貴州省人民政府網(wǎng)8月18日傍晚發(fā)布,經(jīng)省政府同意,推薦王莉為茅臺集團董事、副董事長、總經(jīng)理人選,推薦涂華彬、王曉維為茅臺集團副總經(jīng)理人選。建議李靜仁不再擔任茅臺集團副董事長、董事、總經(jīng)理職務;建議高山不再擔任茅臺集團副總經(jīng)理職務。
就在8月16日,茅臺集團召開了黨代會,大會選舉產(chǎn)生了中國共產(chǎn)黨中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司新一屆委員會委員,丁雄軍、王莉、高山、滕建勇、段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維當選。
大會閉幕后,中國共產(chǎn)黨中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司新一屆委員會召開第一次會議,選舉產(chǎn)生了新一屆委員會書記、副書記,丁雄軍當選為黨委書記,王莉、高山當選為黨委副書記。
關于王莉有望升任一事行業(yè)內(nèi)已經(jīng)流傳了一段時間。按照慣例,她在確認擔任茅臺集團副董事長、總經(jīng)理職務后,也會擔任貴州茅臺(600519.SH)的總經(jīng)理一職。而丁雄軍繼續(xù)擔任茅臺集團黨委書記、董事長,貴州茅臺(600519.SH)董事長。
據(jù)了解,王莉、涂華彬、王曉維三人均是從茅臺技術、生產(chǎn)一線成長起來的70后:
王莉出生于1972年,1994年畢業(yè)于西北輕工業(yè)學院(現(xiàn)陜西科技大學)食品工程系食品工程專業(yè),后來到茅臺酒廠科研所從一線科研員起步,近三十年來一直在茅臺從事技術相關工作。
王莉2010年成為貴州茅臺的副總工程師,2012年起任貴州茅臺的總工程師,2015年任貴州茅臺副總經(jīng)理。2016年8月起王莉擔任貴州茅臺的總工程師、同年10月開始擔任茅臺集團總工程師至今,并在2017年和2022年成為貴州茅臺和茅臺集團的首席質(zhì)量官。2022年10月起,王莉成為茅臺集團副總經(jīng)理。
涂華彬出生于1975年,曾任貴州茅臺總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任、新車間籌備組組長、生產(chǎn)黨支部書記,從習酒調(diào)回貴州茅臺任副總經(jīng)理后,涂華彬一直分管生產(chǎn)工作。
王曉維同時具有生產(chǎn)、銷售體系的工作經(jīng)驗。王曉維出生于1971年,曾任制酒四車間黨支部副書記、副主任,制酒二十三車間黨支部書記、副主任,制酒二十五車間黨支部書記、副主任等職。 2018年上任茅臺酒銷售公司黨委書記、董事長。涂華彬、王曉維均是2020年2月開始擔任貴州茅臺的副總經(jīng)理。
作為茅臺集團首位女性總工程師,王莉此前就得到過外界高度關注。王莉曾獲中國國家技術發(fā)明二等獎、中國國家釀造高級評酒師、中國輕工業(yè)聯(lián)合會“大國工匠”等榮譽,并一度入選中國工程院增選院士名單。
武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青指出,王莉不僅非常熟悉一線工作,并且是近年茅臺在質(zhì)量管理、數(shù)字化升級轉型、電商營銷方面諸多重大創(chuàng)新決策的帶頭人,是茅臺敢于革新的代表。
2020年,茅臺集團啟動“智慧茅臺”建設,王莉作為集團總工程師介紹了行動方案,表示“智慧茅臺”的建設目標是初步形成營銷可視化、產(chǎn)供銷協(xié)同精益化、運營管控安全高效化、園區(qū)管理智慧化、ICT設施便捷化、管理決策科學化。
王莉擔任茅臺集團總工程師、首席質(zhì)量官后,茅臺從2021年以來持續(xù)強化質(zhì)量管控,推行質(zhì)量官派駐制、設置質(zhì)量專員等措施,搭建子公司“矩陣式”質(zhì)量管控網(wǎng)絡,得到業(yè)內(nèi)推崇。
此外統(tǒng)籌茅臺體系內(nèi)外部700人團隊研發(fā)“i茅臺”以及茅臺推出巽風數(shù)字世界背后,王莉也都起到了重要作用。
去年初茅臺推出“巽風數(shù)字世界”,在酒行業(yè)開創(chuàng)了行業(yè)數(shù)實融合的先河。王莉在發(fā)布會上表示,巽風數(shù)字世界是茅臺集團和網(wǎng)易集團發(fā)展的第二級,具有“由現(xiàn)實映射虛擬,搭建數(shù)字世界”、“由用戶創(chuàng)造無限可能,建設數(shù)字家園”、“由數(shù)據(jù)要素聚集配置,構建產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)”、“由傳統(tǒng)而現(xiàn)代,啟航數(shù)字文明”四大價值展望。
能聽取意見、為人親和也是王莉的重要標簽?!肮ぷ髯黠L非常嚴謹,追求完美、敢講真話,也能主動聽取各個方面的不同意見,”肖竹青回憶,“每次和她請教醬酒行業(yè)問題,都得到了親切、及時的回復?!?/p>
管理層新成員的到來,將會延續(xù)茅臺集團既定的發(fā)展方向。
前述茅臺集團黨代會上明確了今后五年茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設的重點任務是“堅定不移走好以茅臺美學為價值內(nèi)涵的五線高質(zhì)量發(fā)展道路,全力以赴構建五大現(xiàn)代化建設體系”。今年6月的年度股東大會上,丁雄軍曾詳細闡述“五線”生態(tài)體系。
“這次茅臺集團管理層調(diào)整讓更多茅臺內(nèi)部出身的干部獲得提拔重用,讓熱愛茅臺、熟悉茅臺歷史,熟悉茅臺生產(chǎn)經(jīng)營的干部走上更重要的領導崗位,說明貴州省有關方面對茅臺集團當前領導班子是信任的、滿意的。通過在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)人才,在發(fā)展中鍛煉人才,提拔重用從基層成長起來的內(nèi)部管理干部,會讓茅臺所有基層員工特別年青員工看到職業(yè)生涯成長的希望。”肖竹青指出。
另外,此次管理層更迭也標志著李靜仁、卓瑪才讓兩位老將功成身退。
李靜仁和卓瑪才讓都未出現(xiàn)在前述黨委會名單中,兩人擔任的黨委副書記職務由王莉和高山接任。李靜仁1964年出生,即將到齡,卓瑪才讓1963年出生,已經(jīng)到齡,后者今年6月已被聘為貴州省人民政府參事。
肖竹青認為,李靜仁在任期間茅臺正值內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化、企業(yè)治理變革任務繁重的考驗,作為茅臺歷史上首個財務背景出身的總經(jīng)理,李靜仁為茅臺轉型期的發(fā)展做出了非常重要的貢獻。五年時間內(nèi),茅臺集團營收從870億元大幅增長至1364億元,避免了此前高層動蕩對業(yè)績產(chǎn)生影響。
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