòng)了效率的提高，但也引發(fā)了亟須關(guān)注的兩個(gè)問(wèn)題，一是貧富兩極分化，二是環(huán)境的破壞。因此，我們現(xiàn)在主張要照顧到利益相關(guān)者，積極妥善處理好這些關(guān)系。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)講，應(yīng)積極開(kāi)展公益事業(yè)，成為讓社會(huì)更加認(rèn)可的企業(yè)家，進(jìn)而贏得社會(huì)更多的尊重。在這方面，國(guó)際上講得比較多的是覺(jué)醒企業(yè)。覺(jué)醒企業(yè)有三重底線(xiàn)：一是環(huán)境，二是社會(huì)責(zé)任，三是利益相關(guān)者?，F(xiàn)在我們所講的要實(shí)現(xiàn)共同富裕，實(shí)際上就是要共享。談到共享機(jī)制，企業(yè)在照顧到金融資本的同時(shí)，也要照顧到人力資本，不光要讓股東賺到錢(qián)，還應(yīng)該讓經(jīng)營(yíng)者，尤其是廣大員工，能夠與企業(yè)共同成長(zhǎng)。此外，企業(yè)家還要盡可能多回饋社會(huì)。

記得2012年，郭鶴年先生獲得了中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎(jiǎng)。他當(dāng)時(shí)的發(fā)言給我留下了深刻印象。他勉勵(lì)年輕一代企業(yè)家，一是要聚焦，二是要有耐心，三是做出成績(jī)后要保持謙遜，四是創(chuàng)造財(cái)富后要回饋社會(huì)，而且越多越好。他講得很樸實(shí)，同時(shí)又很深入人心。

相較于普通人，企業(yè)家的能力確實(shí)要更強(qiáng)一點(diǎn)，因此也更有能力用創(chuàng)造的財(cái)富回饋社會(huì)。只有盡可能地回饋社會(huì)，才能得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。

關(guān)鍵詞：國(guó)際視野

第五個(gè)方面是國(guó)際視野。在改革開(kāi)放這一過(guò)程中，我國(guó)順應(yīng)全球化潮流，積極向世界開(kāi)放?，F(xiàn)在我們開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大，各種稅率政策也越來(lái)越有利于對(duì)外開(kāi)放。

目前，我國(guó)在能源等資源方面有較大缺口。每年我們的石油、鐵礦有70%以上靠進(jìn)口，木材有50%左右靠進(jìn)口，此外，糧食、豬肉等都需要進(jìn)口。而我國(guó)則主要靠制造業(yè)以及海量的產(chǎn)品出口換取外匯來(lái)進(jìn)行貿(mào)易平衡。因此，我國(guó)一定要從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，同時(shí)把制造業(yè)作為基礎(chǔ)，重視兩個(gè)市場(chǎng)，構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

目前，我們以國(guó)內(nèi)為主體的循環(huán)越來(lái)越好，越來(lái)越有基礎(chǔ)。加之我們有4億多人的中產(chǎn)階層消費(fèi)群體，市場(chǎng)越來(lái)越大，同時(shí)我們還要有大量中高端產(chǎn)品的出口，以滿(mǎn)足外匯的需求。因此，我們必須特別重視國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙循環(huán)，進(jìn)而保持貿(mào)易的平衡。

在全球化的背景下，我們一方面在做“一帶一路”，一方面在與一些跨國(guó)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)第三方。相較于過(guò)去，目前的全球化也有所變化，中國(guó)前一輪開(kāi)放發(fā)展形成的“兩頭在外、大進(jìn)大出”的傳統(tǒng)國(guó)際大循環(huán)所依賴(lài)的基本條件和因素已不復(fù)存在。在當(dāng)前情況下，重塑?chē)?guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，必須轉(zhuǎn)向雙循環(huán)新發(fā)展格局的開(kāi)放發(fā)展新道路。 我們要做全球的市場(chǎng)，就要由過(guò)去的產(chǎn)品“走出去”，到現(xiàn)在的企業(yè)“走出去”，在不同的區(qū)域建設(shè)我們的企業(yè)，這些都是我們下一步要做的事情。

習(xí)近平總書(shū)記在兩年以前給企業(yè)家提出來(lái)這五點(diǎn)希望，未來(lái)，我們還要繼續(xù)深刻地去理解、去實(shí)踐。尤其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期以及疫情反復(fù)的困難時(shí)期，作為企業(yè)家，更要充分發(fā)揮企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)及繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。