當(dāng)前，醫(yī)院成本費(fèi)用普遍存在“數(shù)據(jù)源眾多且分散、無法快速且精準(zhǔn)獲取完整成本、成本核算方案粗放、缺乏高效統(tǒng)一的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、難以發(fā)現(xiàn)問題和追溯原因”等管理問題，亟需進(jìn)行醫(yī)院成本管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理。

　　一、產(chǎn)品概述

　　遠(yuǎn)光醫(yī)院多維成本管理系統(tǒng)基于醫(yī)院成本核算精細(xì)化管理需求，依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院智慧成本管理平臺。通過靈活的數(shù)據(jù)歸集模型，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)外部數(shù)據(jù)的高效采集，依托中臺模式的分?jǐn)傄?guī)則管理、驅(qū)動成本數(shù)據(jù)分?jǐn)偺幚碜詣踊?#xff0c;并充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展嵌入式的多維洞察分析，將數(shù)字化能力融入數(shù)據(jù)采集、加工、應(yīng)用全過程，以數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)思維賦能醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級。

　　二、產(chǎn)品特性

　　01成本核算支持多方案、多維度

　　系統(tǒng)支持按照醫(yī)院成本核算要求，在不同的核算方案下配置不同的成本核算對象，在費(fèi)用歸集時歸集到所定義的任一成本對象維度。同時，支持按成本費(fèi)用數(shù)據(jù)流向，定義不同核算方案下的多維度多路徑的費(fèi)用分?jǐn)偰Ｐ?#xff0c;形成成本多維度信息反映體系。

　　02成本歸集數(shù)據(jù)池支持多源獲取

　　系統(tǒng)支持從不同的數(shù)據(jù)源歸集成本數(shù)據(jù)，包括賬務(wù)數(shù)據(jù)、單據(jù)數(shù)據(jù)、第三方集成實(shí)體表數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)人力成本、物資成本、藥品成本、風(fēng)險基金等不同類型的成本從不同的源頭獲取數(shù)據(jù)，滿足醫(yī)院全成本費(fèi)用歸集的需要。

　　03分?jǐn)傄?guī)則支持多場景靈活定義

　　系統(tǒng)支持根據(jù)實(shí)際分?jǐn)倶I(yè)務(wù)需求靈活定義分?jǐn)傄?guī)則，根據(jù)科室成本三級四類分?jǐn)?、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目作業(yè)模型分?jǐn)偂⒉》N\DRG成本分?jǐn)倶I(yè)務(wù)，支持設(shè)置不同的分?jǐn)傄?guī)則，分?jǐn)偡椒ㄖС职捶謹(jǐn)傁禂?shù)、按動因指標(biāo)等多種方式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)模型分配法和分?jǐn)傄?guī)則多場景的靈活定義，精細(xì)化核算方案。

　　04成本分?jǐn)傊悄芑?#xff0c;過程可視化

　　系統(tǒng)每月自動調(diào)用分?jǐn)傄?guī)則執(zhí)行分?jǐn)側(cè)蝿?wù)，完成后可立刻查看分?jǐn)傔^程數(shù)據(jù)和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，可穿透查看來源數(shù)據(jù)，清晰直觀了解分?jǐn)倲?shù)據(jù)計(jì)算邏輯和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行溯源核對，便于及時發(fā)現(xiàn)問題追溯原因，驅(qū)動業(yè)務(wù)改進(jìn)落地。

　　05成本核算分層分級自動化處理

　　系統(tǒng)支持按照不同的核算對象和核算路徑，將成本費(fèi)用先在科室之間進(jìn)行分?jǐn)偤怂?#xff0c;再將扣除單收費(fèi)材料和藥品費(fèi)的科室成本在醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目之間進(jìn)行核算，最后將各項(xiàng)成本疊加分?jǐn)傊粮骰颊?#xff0c;并歸入對應(yīng)的DRG分組，按照加權(quán)平均法計(jì)算出DRG分組的單位成本，實(shí)現(xiàn)科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種\DRG成本分層分級一體化自動核算。

　　06成本分析數(shù)據(jù)支持多維度展示

　　基于成本分配結(jié)果，支持對成本數(shù)據(jù)按期間、科室、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種等維度自由組合查詢，包括成本性態(tài)分析、成本構(gòu)成分析、收益分析、本量利分析等，實(shí)現(xiàn)不同角度的成本分析，為管理決策提供數(shù)據(jù)分析支持。

　　三、管理價值

　　01構(gòu)建成本分?jǐn)偰Ｐ?#xff0c;提升醫(yī)院成本管理精細(xì)化水平

　　通過與賬務(wù)系統(tǒng)、人資系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫集成，從業(yè)務(wù)前端采集成本數(shù)據(jù)，形成科室成本費(fèi)用歸集池。構(gòu)建成本分?jǐn)偰Ｐ?#xff0c;系統(tǒng)自動進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?#xff0c;輸出成本多維信息分析數(shù)據(jù)，完善成本管理體系，減少人工核算，提高醫(yī)院成本精益化管理水平。

　　02提高成本核算準(zhǔn)確性，反映醫(yī)院實(shí)際成本水平

　　通過定義分?jǐn)傄?guī)則，實(shí)現(xiàn)科室成本的三級四類分?jǐn)?、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目間接成本分?jǐn)偤筒》N\DRG分?jǐn)?#xff0c;將成本費(fèi)用按“誰受益誰承擔(dān)”的原則進(jìn)行精準(zhǔn)分?jǐn)?#xff0c;使得各核算對象能夠反映實(shí)際的成本，并支持實(shí)時查看分?jǐn)傔^程明細(xì)數(shù)據(jù)和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)溯源，提高成本核算的準(zhǔn)確性。

　　03滿足不同決策分析場景，實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)用

　　通過成本分析數(shù)據(jù)的多維度呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、成本綜合分析、科室運(yùn)營分析和人力、資產(chǎn)、藥耗專項(xiàng)成本等分析，滿足不用角色的決策分析場景，為管理者決策提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)成本分析數(shù)據(jù)的管理應(yīng)用。