“這是這批立帽風衣的生產任務單，一共1180件，每件所需力扣5粒、洗嘜1個、特嘜2個……”這是發(fā)生在平湖市當湖街道的浙江蒙士特工貿有限公司的日常一幕，拿著車間主任給的任務生產單，生產部領料工人張水平在裁剪房領完面料后，又馬不停蹄地來到輔料倉庫領輔料。

“做多少件衣服，領多少材料，生產任務單上都寫得清清楚楚，直接精確到了一?？圩?#xff0c;絕不會出現冒領、多領等占用公司資源的情況?！敝钢种械纳a任務單，張水平解釋道。

企業(yè)物資采購、物資管理等環(huán)節(jié)往往是廉潔風險點的所在，也是企業(yè)腐敗問題的頻發(fā)地。作為一家民營企業(yè)，如何有效建立企業(yè)內部清廉防控體系，蒙士特公司有著自己的方法。

“我們整個生產過程都通過信息化管理軟件來做好風險防控，以數據化管理模式實現精細化管理，每一條生產線所需的材料都通過技術進行計算、核發(fā)，每一道程序都進行嚴格管理，既杜絕了人工操作中可能出現的失誤，也大大提高了生產品質?！痹摴径麻L李士林說。

相較于國企，監(jiān)督一直是民企的薄弱環(huán)節(jié)。民營企業(yè)內部監(jiān)督機制不夠完善的現實因素，也在一定程度上制約了民營經濟的高質量發(fā)展。為此，依據有關法規(guī)，該公司多渠道、多形勢、多側面地推進民主監(jiān)督，切實建立起“有權必有責，用權受監(jiān)督、違法受追究”的自我約束機制，營造“人人思廉、個個崇廉”的良好風尚。以制度保廉，完善的是企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，提升的是廣大職工忠于履職、恪盡職守、追求卓越的廉潔理念。

作為一家有著十多年發(fā)展歷程的品牌企業(yè)，蒙士特公司有不少黨員職工。為進一步加強組織建設，該公司專門成立了黨支部，并設立紀檢委員，圍繞企業(yè)生產經營中的中心任務和質量效益核心指標開展效能監(jiān)察，夯實了清廉民企的組織基礎。

“任何職工，發(fā)現公司在重大項目招投標、大宗物資采購、資金管理、財務管理、項目管理等領域，或者技改項目、供應商方面等存在問題，都可舉報反映?！痹摴军h支部紀檢委員汪其忠介紹說。不僅如此，他們還與關鍵崗位、關鍵節(jié)點的員工簽訂了廉潔承諾書，進一步筑牢了清廉防控的制度體系。

除了制度保障、組織建設外，該公司還將清廉文化建設融合到企業(yè)的發(fā)展中，通過多種形式的清廉主題活動，為企業(yè)員工敲響警鐘。全體黨員職工在黨支部的組織下，赴平湖市清廉文化教育基地二馬御史館參觀學習，進一步增強了黨員職工清廉意識，發(fā)揮好他們在企業(yè)里的帶頭作用，從而提升全體職工在努力營造“廉潔從業(yè)、誠實守信”市場競爭環(huán)境的自覺性。

“通過制度保障、組織建設、文化引領多管齊下，強化職工日常廉潔從業(yè)教育，推動清廉思想融入企業(yè)發(fā)展之中，我們努力在企業(yè)內部形成清明、清朗、清新的良好生態(tài)，進而推動企業(yè)實現又好又快發(fā)展。”李士林說。