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破解“審批之難”,制度改革使企業(yè)獲便利

2021-12-21 14:51 來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)客戶端 次閱讀
 
破解審批難題 工程建設(shè)項(xiàng)目制度改革使企業(yè)獲便利

原標(biāo)題:工程建設(shè)項(xiàng)目審批周期縮減近一半,每年節(jié)省3000億元以上企業(yè)成本(引題)

破解“審批之難”,制度改革使企業(yè)獲便利(主題)

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 時(shí)斕娜

8年前,時(shí)任廣州市政協(xié)委員的曹志偉展示了一幅4.8米長(zhǎng)的行政審批“萬(wàn)里長(zhǎng)征圖”,直觀地呈現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收的整個(gè)審批流程——一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目需要跑20多個(gè)部門,辦100多個(gè)手續(xù)。

  從“萬(wàn)里”到“千里”“百里”,工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革力圖破解“審批之難”。近日,記者從住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部了解到,改革持續(xù)深化,全流程審批事項(xiàng)壓減至平均66項(xiàng),審批周期縮減近一半,給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的便利。

  審批周期縮減近一半

  “真沒(méi)想到,進(jìn)一個(gè)大廳,就把項(xiàng)目全批下來(lái)了!”在寧夏銀川審批局代辦窗口的幫助下,通過(guò)招商引資來(lái)到寧夏的某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馮潔順利辦結(jié)了工程建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù)。“沒(méi)想到西部地區(qū)的項(xiàng)目審批集成化水平也這么高”,馮潔感嘆道。

  高效便捷的審批程序得益于工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。2018年5月,國(guó)務(wù)院決定在北京、天津、上海等15個(gè)城市和浙江省開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)。2019年3月,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,這項(xiàng)改革在全國(guó)全面開(kāi)展。

  改革實(shí)施以來(lái),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部?jī)?yōu)化再造全國(guó)統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程,同時(shí)不斷完善工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上審批機(jī)制。各地按審批階段制定統(tǒng)一的申報(bào)表單,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”提供綜合服務(wù),“一張表單”整合申報(bào)材料,有效加強(qiáng)全過(guò)程協(xié)同審批服務(wù)管理。

  如今,通過(guò)改革統(tǒng)一審批流程、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺(tái)、統(tǒng)一審批管理體系、統(tǒng)一監(jiān)管方式,全國(guó)統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批和管理體系基本建成。全流程審批事項(xiàng)壓減至平均66項(xiàng),審批周期由改革前平均200多個(gè)工作日壓減至120個(gè)工作日以內(nèi),縮減近一半,個(gè)別審批用時(shí)壓縮率達(dá)到90%以上。

  精簡(jiǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)管

  “6個(gè)業(yè)務(wù)合并起來(lái)辦,申請(qǐng)材料少了這么多,而且一天就辦完了,真是太方便了!”山東淄博某地下車庫(kù)項(xiàng)目申請(qǐng)人王先生辦理完建設(shè)工程施工許可審批業(yè)務(wù)后說(shuō)道。為了破解施工許可階段審批事項(xiàng)多、材料多、審批鏈分散等難題,淄博市將階段內(nèi)6個(gè)事項(xiàng)整合為1個(gè)綜合事項(xiàng),實(shí)行內(nèi)部并聯(lián)審批,發(fā)放“行政審批綜合許可證”。

  以往,流程漫長(zhǎng)、步驟繁多、標(biāo)準(zhǔn)不一導(dǎo)致審批復(fù)雜,效率低下。打破部門壁壘,形成部門協(xié)同審批機(jī)制,推動(dòng)從碎片化部門管理向政府綜合管理轉(zhuǎn)變,是工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的題中之義。

  為此,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定了全國(guó)統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,方便地方參照制定公布審批流程和審批事項(xiàng)清單,全面實(shí)施并聯(lián)審批;建立“橫向到邊、縱向到底”的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),要求地方工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)與國(guó)家系統(tǒng)及全國(guó)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接,推進(jìn)全流程在線審批。

  簡(jiǎn)化審批流程、縮短審批周期并不是一味求快,保證質(zhì)量與安全仍是第一要?jiǎng)?wù)。改革精簡(jiǎn)了審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),同時(shí)不斷加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,推動(dòng)由嚴(yán)進(jìn)、松管、輕罰向?qū)掃M(jìn)、嚴(yán)管、重罰轉(zhuǎn)變。在四川成都,智慧工地平臺(tái)通過(guò)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、線上巡查,24小時(shí)全方位智慧管理,自2019年運(yùn)行以來(lái),共發(fā)出預(yù)警信息430萬(wàn)余條,發(fā)現(xiàn)安全隱患1.2萬(wàn)余條、文明施工問(wèn)題1.3萬(wàn)余條,一般問(wèn)題4小時(shí)能處置完畢。

  每年節(jié)省3000億元以上企業(yè)成本

  共4800張竣工圖需要蓋章、簽名,從編制、蓋章、簽字到掃描,至少花費(fèi)1-2個(gè)月——這是改革前浙江舟山某公寓項(xiàng)目竣工圖審批所需的時(shí)間。改革后,企業(yè)在竣工圖電子化管理系統(tǒng)中完成竣工圖編制、審核、蓋章、簽字流程,只花費(fèi)12個(gè)工作日,節(jié)約圖紙掃描和打印費(fèi)用共6.56萬(wàn)元。

  改革以來(lái),部分地區(qū)加快推進(jìn)“掌上辦”、無(wú)紙化審批、智能化審查,持續(xù)提升審批管理效能。2018年至今,各地通過(guò)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)審批工程建設(shè)項(xiàng)目95.49萬(wàn)個(gè),辦理審批服務(wù)事項(xiàng)308.3萬(wàn)件。

  從“萬(wàn)里長(zhǎng)征圖”到不見(jiàn)面審批,改革節(jié)約了審批時(shí)間,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本大幅減少、辦事更加便捷,給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。

  據(jù)測(cè)算,工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革每年為市場(chǎng)主體節(jié)省資金成本3000億元以上。第三方評(píng)估顯示,85%以上的企業(yè)表示改革后審批手續(xù)和時(shí)間得到有效壓減,辦事更加便捷。在世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)辦理建筑許可指標(biāo)的全球排名中,我國(guó)由2018年的全球第172位提升至2020年的第33位。

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