當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不斷深入，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，云計算能力已成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力之一。作為主流的先進計算模式，云計算既為大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術提供了基礎支撐，也是推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型、澎湃數(shù)字經(jīng)濟新動能不可或缺的重要手段。

　　7月11晚7點，普華永道中國數(shù)據(jù)洞察及云轉型服務合伙人李揚，普華永道中國云服務和數(shù)據(jù)及分析合伙人李鈞深度探討全球化新思路企業(yè)上云和數(shù)據(jù)治理，分享在汽車、生產(chǎn)制造、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，企業(yè)如何應用云技術及數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立營銷、供應鏈、生產(chǎn)、財務以及經(jīng)營等業(yè)務領域的云轉型及數(shù)據(jù)分析案例。本次活動在普華永道視頻號，《中國企業(yè)報》中企視訊全程直播，更多信息及視頻回放，請登陸普華永道中國官網(wǎng)“轉型力共創(chuàng)會”欄目。

　　從“出海”走向“全球化”，中國企業(yè)的新格局

　　李鈞表示，隨著新冠疫情的爆發(fā)和當今國際形勢的復雜多變，越來越多的企業(yè)希望通過數(shù)字化轉型提升業(yè)務的抗壓能力，通過技術創(chuàng)新應對不斷變化的全球競爭和本土市場環(huán)境。調(diào)查顯示，中國對外直接投資流量和存量連續(xù)4年穩(wěn)居全球前3，約60%的“出?！逼髽I(yè)業(yè)務已經(jīng)涉及三個以上的大洲或地區(qū)。

　　目前，企業(yè)積極借助數(shù)字化技術進行“出?！睒I(yè)務的全方位數(shù)字化轉型和創(chuàng)新，由數(shù)字化“出海”帶動“出?！睌?shù)字化發(fā)展，兩者交織組成了一個數(shù)字經(jīng)濟新時代。

　　李鈞指出，成熟的云計算技術和商業(yè)模式，為“出?！逼髽I(yè)落地海外市場提供了云基礎設施和云服務的堅實底座，上云成為了企業(yè)全球化的有力跳板。企業(yè)乘云“出海”是為了整合全球業(yè)務，以統(tǒng)一化平臺化，簡化全球不同地區(qū)不同業(yè)務種類，管理運維的難度和壓力；企業(yè)通過對全球數(shù)據(jù)的整合和洞察分析，實現(xiàn)全球化視角統(tǒng)一，以此來驅(qū)動本地化的產(chǎn)品創(chuàng)新及運營創(chuàng)新；企業(yè)借助人工智能和機器學習等技術，進一步實現(xiàn)智能化的產(chǎn)品服務、用戶的體驗，提高全球化業(yè)務能力。

　　隨著全球化經(jīng)濟步入數(shù)據(jù)經(jīng)濟發(fā)展時代，數(shù)據(jù)作為關鍵生產(chǎn)要素和重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，備受全國乃至各國政府的關注和重視，各國政府普遍加強了在數(shù)據(jù)安全和隱私合規(guī)領域的監(jiān)管和執(zhí)法力度。

　　目前，企業(yè)“出海”過程中常見的安全性挑戰(zhàn)主要來自數(shù)據(jù)的泄露風險，缺乏完善的安全架構和有效的安全策略及身份和訪問管理的問題。而數(shù)據(jù)合規(guī)方面的挑戰(zhàn)，主要來自于當?shù)胤煞ㄒ?guī)對隱私數(shù)據(jù)的保護規(guī)定及數(shù)據(jù)出入境傳輸?shù)南嚓P規(guī)定。

　　李鈞就如何應對安全性和合規(guī)性的挑戰(zhàn)，給出了他的見解，在安全方面，云計算提供多種安全架構，安全服務及安全工具，幫助企業(yè)快速構建相對完善的安全設施。通過云端集成的身份認證及訪問控制工具，企業(yè)可以精細化對用戶的身份驗證和訪問權限進行管理。云計算保障數(shù)據(jù)在云端的存儲和內(nèi)部的傳輸安全，并提供大量數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)傳輸、安全協(xié)議等多方面的數(shù)據(jù)傳輸保障。在合規(guī)方面，基于云計算的數(shù)據(jù)治理體系和敏感數(shù)據(jù)處理體系，可以為企業(yè)提供平臺化的解決方案，集成公有云私有云的混合云部署方案，既能解決數(shù)據(jù)本地存儲的合規(guī)要求，又能滿足合規(guī)數(shù)據(jù)的跨境交換要求。

　　構建數(shù)據(jù)治理體系，挖掘數(shù)據(jù)應用價值

　　數(shù)字化轉型為企業(yè)服務提供了前景廣闊的賽道，李揚表示，企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中，企業(yè)架構管理缺失、業(yè)務價值鏈及關鍵舉措不清晰、數(shù)據(jù)安全合規(guī)尚未開展、主數(shù)據(jù)管理不健全、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值實現(xiàn)不明確、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄梳理不完善等都會影響到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值發(fā)揮以及數(shù)據(jù)治理。

　　數(shù)據(jù)治理應當基于行業(yè)特點及業(yè)務價值，制定并設計目標、路線及建設重點。普華永道根據(jù)客戶行業(yè)特性及戰(zhàn)略目標，識別數(shù)據(jù)應用場景并選擇最佳的解決方案，優(yōu)化業(yè)務流程效率，管理整合數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)運營價值變現(xiàn)。

　　李揚深度剖析光伏行業(yè)發(fā)展道路上面對的重重挑戰(zhàn)，數(shù)字化、智能化轉型是光伏企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、保持競爭力的有效途徑，數(shù)據(jù)使能是其中的關鍵領域之一。

　　李揚表示，普華永道通過拓展高價值業(yè)務場景，協(xié)助客戶建立價值導向的數(shù)據(jù)分析及應用能力。數(shù)據(jù)平臺項目應當聚焦于業(yè)務價值，以建立可復用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)、基于場景的數(shù)據(jù)應用及可視化實現(xiàn)、以及明確技術路線及建設數(shù)據(jù)治理體系為目標，以數(shù)據(jù)賦能為手段，支撐集團頂層戰(zhàn)略業(yè)務目標。

　　普華永道根據(jù)多年深耕總結出PMO管理方法，以解決數(shù)據(jù)項目的各大挑戰(zhàn)，為成功運營保駕護航，一是完善的項目管理機制：目標導向、整體規(guī)劃、面向價值實現(xiàn)；二是擁有長期合作伙伴關系和項目合作經(jīng)驗；三是擁有跨行業(yè)、跨領域的專家資源和解決方案方法論；四是擁有迭代知識經(jīng)驗庫、數(shù)據(jù)團隊及治理建設輔導法論。

　　普華永道被IDCMarketscape評為2020年度全球?qū)I(yè)云服務領導者，普華永道云轉型服務以業(yè)務為中心的端到端服務，從云戰(zhàn)略與規(guī)劃，應用云遷移，云原生轉型，云運營管理，云數(shù)據(jù)分析與治理，云上定制行業(yè)應用等多維度助力企業(yè)上云之旅無虞。