5月21日，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非在華為深圳總部接受媒體采訪時(shí)回應(yīng)了美國(guó)禁令、5G以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等熱點(diǎn)問(wèn)題，談吐之間盡顯華為堅(jiān)韌不拔、居危不亂、從容自信的魅力。

這份魅力來(lái)自于遠(yuǎn)大的抱負(fù)。華為是一家有理想、有情懷的企業(yè)。無(wú)論是在中國(guó)自己的土地上，還是在歐洲、非洲，以及美國(guó)，它所致力的，是以自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，造福人類?？梢哉f(shuō)，華為作為中國(guó)一家企業(yè)的理念與我們國(guó)家倡導(dǎo)共建人類命運(yùn)共同體的理念是一脈相承的，這種抱負(fù)是那些自大、自私的美國(guó)政客所難以理解和企及的。

這份魅力來(lái)自于堅(jiān)韌不拔的意志。當(dāng)被問(wèn)及90天的延遲禁令期，任正非說(shuō)，“90天對(duì)我們沒(méi)有多大意義，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好，美國(guó)政府做的事不是我們能左右的”。從中，我們感受到的是自信、是力量、是“猝然臨之而不驚”的從容不迫。自去年以來(lái)，美國(guó)的打擊，讓華為面臨異常嚴(yán)峻的形勢(shì)和考驗(yàn)。然而，華為上下團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，安心做好“自己的事”，沒(méi)有被困難嚇倒，沒(méi)有在險(xiǎn)阻面前后退，體現(xiàn)了中國(guó)人“威武而不屈”的那股子氣、那種勁兒。

這份魅力體現(xiàn)在居安思危，有著強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。仰人鼻息的滋味不好受，被人“卡脖子”的日子不好過(guò)。《孫子兵法》說(shuō)：“用兵之法，無(wú)恃其不來(lái)，恃吾有以待也；無(wú)恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。華為的“備胎計(jì)劃”體現(xiàn)的恰是這種“備豫不虞”的憂患意識(shí)和堅(jiān)守原則的底線思維。我們樂(lè)于與人合作，不做封閉保守的“獨(dú)行俠”，但合作不代表要放棄自強(qiáng)自立，更不是仰賴于人?！安靹?shì)者明，趨勢(shì)者智?！逼埌灿谝粫r(shí)是不能持久的，把命運(yùn)交付于人更是沒(méi)有出息的表現(xiàn)，只有備戰(zhàn)不怠、安不忘危，存亡相關(guān)的時(shí)刻才能有與命運(yùn)相搏的資本，受人牽制的時(shí)候才能有伸張反轉(zhuǎn)的力量。

這份魅力還在于恩怨分明，心胸開(kāi)闊而不偏激。這一點(diǎn)，在華為身上最主要的體現(xiàn)，就是辯證看待美方對(duì)華為的打壓，把美方的兩種力量區(qū)分開(kāi)來(lái)，即一邊是顛倒黑白、挾私鼓噪的美國(guó)政客，一邊是與華為經(jīng)年合作，在華為危機(jī)時(shí)刻，秉持正義良心而積極與本國(guó)政府溝通的美國(guó)企業(yè)。誰(shuí)該斗爭(zhēng)，誰(shuí)該感謝，誰(shuí)是絆腳石，誰(shuí)是同行者，對(duì)此，華為心里有一本明白賬，而不是是非不分，一團(tuán)漿糊，更不是全盤否定，草木皆兵。

“得道多助，失道寡助”。這是華為的底氣與自信所在，也是中國(guó)人幾千年所崇奉的信條和行為原則。大丈夫處世，“自反而縮，雖千萬(wàn)人吾往矣”，華為，加油！