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常德傳:大型企業(yè)擔(dān)起四大重?fù)?dān)責(zé)無旁貸

2010-09-04 12:05 來源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
常德傳:大型企業(yè)擔(dān)起四大重?fù)?dān)責(zé)無旁貸

2010年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對(duì)比中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng),以及美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之間的異同,并介紹中國(guó)500強(qiáng)一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會(huì)。

青島港集團(tuán)有限公司董事局主席常德傳在發(fā)言中表示,大型國(guó)有企業(yè)是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的支柱,是建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),必須以刻不容緩、只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài),責(zé)無旁貸擔(dān)負(fù)好我們大型企業(yè)的政治責(zé)任、領(lǐng)軍責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,勇?lián)褡鍙?fù)興的歷史重任。

以下為青島港集團(tuán)有限公司董事局主席常德傳發(fā)言實(shí)錄:

青島港集團(tuán)有限公司董事局主席常德傳:

尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng),尊敬的三運(yùn)省長(zhǎng):尊敬的各位來賓、各位代表、各位朋友們,大家好!今天是企業(yè)家的一個(gè)盛會(huì),我首先祝賀榮獲500強(qiáng)的企業(yè)稱號(hào),同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝各位對(duì)青島港工作的支持。我們能夠入圍500強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益200佳,關(guān)鍵得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的支持和信任,我們表示衷心的感謝!

我們大家都知道,當(dāng)今的世界真處在大發(fā)展、大變革和大調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,世界的多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷地深入,今年又是我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常復(fù)雜的一年,青島港也是一個(gè)大型特大型的國(guó)有企業(yè),我們企業(yè)在這幾年發(fā)展當(dāng)中得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,我們資產(chǎn)總值從89年的不到4.8億,去年已經(jīng)達(dá)到了233個(gè)億,而且我們提前17年還清所有的外債,已經(jīng)成為世界第七大港,發(fā)展成長(zhǎng)的實(shí)踐,使我們體會(huì)到,我們的大型國(guó)有企業(yè)是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的支柱,是建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ),必須以刻不容緩、只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài),責(zé)無旁貸擔(dān)負(fù)好我們大型企業(yè)的政治責(zé)任、領(lǐng)軍責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,勇?lián)褡鍙?fù)興的歷史重任。

第一,勇?lián)呜?zé)任,挺起共和國(guó)的脊梁。去年在百年不遇金融危機(jī)當(dāng)中,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,中國(guó)的大企業(yè)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展,中國(guó)因素和中國(guó)力量成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心、源泉,今年1—7月份中央123家大型企業(yè)累積實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6188.6億元,同比增長(zhǎng)54.3%,我們青島港也保持了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng),吞吐量和集裝箱分別比去年同期增長(zhǎng)了9.6%和14.4%,大企業(yè)不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,代表了國(guó)家的形象、民族的尊嚴(yán),要義不容辭地承擔(dān)起政治責(zé)任,要堅(jiān)定不移地把自己定位于共和國(guó)的長(zhǎng)子和孝子,為黨分憂,為國(guó)爭(zhēng)光,挺起共和國(guó)的脊梁,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,擔(dān)當(dāng)起神圣的歷史責(zé)任。

大企業(yè)的管理要靠文化,黨的領(lǐng)導(dǎo)是大企業(yè)最大的政治優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)當(dāng)帶頭建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,增強(qiáng)社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的吸引力和凝聚力,先進(jìn)的企業(yè)文化,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部文化必須要一元化,那就是企業(yè)家要有責(zé)任帶領(lǐng)廣大職工自覺把個(gè)人、企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家民族的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起,堅(jiān)信國(guó)有企業(yè)一定能搞好,為國(guó)家和社會(huì)多擔(dān)當(dāng)、多貢獻(xiàn),引領(lǐng)社會(huì)思潮,提升社會(huì)價(jià)值觀的新境界。

第二、要勇?lián)I(lǐng)軍責(zé)任,當(dāng)好國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,胡總書記指出,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊表面上是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的沖擊,事實(shí)上是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊,專訪時(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)重民生是擺在中國(guó)面前一道時(shí)代的課題,大企業(yè)作為中國(guó)企業(yè)的佼佼者,必須應(yīng)當(dāng)勇?lián)I(lǐng)軍責(zé)任,不斷追求卓越。首先我們要依靠打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大研發(fā)的投入,掌握關(guān)鍵的技術(shù),培育一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,企業(yè)創(chuàng)新的主體是我們廣大的工人群眾,因此必須加快大企業(yè)向強(qiáng)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。另外管理水平的落后和低下,是制約大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)精細(xì)化的管理,是我們加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵,我感到應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的文化管理、3J管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、卓越管理上下功夫,創(chuàng)造一套獨(dú)具核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)式的管理模式,把有限的資源變成無限的財(cái)富,推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。為國(guó)家多貢獻(xiàn)真金白銀,保障國(guó)計(jì)民生,增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族實(shí)力。

第三,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,當(dāng)好民族復(fù)興的中流砥柱。在新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中,大企業(yè)的發(fā)展絕不能短期行為,我們不僅要關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展,更要立足全局放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把履行社會(huì)責(zé)任放在首位。上半年我國(guó)單位GDP的能耗微漲0.09%,國(guó)家“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)艱巨,這就要求我們大企業(yè)應(yīng)當(dāng)把資源節(jié)約、環(huán)境作為第一要?jiǎng)?wù),在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)上舍得投入,大力實(shí)施科技節(jié)能、管理節(jié)能,加快淘汰高排放、大污染等產(chǎn)能,加大信息技術(shù)、新材料、節(jié)能環(huán)保、低碳技術(shù)等新型技術(shù)的研發(fā)使用力度,力爭(zhēng)用最少的資源,換取最大的回報(bào)。同時(shí)要大力推行人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略,目前我國(guó)專業(yè)技能人才比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,這就要求我們不僅要使用人,而且更要培養(yǎng)人,下最大氣力在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,鼓勵(lì)人人爭(zhēng)做知識(shí)型員工,把員工作為企業(yè)創(chuàng)新主體,讓人才第一資源的作用充分發(fā)揮,不但增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。大企業(yè)還要正確處理好發(fā)展與造福的關(guān)系,堅(jiān)持客戶和員工都是我們的上帝,帶頭善待員工,定期為員工增加收入,改善員工生活,使員工成為改革發(fā)展的最大收益者,把企業(yè)建設(shè)親情和諧的大家庭,特別是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民工多達(dá)2.3億人,已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分和大企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量,因此我建議從取消農(nóng)民工的稱呼做起,一視同仁,同工同酬,給予這支生力軍更多的關(guān)心和尊重,讓他們?cè)髽I(yè),融入城市,人人體面勞動(dòng),體面生活。

各位朋友們,今年是承接“十一五”開啟“十二五”的關(guān)鍵之年,我們青島港一定要很好地學(xué)習(xí)這次大會(huì)精神,我們將大力推進(jìn)科技強(qiáng)港、人才強(qiáng)港和科教強(qiáng)港,全力建設(shè)第四大港區(qū),今年我們建成中國(guó)最大的40萬噸的礦石碼頭,在力爭(zhēng)3—5年內(nèi)再造一個(gè)3億噸的青島港,建成東北亞的國(guó)際航運(yùn)中心,勇?lián)鹫衽d國(guó)家經(jīng)濟(jì)的歷史重任,為中華民族的偉大復(fù)興做出我們更新、更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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