安徽省安慶市，近年來在經(jīng)濟獲得快速發(fā)展的同時，基層黨組織的作用也在同步強化。

　　坐落于安慶市北大門的茅嶺村，作為當?shù)攸h建先進村之一，始終堅持把黨建引領鄉(xiāng)村振興作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，通過“三路”開啟鄉(xiāng)村振興加速度，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展，2021年村集體經(jīng)濟收入達593.8萬元。探索其經(jīng)驗，集中表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　第一，突出黨建引領，夯實振興基礎

　　茅嶺村始終堅持把強化黨的建設擺在首位，以村黨總支為龍頭，以資源稟賦為支撐，以增加村民收入為目的，大力推進黨建引領鄉(xiāng)村振興工作，不斷拓寬村民增收渠道。

　　一是突出黨組織領導地位。加強黨總支對村級各項事務的領導，完善村“四議兩公開”、“三重一大”等重要工作討論決定機制，健全村黨組織領導下的村民自治機制。

　　二是強化班子隊伍建設。選優(yōu)配強班子隊伍，抓好班子日常教育管理，委托鄉(xiāng)招考村級后備干部，壯大村干部儲備力量，大力加強“領頭雁”隊伍建設。

　　三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。繼續(xù)開展“雙培雙帶”工作，著力將發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員，深化黨員承諾踐諾、星級評創(chuàng)等工作，使黨組織活動更好地融入中心工作，著力構建同心同行推進鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。

　　第二，“三路”循序推進，激發(fā)振興活力

　　“三變”開啟改革之路。因安慶高新區(qū)建設需要，茅嶺村土地被陸續(xù)征用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展空間受限。村兩委結(jié)合自身資源稟賦，在充分走訪調(diào)研的基礎上提出并實施“三變”改革，村民成為推動發(fā)展的決策人和當家人。茅嶺村“三變”改革經(jīng)驗，被安慶市委黨校作為干部教育培訓實踐教學案例在全市推廣。

　　產(chǎn)業(yè)助推振興之路。面對集體經(jīng)濟自身造血功能不足的現(xiàn)狀，茅嶺村積極謀劃產(chǎn)業(yè)振興，通過“四議兩公開”程序，以“黨建+合作社+公司”形式，搭建茅嶺民族文化創(chuàng)意園和大觀綠色建材產(chǎn)業(yè)園“雙園”平臺，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、物業(yè)經(jīng)濟，年增加村集體收入450萬元。

　　融合探索發(fā)展之路。為有效解決村級發(fā)展空間受限、資源制約、發(fā)展后勁不足的問題，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一領導下，積極探索鄉(xiāng)村融合、抱團發(fā)展的新路子，村集體出資1000萬元入股十里鋪鄉(xiāng)智能數(shù)字產(chǎn)業(yè)園建設，建筑面積4.4萬平方米的一期標準化廠房即將竣工。

　　第三，賦能基層治理，釋放振興紅利

　　茅嶺村自覺踐行黨的根本宗旨，把為群眾解難題、辦實事、辦好事作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在區(qū)鄉(xiāng)黨委政府的領導下，打造以黨建為統(tǒng)領，以紅領工作站為支撐，以慧治大觀和基層治理智能數(shù)字化分中心平臺為抓手，以紅領背包小分隊和網(wǎng)格化管理為依托的“1551”市域社會治理模式，在謀劃發(fā)展、服務和改善民生上發(fā)揮優(yōu)勢作用，著力打造茅嶺村居家養(yǎng)老服務中心、居民文體活動廣場、燈光籃球場等活動陣地，積極開展小區(qū)綠化提升、鏟冰除雪、全員核酸檢測等服務活動，切實保障上級各類惠民資金和村級失地農(nóng)民養(yǎng)老金、分紅資金等民生紅利應享盡享。

　　下一步，茅嶺村將持續(xù)深化黨在農(nóng)村工作中的政治領導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力和社會號召力，深入挖掘村級集體經(jīng)濟新的增長點，打造新時代鄉(xiāng)村振興的動力引擎，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強、環(huán)境美、農(nóng)民富。