全球能源結(jié)構(gòu)正逐步從化石燃料向可再生能源轉(zhuǎn)型，各公私機構(gòu)正竭力使經(jīng)濟(jì)“脫碳”。能源轉(zhuǎn)型或“綠色新政”勢頭強勁，新興生態(tài)系統(tǒng)及技術(shù)層出不窮。這些趨勢有助于發(fā)展可再生能源、開發(fā)新的能源載體、提高能源利用率、減少碳排放和開辟碳及其他副產(chǎn)品新市場。與此同時，加速電氣化進(jìn)程、擴(kuò)大可再生能源使用規(guī)模以及提升能源利用效率等普遍采用的諸多舉措均面臨不同尋常的挑戰(zhàn)。能源與資源（E&R）行業(yè)的許多參與者宣布了其碳中和的計劃。長期目標(biāo)已明確清晰，對于E&R 企業(yè)而言，面臨的更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)是在不久將面對的2030 年中期目標(biāo)。眾多企業(yè)正設(shè)法弄清其宣布的碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)在未來幾年內(nèi)會對其市場估值、企業(yè)運營、員工及市場產(chǎn)生哪些實質(zhì)性影響。

　　鑒于此，德勤發(fā)布了《邁向2030脫碳之路 ——志存高遠(yuǎn) 聚新合力 重構(gòu)能源未來》報告（下稱“《報告》”），報告探討E&R行業(yè)某些特定領(lǐng)域，如化學(xué)品、石油與天然氣、礦業(yè)及金屬和電力、公共設(shè)施及可再生能源中的企業(yè)如何在未來十年加速脫碳進(jìn)程并于2030 年前有效地實現(xiàn)中期目標(biāo)。

　　報告指出，縱觀全球各國家及各行業(yè)均產(chǎn)生脫碳的訴求，并已經(jīng)形成經(jīng)濟(jì)脫碳的重要驅(qū)動因素。首先，在全球范圍內(nèi)，支持氣候行動的呼聲高漲。2019年，出現(xiàn)了有史以來規(guī)模最大的氣候變化抗議活動——數(shù)百萬人涌上街頭，要求政府立即對氣候變化采取行動以減少污染。

　　大約185個國家發(fā)生了此類活動，抗議者向政府和企業(yè)施壓，要求解決迫切的可持續(xù)發(fā)展問題，如所羅門群島海平面上升、南非有毒廢棄物、印度空氣污染與塑料廢物以及澳大利亞煤炭開采擴(kuò)張等。報告認(rèn)為，政策制定者最終會跟隨大眾所關(guān)注的問題。

　　報告中提到，全球各地因氣候變化引發(fā)的罷工活動和游行表明，企業(yè)員工、客戶均非常重視減排問題。公眾迫切希望政府對氣候變化采取行 動，因此，在制定減排目標(biāo)及相關(guān)綠色法律方面，當(dāng)前許多政府已勢在必行。

　　譬如，歐盟目標(biāo)在2050年前達(dá)到碳中和。實現(xiàn)溫室氣體（GHG）凈零排放的經(jīng)濟(jì)體是《歐洲綠色協(xié)議》的核心所在，也與《巴黎協(xié)定》下歐盟對全球氣候行動的承諾相一致。此外，中國也宣布碳減排目標(biāo)：在2030年前達(dá)到碳排放峰值，完成《巴黎協(xié)定》目標(biāo)。中國的近期目標(biāo)是降低碳排放強度，即減少每單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和碳排放量。繼2017年和2018年每單位國內(nèi)生產(chǎn)總值排放量分別下降了5.1%和4%后，當(dāng)前中國正向碳減排目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

　　除制定減排目標(biāo)外，部分政府機構(gòu)還采用碳定價機制來加速其目標(biāo)進(jìn)程?，F(xiàn)今，全球已有40多個政府機構(gòu)采取了某種形式的碳定價機制，這些形式包括對化石燃料直接征稅以及“總量控制與交易”計劃。迄今，這些計劃產(chǎn)生的結(jié)果喜憂參半：某些計劃大獲成功；而在能源客戶無法承擔(dān)相關(guān)附加成本的情況下某些則無法有效實施且成本昂貴。有鑒于此，有些政府機構(gòu)可能選擇精妙的方法對碳排放間接征稅，這些方法包括制定可再生能源組合標(biāo)準(zhǔn)、能效管理要求、排放規(guī)定及碳補償定價等。

　　報告中還提到，技術(shù)成本的大幅下降也推動E&R企業(yè)實施脫碳策略。據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）報道，電池組的平均市場價格從2010年的1,100美元/千瓦時暴跌至2019年的156美元/千瓦時，實際降幅達(dá)86%。據(jù)BNEF預(yù) 測，2023年，電池組價格有望降至100美元/千瓦時，從而有力推動全球經(jīng)濟(jì)電氣化進(jìn)程。此外，物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等數(shù)字化技術(shù)和人工智能驅(qū)動型能源管理及交易平臺的發(fā)展也有助于確保傳統(tǒng)能源及可再生能源價值鏈效率的提升以及成本的降低。

　　到目前為止，低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型主要由電力和公共設(shè)施（包括可再生能源）領(lǐng)域的機構(gòu)主導(dǎo)。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）委托Point380（一家專業(yè)的數(shù)據(jù)分析公司）開展的一項分析顯示，自2015年起，全球主要電力和公共設(shè)施企業(yè)的排放量大幅下降。

　　基于取得的實質(zhì)性進(jìn)展，某些電力和公共設(shè)施企業(yè)在未獲得監(jiān)管機構(gòu)進(jìn)一步激勵舉措的情況下，自發(fā)的對自己設(shè)置了更高的目標(biāo)。譬如，意大利跨國電力公司——Enel，力爭在2030年實現(xiàn)碳中和，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于眾多企業(yè)2050年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。為實現(xiàn)該目標(biāo)，Enel正實施宏大的全球投資計劃，力求擴(kuò)展其可再生能源發(fā)電組合。

　　部分礦業(yè)及金屬行業(yè)企業(yè)已著手推動其業(yè)務(wù)電氣化，并針對冶煉和煅燒等高耗能型工藝與行業(yè)協(xié)會及其他團(tuán)體攜手開發(fā)創(chuàng)新解決方案。例如，必和必拓（BHP）于2019年7月宣布了一項應(yīng)對氣候變化的投資計劃，即計劃在未來五年內(nèi)向減排技術(shù)投入4億美元。力拓集團(tuán)（Rio Tinto）也計劃在未來五年內(nèi)投入10億美元用于氣候變化相關(guān)項目。

　　一般來說，石油、天然氣和化工行業(yè)相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型較為緩慢，因其核心業(yè)務(wù)模式非常依賴碳?xì)浠衔锏纳a(chǎn)和加工。盡管如此，部分企業(yè)仍在抓住機遇向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這不僅僅是針對企業(yè)的經(jīng)營方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，還包括其產(chǎn)品或服務(wù)。殼牌（Shell）、雷普索爾（Repsol）、Equinor、道達(dá)爾（Total）和英國石油公司（bp）已制定出初步投資計劃，以期實現(xiàn)其業(yè)務(wù)多樣化，并且設(shè)定了長期能源強度目標(biāo)來減少碳排放。這些計劃包括向太陽能、風(fēng)能、氫氣和生物燃料等可再生能源投資，以及拓展電池組、電力平衡技術(shù)等輔助型低碳業(yè)務(wù)。

　　為實現(xiàn)跨行業(yè)的目的，石油巨頭大規(guī)模的承諾可能會改變E&R行業(yè)的游戲規(guī)則。例如，英國石油公司擬在10年內(nèi)將其年度低碳投資增加10倍，至每年約50億美元。該項投資預(yù)計會涉足多種低碳技術(shù)，包括可再生能源、生物能源以及氫能和碳捕獲、利用與封存技術(shù)（CCUS）的早期市場地位。道達(dá)爾宣布了其成為可再生能源國際領(lǐng)軍企業(yè)的計劃，并為實現(xiàn)該目標(biāo)已投入大量資金。目前，道達(dá)爾將其資本支出10%以上用于低碳電力，并計劃在2030 年前（甚至更早）將這一比例提高到20%。

　　一些跨國化工企業(yè)制定了以可持續(xù)性為核心的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。如杜邦（DuPont）做出以下承諾：打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式；100%依據(jù)可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)（包括綠色化學(xué)原理）下生產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)計工藝；溫室氣體排放量到2030年前減少30%，其中涉及實現(xiàn)60%的電力來自可再生能源。

　　欲重塑自身的企業(yè)不僅僅局限于全球各大企業(yè)巨頭。譬 如，西方石油（Occidental）——一家綜合性能源公司，業(yè)務(wù)范圍涉及石油、天然氣、化學(xué)品經(jīng)營及低碳業(yè)務(wù)，近期宣布了其雄心壯志的目標(biāo)，即通過使用利用與封存技術(shù)及開發(fā)二氧化碳其他經(jīng)濟(jì)應(yīng)用方法來完全實現(xiàn)碳中和。

　　報告還指出，雖然有些國家和企業(yè)已經(jīng)在碳減排方面取得進(jìn)展，但是距離達(dá)到碳中的目標(biāo)仍然有巨大差距。報告認(rèn)為，以下四大E&R領(lǐng)域企業(yè)需要考慮不同脫碳戰(zhàn)略，以實現(xiàn)自身的脫碳目標(biāo)：

　　化學(xué)品：企業(yè)應(yīng)聚焦提高化學(xué)品及材料生產(chǎn)相關(guān)資源與能源效率，使用可持續(xù)廢棄物或生物原料，避免生產(chǎn)原生材料。

　　石油與天然氣：企業(yè)可推動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，包括多元化發(fā)展其他形式的能源及支持技術(shù)，將范圍3的碳排放（產(chǎn)品價值鏈活動產(chǎn)生的間接碳排放）轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C等，以令投資者滿意及保持在能源轉(zhuǎn)型期間的運營活力。

　　電力、公共設(shè)施及可再生能源：企業(yè)在脫碳方面需具備強大的數(shù)據(jù)管理能力，并從數(shù)據(jù)中獲取洞察。企業(yè)可著手于價值鏈三個主要環(huán)節(jié)（零售電力、電網(wǎng)輸配及發(fā)電）中采用高級分析及情景建模。

　　礦業(yè)及金屬：礦業(yè)脫碳的棘手之處在于處理價值鏈排放，這需要建立合作伙伴關(guān)系和運用生態(tài)系統(tǒng)思維方式。具體而言，各企業(yè)可就現(xiàn)有的合作伙伴關(guān)系、現(xiàn)行的試驗以及制定的解決方案設(shè)定目標(biāo)。

　　脫碳是一項艱苦卓絕的任務(wù)。對于追求脫碳目標(biāo)的企業(yè)而言，需要轉(zhuǎn)變運營方式：獲取、使用、消耗及審視能源和原材料的方式，以及與眾多利益相關(guān)者互動的方式。此外，還需要投資方和政府作出重大的財務(wù)承諾。同時，能源轉(zhuǎn)型亦會對各E&R企業(yè)之間的互動方式以及各領(lǐng)域之間合并、 融合的方式產(chǎn)生廣泛影響。

　　德勤中國能源、資源及工業(yè)行業(yè)主管合伙人郭曉波表示：“能源轉(zhuǎn)型是以長期趨勢為基礎(chǔ)，這有助于抵御當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)波動。能源轉(zhuǎn)型或‘綠色新政’勢頭強勁，新興生態(tài)系統(tǒng)及技術(shù)也不斷涌現(xiàn)。這些趨勢有助于發(fā)展可再生能源、開發(fā)新的能源載體、提高能源利用率、減少碳排放和開辟碳及其他副產(chǎn)品新市場，日益推動形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)?！?/p>

　　德勤中國氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務(wù)主管合伙人謝安指出：“脫碳將能為業(yè)界帶來轉(zhuǎn)型的契機。對于追求脫碳目標(biāo)的企業(yè)而言，他們需要轉(zhuǎn)變運營方式，包括獲取、使用、消耗及審視能源和原材料的方式，以及與眾多利益相關(guān)者互動的方式。此外，還需要投資者和政府在財務(wù)方面給予大力支持。同時，能源轉(zhuǎn)型亦會對各E&R企業(yè)之間的互動方式以及各領(lǐng)域之間合并、融合的方式產(chǎn)生廣泛影響?！?/p>

　　報告認(rèn)為，到2030年，許多企業(yè)可能不再考慮如何處理二氧化碳及其他廢棄物，而是將其所有產(chǎn)物（包括排放物、副產(chǎn)品和最終產(chǎn)品）均視為可交易的用于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的資源。因此，有可能形成新的合作伙伴關(guān)系和市場。而那些長期被排放或廢棄的高成本有害物質(zhì)可能成為企業(yè)想要購買的產(chǎn)品。由此，可形成一個更加清潔、循環(huán)的全新經(jīng)濟(jì)模式。