縱觀現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)，集采擴(kuò)圍一定是逃不開(kāi)的話題。2022年以來(lái)，諸多耗材品類進(jìn)入了集采之列，集采覆蓋范圍和領(lǐng)域也在進(jìn)一步擴(kuò)大。3月1日，國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于做好2023年醫(yī)藥集中采購(gòu)和價(jià)格管理工作的通知》，明確要求扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)，提高集采精細(xì)化管理水平，著力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革和管理。

　　從國(guó)家層面發(fā)布的政策不難看出，推進(jìn)集中帶量采購(gòu)的最大目的在于協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)“去水分”，以提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率，降本降耗。受疫情影響，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)困難。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委公布的2022年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況，有43.5%的醫(yī)院都處于虧損狀態(tài)。如何緩解醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)壓力，在降本降耗的同時(shí)亦能帶來(lái)增值賦能，成為當(dāng)下醫(yī)療行業(yè)迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。

　　在醫(yī)療流通領(lǐng)域，有一家較為典型的綜合服務(wù)提供商合富中國(guó)（603122.SH）。該公司始終以客戶需求為導(dǎo)向，致力于整合及優(yōu)化供應(yīng)鏈平臺(tái)、搭建兩岸醫(yī)療交流平臺(tái)，從而賦能醫(yī)院以提供各類降本增效方案。

　　自1997年創(chuàng)立于上海至今，合富中國(guó)長(zhǎng)期為醫(yī)院客戶提供體外診斷試劑集約化采購(gòu)服務(wù)。目前已累積建立了與1，000余家國(guó)內(nèi)外試劑、耗材原廠和各大代理商的長(zhǎng)期互惠、以非代理無(wú)需庫(kù)存且不要求排除競(jìng)品的多品牌廠家共贏的合作關(guān)系，一起為百余家三級(jí)醫(yī)院提供近17，000個(gè)品項(xiàng)的體外診斷產(chǎn)品及近3，000個(gè)品項(xiàng)的耗材集約化采購(gòu)服務(wù)。

　　根據(jù)公司年報(bào)披露，2022年，合富中國(guó)還將耗材納入供應(yīng)范疇，通過(guò)減少原廠與醫(yī)院之間的代理層級(jí)來(lái)為醫(yī)院降低采購(gòu)成本，向醫(yī)院提供全面的試劑和耗材產(chǎn)品集約化采購(gòu)服務(wù)。同時(shí)基于合富中國(guó)大量的集約化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，還向主要客戶派遣專人駐場(chǎng)并協(xié)助進(jìn)行庫(kù)存量管理、采購(gòu)量預(yù)估、科室專業(yè)培訓(xùn)、信息化建設(shè)等工作，進(jìn)一步落實(shí)為醫(yī)院降低耗占比。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)性越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更多地趨向產(chǎn)品種類齊全度高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)規(guī)模廣、倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送能力強(qiáng)、技術(shù)支持服務(wù)專業(yè)、客戶響應(yīng)速度快的集約化綜合服務(wù)商，能夠提供一攬子增值服務(wù)公司將獲得市場(chǎng)更高的認(rèn)可度。

　　合富中國(guó)最大的特色就在于能夠?yàn)榭蛻籼峁┙当窘岛姆?wù)的同時(shí)，還能利用其長(zhǎng)期搭建的兩岸醫(yī)療交流平臺(tái)，為醫(yī)院客戶提供提質(zhì)增效的賦能服務(wù)，助力醫(yī)院落實(shí)科學(xué)化、精細(xì)化管理。而這也恰恰是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提高客戶黏性的關(guān)鍵所在。

　　據(jù)悉，作為鏈接兩岸優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的橋梁，合富中國(guó)目前能為醫(yī)院客戶提供醫(yī)護(hù)人員赴臺(tái)培訓(xùn)、特色?？坪献鞴步?、集團(tuán)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、醫(yī)院信息互聯(lián)互通、試劑耗材降本服務(wù)、兩岸醫(yī)療高峰論壇、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理輔導(dǎo)、科研成果轉(zhuǎn)化落地、業(yè)財(cái)一體分析平臺(tái)、非公醫(yī)療兩岸合作、臨床創(chuàng)新科研合作、各級(jí)政府赴臺(tái)招商等提質(zhì)增效賦能服務(wù)，促成兩岸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源共享，實(shí)現(xiàn)中國(guó)臺(tái)灣與中國(guó)大陸醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作雙贏。

　　試劑耗材集約化服務(wù)，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)降本增效，直戳當(dāng)下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)。合富中國(guó)的集約化服務(wù)模式，在現(xiàn)今各級(jí)政府推出多項(xiàng)高質(zhì)量管理和降本降耗及集采要求的大環(huán)境里，正逢其時(shí)。