黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，并明確要求“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。本次高峰論壇以“踐行高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)”為主題，就是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，引導(dǎo)廣大企業(yè)以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革，在新的歷史條件下將中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷推向前進(jìn)。

本次高峰論壇上，王基銘同志代表中國(guó)企聯(lián)發(fā)布了2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)等各項(xiàng)名單?？傮w上看，以中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)為代表的我國(guó)大企業(yè)，主動(dòng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新升級(jí)，繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，在做強(qiáng)做優(yōu)做大方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐。一是營(yíng)業(yè)收入增速有所加快，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71.7萬(wàn)億元，突破70萬(wàn)億元大關(guān)，較上年增長(zhǎng)11.2%，增速提高3.6個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)3.2萬(wàn)億元，增長(zhǎng)13.3%，增速提高10.1個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)數(shù)量明顯減少。二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化勢(shì)頭不減，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。鋼鐵煤炭行業(yè)去產(chǎn)能成效顯著，金融與實(shí)體利潤(rùn)嚴(yán)重失衡局面有所改變；轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能取得積極進(jìn)展，若干互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)成為名單中新的亮點(diǎn)。三是研發(fā)強(qiáng)度有較大提升，專(zhuān)利質(zhì)量明顯提高。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)共投入研發(fā)費(fèi)用8951億元，增長(zhǎng)21.6%；平均研發(fā)強(qiáng)度為1.56%，提高0.11個(gè)百分點(diǎn)；擁有專(zhuān)利95.6萬(wàn)件，較上年增加29.6%，其中發(fā)明專(zhuān)利34.6萬(wàn)件，大幅增長(zhǎng)51.7%。四是國(guó)際地位更加突出，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提升。107家內(nèi)地企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，保持了持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2018中國(guó)跨國(guó)公司100大平均跨國(guó)指數(shù)為15.8%，較上年提高0.95個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)大企業(yè)發(fā)展取得這樣的成績(jī)十分不易，是黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是我國(guó)大企業(yè)搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、奮勇拼搏，充分發(fā)揮中流砥柱作用，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能的集中體現(xiàn)。

今年以來(lái)，中國(guó)企聯(lián)專(zhuān)門(mén)組織力量，對(duì)企業(yè)實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了廣泛的調(diào)查研究，同時(shí)對(duì)世界一流企業(yè)的主要特征進(jìn)行了進(jìn)一步的探討。綜合國(guó)內(nèi)外眾多研究機(jī)構(gòu)的看法，世界一流企業(yè)一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和國(guó)際知名品牌，具有行業(yè)領(lǐng)先的盈利能力和經(jīng)濟(jì)規(guī)模，具有很強(qiáng)的全球配置資源能力。與這樣的標(biāo)準(zhǔn)相比，我國(guó)企業(yè)存在較大差距。從調(diào)研情況看，我國(guó)已有部分企業(yè)在一些產(chǎn)品和技術(shù)方面達(dá)到世界一流水平，但在人才、品牌、文化、商業(yè)模式等方面，特別是創(chuàng)新能力、標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)、國(guó)際公認(rèn)度等方面，真正成為世界一流的企業(yè)仍然為數(shù)不多。2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、人均利潤(rùn)為4.5%、9.6%、1.3萬(wàn)美元, 分別只相當(dāng)于美國(guó)500強(qiáng)的57.7%、69.0%和36.5%。

中國(guó)跨國(guó)公司100大跨國(guó)指數(shù)達(dá)到世界平均水平的只有2家，達(dá)到發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體平均水平的也只有16家。由此也可以看出，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)任重道遠(yuǎn)，不是一蹴而就能完成的，需要我們堅(jiān)持不懈地付出艱苦努力，制定切實(shí)可行的規(guī)劃和舉措，敢做善為、奮起直追。借此機(jī)會(huì)，圍繞大會(huì)主題，我談幾點(diǎn)看法，供大家參考。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在核心技術(shù)自主可控上下功夫

科技強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，核心技術(shù)和創(chuàng)新能力是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的重要支撐。當(dāng)前我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大差距，產(chǎn)品不具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝，產(chǎn)業(yè)升級(jí)受制于人。前不久的中興通訊事件就給我們以深刻的警醒，關(guān)鍵核心技術(shù)化緣是化不來(lái)的，要靠自己頑強(qiáng)拼搏。美國(guó)正是依靠微軟、IBM、英特爾、思科、谷歌、蘋(píng)果、高通、甲骨文等企業(yè)，掌控著信息產(chǎn)業(yè)從芯片、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行架構(gòu)和使用模式，在全球范圍有著巨大的影響力。

我國(guó)大企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和緊迫感，以舍我其誰(shuí)的勇氣和擔(dān)當(dāng)，在事關(guān)國(guó)家前途和產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的核心技術(shù)上狠下功夫，爭(zhēng)取取得重大突破。要對(duì)攻克核心技術(shù)的艱巨性和復(fù)雜性保持清醒認(rèn)識(shí)，克服短視行為和浮躁心態(tài)，腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)。充分尊重產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展規(guī)律，在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)盟，形成技術(shù)攻關(guān)的協(xié)同效應(yīng)和強(qiáng)大合力。注重面向全球布局創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，積極融入全球創(chuàng)新鏈，對(duì)戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域進(jìn)行前瞻部署，搶占未來(lái)技術(shù)發(fā)展制高點(diǎn)。中國(guó)電科集團(tuán)向基礎(chǔ)科技和前沿領(lǐng)域延伸，在視頻信息、石墨烯、高功率微波器件、無(wú)人機(jī)集群等領(lǐng)域取得了一系列重大突破，打破國(guó)外對(duì)我國(guó)的禁運(yùn)和封鎖。浪潮集團(tuán)自主研發(fā)出新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)，使中國(guó)成為繼美國(guó)之后第二個(gè)具備此類(lèi)系統(tǒng)研制能力的國(guó)家。中國(guó)電子集團(tuán)在國(guó)產(chǎn)CPU研發(fā)上選擇實(shí)行開(kāi)放授權(quán)的新型技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從當(dāng)初不可用、到基本可用、再到可用及當(dāng)前基本好用的歷史性轉(zhuǎn)變。這些企業(yè)的實(shí)踐昭示了提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的努力方向，廣大企業(yè)要堅(jiān)定落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

二、以全球視野謀劃發(fā)展，不斷提升在全球價(jià)值鏈中的地位

當(dāng)前國(guó)際上單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義再度泛起，不穩(wěn)定不確定性增加，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大影響。這是無(wú)法回避的，企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的歷史潮流，我們要繼續(xù)秉持互利共贏的理念，堅(jiān)持用全球化的視野謀劃發(fā)展，深度融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工；積極利用全球規(guī)則、全球標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)參與世界競(jìng)爭(zhēng)與合作，提高全球資源配置能力。

積極參與全球經(jīng)濟(jì)合作，需要認(rèn)真對(duì)全球價(jià)值鏈進(jìn)行系統(tǒng)梳理，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，努力構(gòu)建自主的全球價(jià)值鏈。要牢牢把握“一帶一路”建設(shè)的歷史機(jī)遇，積極擴(kuò)大國(guó)際產(chǎn)能和項(xiàng)目合作，注重獲取國(guó)際資源補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈短板，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的影響力和話語(yǔ)權(quán)；高度重視無(wú)形資產(chǎn)的壁壘效應(yīng)，盡早做好商標(biāo)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)及保護(hù)工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出；嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線，模范遵守有關(guān)反腐敗、反欺詐、勞動(dòng)關(guān)系等方面商業(yè)行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守準(zhǔn)則，積極履行社會(huì)責(zé)任。在全球貿(mào)易和投資形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，要高度重視產(chǎn)業(yè)鏈布局的彈性化，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要做好預(yù)案，在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)爭(zhēng)取更大的主動(dòng)性和靈活性。吉利集團(tuán)抓住機(jī)會(huì)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)獲得了像沃爾沃這樣的國(guó)際知名汽車(chē)品牌，通過(guò)在研發(fā)領(lǐng)域的協(xié)同布局，讓自身的觸角真正伸入到了國(guó)際化研發(fā)體系循環(huán)之中。徐工集團(tuán)推進(jìn)海外市場(chǎng)扎根戰(zhàn)略，產(chǎn)品已覆蓋“一帶一路”沿線57個(gè)國(guó)家，在30個(gè)國(guó)家市場(chǎng)占有率第一，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)際同行的超越。亨通集團(tuán)堅(jiān)持推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，以承擔(dān)“一帶一路”沿線的國(guó)際大項(xiàng)目為突破口，在光纖通信、海底光纜、超高壓海纜制造及工程領(lǐng)域創(chuàng)造了多項(xiàng)世界之最，躋身全球行業(yè)第一陣營(yíng)。希望越來(lái)越多的我國(guó)大企業(yè)能夠像它們一樣不畏艱難看長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎根海外謀發(fā)展，在全球產(chǎn)業(yè)鏈和全球價(jià)值鏈上不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，向高端邁進(jìn)。

三、持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，著力增加優(yōu)質(zhì)供給

持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以高水平的產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量，保持基業(yè)長(zhǎng)青的基本途徑。放眼世界，以新一代信息技術(shù)、新材料和新能源等為代表的新技術(shù)革命方興未艾，資源共享更加高效便捷，傳統(tǒng)商業(yè)體系的分化和重組更加劇烈，傳統(tǒng)發(fā)展方式難以為繼，消費(fèi)升級(jí)大潮勢(shì)不可擋，高質(zhì)量發(fā)展空間廣闊。我國(guó)大企業(yè)必須下決心瘦身健體，減少無(wú)效和低端供給；積極落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定推進(jìn)化解過(guò)剩產(chǎn)能和淘汰落后產(chǎn)能，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)重組整合，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)一步提升資源配置效率；加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，形成全方位全過(guò)程質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)；利用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)管理體系優(yōu)化改造，將研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，更好滿足個(gè)性化的市場(chǎng)需求；緊緊圍繞消費(fèi)者的價(jià)值需求和主張，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，用更優(yōu)的品種、更高的品質(zhì)滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

江蘇法爾勝集團(tuán)堅(jiān)持走精品化、智能化、服務(wù)化路線，將高品質(zhì)的鋼纜與現(xiàn)代光纖傳感技術(shù)相結(jié)合，打造具有自感知能力的“智能纜索”，目前纜索安全實(shí)時(shí)預(yù)警服務(wù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。太鋼集團(tuán)繼2017年的“筆尖鋼”之后，今年又推出了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的0.02毫米超薄不銹鋼產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用在航空航天、石油化工、汽車(chē)、電子等領(lǐng)域?！熬〇|之家”線下門(mén)店利用大數(shù)據(jù)深挖當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好，結(jié)合技術(shù)優(yōu)選精品，進(jìn)行多元化的場(chǎng)景設(shè)置，“千店千面”切實(shí)改善了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。小米科技公司以大數(shù)據(jù)為支撐，將小米生態(tài)鏈產(chǎn)品的生產(chǎn)交付體系、電商平臺(tái)與線下零售終端的復(fù)合優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，線下門(mén)店的坪效比是傳統(tǒng)電器大賣(mài)場(chǎng)的20多倍，實(shí)現(xiàn)了真正的效率革命。市場(chǎng)需求的變化沒(méi)有止境，供給水平的提升沒(méi)有止境。以高水平的供給引領(lǐng)發(fā)展應(yīng)成為廣大企業(yè)的不懈追求。

四、深入推進(jìn)企業(yè)改革，更大程度激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力

今年是改革開(kāi)放四十周年。改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，也是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)更是如此。誰(shuí)排斥變革，誰(shuí)拒絕創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)落后于時(shí)代，誰(shuí)就會(huì)被歷史淘汰。廣大企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)深化改革的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，大膽探索、勇于實(shí)踐，以只爭(zhēng)朝夕的精神，將企業(yè)改革持續(xù)推向深入，最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。

要以慶祝改革開(kāi)放四十周年為契機(jī)，以更大的力度、更強(qiáng)的作風(fēng)，抓緊抓好改革重點(diǎn)任務(wù)落地；積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，推動(dòng)不同所有制企業(yè)相互融合、共同發(fā)展；健全法人治理結(jié)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人制度，為企業(yè)健康發(fā)展建立體制機(jī)制保障。特別是要在人才選拔培養(yǎng)機(jī)制上下功夫，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的中長(zhǎng)期分配激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)更多的員工干事創(chuàng)業(yè)；健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)管理人員放下包袱、輕裝上陣。中國(guó)誠(chéng)通、中國(guó)國(guó)新等投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)加快推進(jìn)，取得階段性成果；中國(guó)普天、中航工業(yè)等企業(yè)所屬公司通過(guò)引入社會(huì)化資本，優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了市場(chǎng)活力；中國(guó)兵器下屬企業(yè)東北工業(yè)集團(tuán)建立了包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的市場(chǎng)化用人、市場(chǎng)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)化薪酬的人力資源開(kāi)發(fā)與管理新體系，有效地激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。

黨的十九大開(kāi)啟了全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，為我國(guó)大企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟了廣闊前景。我堅(jiān)信，只要我們堅(jiān)定信心、矢志不移，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，不畏風(fēng)險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難，就一定能夠在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)的道路上不斷取得新的成就，為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、不斷提高我國(guó)綜合國(guó)力和競(jìng)爭(zhēng)力，作出新的更大貢獻(xiàn)！