難以想象，在相對垂直的領域中，一家剛成立的投資機構(gòu)在短短兩年里捕獲了近40家企業(yè)。

企查查相關數(shù)據(jù)顯示，于2019年4月成立的華為旗下哈勃投資已投資37家企業(yè)（某些統(tǒng)計中為40家）。而在一些統(tǒng)計里，2020年全年投資事件數(shù)超過50筆的PE/VC僅有18家，例如一線機構(gòu)IDG資本以66筆位居16。有人戲稱，初步嶄露頭角的哈勃投資“投資能力堪比一線PE/VC”。

投資回報上，哈勃投資亦收獲頗豐。

2019年5月，集成電路設計企業(yè)思瑞浦原股東與哈勃投資簽署《投資協(xié)議》，后者認購金額合計7200萬元，單價32.13元/股。緊接著，2019年12月，思瑞浦完成第三次股份轉(zhuǎn)讓、第三次增資，哈勃投資占股數(shù)量達到479.9萬股。2020年9月，思瑞浦正式登陸科創(chuàng)板，截至7月9日午間休盤，思瑞浦股價超過628元，總市值超500億元，按此計算，目前哈勃投資已獲超30倍回報，達20多億元。

對于年利潤達646億元的華為來說，20億元似乎有點兒九牛一毛，但就從單個投資項目的回報來看不容小覷。除此以外，在哈勃投資長長的投資名單上，蘇州長光華芯廣電技術股份有限公司、江蘇燦勤科技股份有限公司均已獲上交所上市受理。

很大程度上，哈勃的多標的與快節(jié)奏源于整個芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2018年，一家名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的CMOS圖像傳感器芯片供應商擺在聯(lián)想創(chuàng)投合伙人王光熙面前，那時芯片投資主線還在低端上，王光熙也只有一個模糊的概念——“要去投一些與創(chuàng)新相關的芯片”。兩年后，這家名叫思特威的公司“熬”出頭，2020年8月哈勃投資入資，而后國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金也來了，在短短兩個月中滾動三輪。

據(jù)《2020年中國半導體行業(yè)投資解讀》顯示，2020年成為中國半導體一級市場有史以來投資額最多的一年，投資金額超過1400億元，相比2019年增長近4倍。熱錢不斷滾向創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)數(shù)量水漲船高，截止到2020年9月1日，國內(nèi)半導體企業(yè)數(shù)量累計超過5萬家。

但在屢獲回報的同時，哈勃投資也頗有爭議。有人稱其在投資創(chuàng)業(yè)公司時極為強勢。此外，原本布局芯片產(chǎn)業(yè)的期望也被認為有些“變味”。

來源：企查查

一名投資人感覺，華為如今的投資思路與最初已有些變化：“比如說小米戰(zhàn)投，它就是把自己定位為財務投資人，順便帶著戰(zhàn)略資源扶持，但哈勃投資是華為直屬，有點讓人看不懂到底是為產(chǎn)業(yè)，還是為財務回報?！?/p>

2021年5月31日，哈勃投資再度發(fā)生工商變更，公司注冊資本由27億元增加至30億元，增幅為11.11%。這家由華為投資控股有限公司100%持股、以美國第一巨型太空望遠鏡命名的投資機構(gòu)，注冊資本由最初的7億元經(jīng)過三次變更為30億元。

上癮的游戲

在芯片斷供的背景下，國產(chǎn)芯片的進程日益加快。哈勃投資的成立背負著外界對華為在芯片產(chǎn)業(yè)的突破期待。

截至目前，哈勃投資的版圖已涵蓋了半導體材料、射頻芯片、EDA（電子設計自動化）、測試、CIS圖像傳感器等多個細分領域。僅在芯片方面，據(jù)企查查數(shù)據(jù)，哈勃投資已經(jīng)布局了思特威、杰華特微電子、裕太微電子、鯤游光電、好達電子、慶虹電子等多家企業(yè)，涉及安防芯片、射頻芯片、光學芯片、模擬芯片、存儲芯片等。

從產(chǎn)業(yè)鏈上來看，哈勃投資最新投資了光刻機光源供應商科益虹源，集成電路晶圓測試探針卡供應商強一半導體等，在卡脖子的EDA領域，則投資了九同方微電子、無錫飛譜電子、立芯軟件、云道智造等企業(yè)。

在初略統(tǒng)計中，哈勃投資的動作一直緊緊圍繞著半導體產(chǎn)業(yè)。一位曾與哈勃投資看過共同項目的投資人表示：“芯片種類非常多，我們統(tǒng)計過有近千種芯片。華為基本上圍繞著它的主業(yè)布局一些芯片，包括射頻、5G還有一些光通訊，因為華為云需要光通信相關的芯片。”

來源：企查查

但這種相關性，并不等于哈勃投資放棄了財務回報。

“早期來看哈勃投資是認認真真在扶持產(chǎn)業(yè)?！遍L期關注芯片賽道的投資人劉霄認為，但如今它不再僅僅是扶持產(chǎn)業(yè)，“從哈勃投資的投資范圍可以看出他們到底是在做產(chǎn)業(yè)的扶持還是更多地在‘摘桃子’?！?/p>

劉霄認為，哈勃投資不再僅僅是扶持產(chǎn)業(yè)的一個明顯“證據(jù)”是，“在濾波器里面，國內(nèi)的SAW濾波器技術已經(jīng)非常成熟了，并不需要哈勃投資再投錢進去，但它2021年初便投資了SAW濾波器代表廠商好達電子，反而運用在4G、5G技術中更缺錢的BAW濾波器，哈勃卻沒有投。”現(xiàn)實是，前者快速上市的機率更大。

財務與產(chǎn)業(yè)扶持之間的動態(tài)平衡似乎有些難以保持。曾有接近華為的業(yè)內(nèi)人士對AI財經(jīng)社評價哈勃投資的定位“可以理解為賺錢加產(chǎn)業(yè)，雙輪驅(qū)動?！?/p>

一方面是對投資企業(yè)的選擇讓哈勃投資頗受非議，另一方面則是與被投企業(yè)的“微妙關系”。

2020年4月，在燦勤科技沖刺科創(chuàng)板前夕，哈勃投資與該公司全體股東簽署《江蘇燦勤科技股份有限公司投資協(xié)議》，約定以1.1億元受讓公司控股股東燦勤管理持有的1375萬股股份。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，哈勃投資持有燦勤科技4.58%的股份，燦勤管理則持有燦勤科技49.14%的股份。

燦勤科技是華為5G宏基站濾波器的第一大供應商。燦勤科技招股書顯示，2017年至2020年上半年，燦勤科技來自華為的收入占營業(yè)收入的比例分別為20.67%、50.87%、91.34%和92.68%。和燦勤科技類似，一家哈勃投資的芯片企業(yè)創(chuàng)始人許磊也告訴《中國企業(yè)家》，在接受哈勃投資前，華為本身已經(jīng)是該公司重要的客戶。

劉霄認為哈勃投資是比較強勢的，他總結(jié)哈勃投資的策略是：“如果你不讓我進，就投你的競爭對手?！?/p>

2020年12月，哈勃投資投資了EDA九同方微電子有限公司。但在投資九同方之前，華為是與國內(nèi)最強的EDA企業(yè)華大九天合作，有消息稱，由于華大九天的股東CEC（中國電子）并不同意華為入股，華為從而轉(zhuǎn)投了非常愿意接受華為投資的九同方。

但許磊認為用“強勢”來形容哈勃與被投企業(yè)的關系有失公允：“至少到目前為止，我還未感受到有限制，反而得益于華為的質(zhì)量體系和規(guī)格，公司的產(chǎn)品得到了提升。”

在火爆的芯片投資背景中，劉霄感慨：“只要一沾資本這種空手套白狼的游戲，就很難‘戒毒’了?！辈贿^，許磊也并不贊同這種說法，在他看來，經(jīng)過一年多合作下來，哈勃的風格依然還是“產(chǎn)業(yè)投資”。

從某種程度來說，哈勃試圖扮演的角色的確難以辨別。

十年前被叫停的投資

早在2006年，華為曾以17億元的價格收購港灣科技。在隨后的十幾年間，華為又投資超過15家企業(yè)，但多集中于國外。不過華為海外收購路坎坷不斷，多次在美國收購失敗，如收購3Com、3Leaf、2Wire等。國內(nèi)，華為曾在朱波主導華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部時投下昆侖萬維、暴風影音、趣游等項目。

不過，2011年10月，在內(nèi)部極其看好投資業(yè)務時，風險投資在華為被叫停，相關團隊被解散，原因是，華為強調(diào)投資要聚焦主業(yè)。

對于投資，華為一直遵循著《華為基本法》中的規(guī)則，其第三十七條規(guī)定，“我們中短期的投資戰(zhàn)略仍堅持產(chǎn)品投資為主，以期最大限度地集中資源，迅速增強公司的技術實力、市場地位和管理能力……我們不從事任何分散公司資源和高層管理精力的非相關多元化經(jīng)營?！?/p>

在華為此前的眾多投資案例中，最為人熟知的是創(chuàng)造36個漲停板的暴風影音。2015年暴風影音上市，股價從最低的9.43元一路上漲到327.01元，被譽為當年第一妖股。如此表現(xiàn)，讓坊間在議論中將其與華為聯(lián)系在一起。據(jù)AI財經(jīng)社報道，當時，華為創(chuàng)始人任正非對此非常震怒。

暴風影音后來的故事大家也是有目共睹了：2020年11月18日，深交所發(fā)布公告稱于當日終止為暴風集團提供證券交易所市場的A股登記服務，為曾經(jīng)的“股王”暴風影音的A股生涯正式畫上句號，而公司實際控制人馮鑫因涉嫌對非國家工作人員行賄，被司法機關依法處理。

華為一直強調(diào)聚焦主業(yè)，對邊界一詞推崇至極。如今，對哈勃投資的“重命名”似乎也在力求保持一種“親疏”關系，而這種距離也讓投資決策更具效率。

接近華為人士曾對媒體分析，此前華為的投資和并購都與公司發(fā)展方向密切相關，需要EMT（經(jīng)營管理團隊）來進行把關，而現(xiàn)在哈勃投資所進行的投資更為分散，因此將這種權(quán)力下放，有利于迅速出擊。許磊回憶，與哈勃投資溝通的過程極快，整個投資過程從接觸到正式打款，不過一兩個月時間。

的確，哈勃投資的投資速度越來越快。據(jù)企查查數(shù)據(jù)，2021年過半，哈勃已經(jīng)投資12家企業(yè)，而2020年全年這個數(shù)字為17，2019年這個數(shù)字還僅是個位數(shù)。

哈勃投資最近的一筆投資發(fā)生在6月初，入股光刻機制造商科益虹源?？埔婧缭从芍袊茖W院微電子所、亦莊國投、國科科儀等共同出資設立，是國內(nèi)唯一、全球第三家具備193nm ArF準分子激光技術研究和產(chǎn)品化的公司，也是國內(nèi)光刻機廠商上海微電子的光源系統(tǒng)供應商。從這一點來看，在追求快速的財務回報時，很難說哈勃不再涉足半導體產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)。

在這場芯片替代的浩蕩歷史進程中，手段與方法是不確定的，哈勃或許存在爭議。但一個確定的信號是，一家脫胎于大公司的新投資系正在形成，始于半導體。