謝旭輝

如何用知識(shí)產(chǎn)權(quán)改變中國(guó)？

前一段時(shí)間中美貿(mào)易摩擦的中興事件，我們已經(jīng)深刻發(fā)現(xiàn)和明白在當(dāng)代世界，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)從某種意義上來(lái)講就是真正第三次世界大戰(zhàn)。只不過(guò)它不是讓大家看得見(jiàn)，它是隱性的，它甚至是在某些領(lǐng)域、某個(gè)方面具有極強(qiáng)的破壞性，這是比現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)更殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)。

在這種情況下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？目前中國(guó)企業(yè)整個(gè)情況是知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)大而不強(qiáng)。我們已經(jīng)連續(xù)多年是世界上專(zhuān)利申請(qǐng)、商標(biāo)申請(qǐng)的大國(guó)，去年全中國(guó)的商標(biāo)注冊(cè)與專(zhuān)利申請(qǐng)量已經(jīng)超過(guò)了歐洲和美國(guó)兩個(gè)國(guó)家和地區(qū)的總和。但是中國(guó)企業(yè)，包括中國(guó)的大型企業(yè)，整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)存在大而不強(qiáng)的問(wèn)題。首先就是它高價(jià)值的專(zhuān)利非常少，關(guān)鍵核心的技術(shù)不多，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與交易、流通環(huán)節(jié)，和歐美國(guó)家有很大的差距。

大型企業(yè)如此，中小微企業(yè)就更甚之，大型企業(yè)在意識(shí)方面沒(méi)有問(wèn)題，但是中小微企業(yè)在意識(shí)方面都存在很大的問(wèn)題。第一，大家有一種誤區(qū)，都希望自己建研發(fā)，希望自己擁有研發(fā)人才或者實(shí)驗(yàn)室，自己創(chuàng)造研發(fā)的成果。但是我們發(fā)現(xiàn)，大部分的企業(yè)，大部分所謂的自主創(chuàng)新，很多時(shí)候都是重復(fù)的，甚至是浪費(fèi)的。

能力方面，在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)效率、成本，包括周期、專(zhuān)業(yè)性方面，尤其是人才方面，我們和西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是有很大的差距。如何讓中國(guó)眾多創(chuàng)新型和科技型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和核心關(guān)鍵技術(shù)突破問(wèn)題能夠得到解決呢？我們給出了一個(gè)解決方案，那就是讓中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流通變現(xiàn)起來(lái)。

只有實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新成果充分的流通與交易，只有實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新成果商品化、產(chǎn)業(yè)化與金融化，才能讓中國(guó)的企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上推動(dòng)中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能從根本上改變中國(guó)，使之分享與變現(xiàn)全天下的知識(shí)資源。