高質(zhì)量發(fā)展是中國(guó)二十二冶江蘇分公司孜孜不變的追求。該公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹“二十大”精神，圍繞實(shí)現(xiàn)“三年”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”主題主線，制定一系列行動(dòng)方案，形成了“江分做法”。如今，新的活力在蓬發(fā)，新的空間在打開，新的動(dòng)能在聚集，一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的二十二冶區(qū)域性分公司呈現(xiàn)在蘇、皖、浙、桂、閔的建設(shè)版圖之中。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)，營(yíng)銷斐然

　　中國(guó)二十二江蘇公司以爭(zhēng)做二十二冶集團(tuán)區(qū)域發(fā)展的排頭兵為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)決扛起轉(zhuǎn)型創(chuàng)新責(zé)任，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)精準(zhǔn)發(fā)力，加快推進(jìn)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

　　非常之時(shí)，必以非常之舉應(yīng)之。江蘇公司集中力量深耕重點(diǎn)城市，進(jìn)一步夯實(shí)在華南、東南區(qū)域及長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì)地位，踐行“到有魚的地方撒網(wǎng)，有草的地方放牧”的樸實(shí)理念。市場(chǎng)營(yíng)銷深耕區(qū)域由7省25市調(diào)整為6省22市，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，形成“六主四輔”的區(qū)域布局；同時(shí)集中優(yōu)勢(shì)資源向江蘇、安徽聚焦，實(shí)現(xiàn)全域布局。截至目前，三個(gè)營(yíng)銷中心家在南京、徐州、合肥，其中合肥營(yíng)銷中心新簽合同額暫居公司第一，26億成功中標(biāo)潭沖河家園A、B、C地塊EPC總承包項(xiàng)目，5億中標(biāo)徐州雙泰盛物流中心項(xiàng)目，二十二冶與蘇、皖地區(qū)的聯(lián)系愈發(fā)緊密，區(qū)域深耕已見成效。

　　高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角已吹響，依靠資源優(yōu)勢(shì)，二十二冶江蘇公司牢牢把握“三高”項(xiàng)目，以大項(xiàng)目落地提升區(qū)域影響力，以公投公建等高端項(xiàng)目的開拓改變低端房建占比大的被動(dòng)局面，先后斬獲了南京江北新城華昌金沙一品、廈門大悅城、安徽省公共衛(wèi)生臨床中心（阜陽(yáng)）項(xiàng)目等一大批高端項(xiàng)目。截至今年10月，南京、徐州、合肥三大區(qū)域新簽合同額突破60億元。

　　變革創(chuàng)效，創(chuàng)新管理

　　變革圖強(qiáng)的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，江蘇公司緊跟二十二冶集團(tuán)決策部署，以國(guó)企改革三年行動(dòng)方案為指導(dǎo)，以集團(tuán)“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰(zhàn)略舉措為契機(jī)，一個(gè)節(jié)點(diǎn)接著一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓，一仗接著一仗打，打出“江蘇公司高質(zhì)量發(fā)展組合拳”。

　　組織調(diào)配最強(qiáng)力量深化制度改革。強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理，出臺(tái)員工勞動(dòng)關(guān)系管理辦法，推動(dòng)全局用工市場(chǎng)化進(jìn)程。創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，開展領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競(jìng)聘。在對(duì)標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使分配制度更加科學(xué)、更符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。

　　細(xì)化“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容，將其與江蘇公司“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”的目標(biāo)相結(jié)合。通過(guò)“一項(xiàng)目一策”“一領(lǐng)導(dǎo)一包干”“一難一幫扶”原則，多措并舉解決近三年來(lái)發(fā)展中積沉的問(wèn)題。在專項(xiàng)行動(dòng)中，從明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限到加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)和考核，全公司握指成拳、合力攻堅(jiān)，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　加強(qiáng)歷練，激活動(dòng)力

　　變革圖強(qiáng)，人才先行，積極利用人才資源全力支持公司高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。今年以來(lái)，二十二冶江蘇公司積極完善人才服務(wù)體系，強(qiáng)化公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)人才基層歷練，優(yōu)化人才成長(zhǎng)生態(tài)環(huán)境，將分公司和項(xiàng)目一線打造為人才培育基地。打通各層級(jí)人才成長(zhǎng)通道，注重從一線考察、識(shí)別和提拔干部，形成鮮明的“憑德才、重經(jīng)歷、看業(yè)績(jī)、聽公論”選人用人導(dǎo)向。輪崗機(jī)制讓各類人才有了施展本領(lǐng)的舞臺(tái)，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，吸引更多優(yōu)秀人才加入江蘇公司團(tuán)隊(duì)。

　　依托二十二冶集團(tuán)江蘇公司的人力資源服務(wù)系統(tǒng)，建立更新及時(shí)、上下貫通的“動(dòng)態(tài)人才庫(kù)”，完善人才數(shù)據(jù)“一個(gè)庫(kù)”。同時(shí)將擁有注冊(cè)類建造師（造價(jià)師）專業(yè)證書的人才納入補(bǔ)貼范圍，增加員工收入，近期又召開“研究生”等高端人才座談會(huì)，江蘇公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的關(guān)心關(guān)愛，提升人才的“獲得感”。

　　從抗擊疫情到江蘇公司滿產(chǎn)拼搏，二十二冶江蘇公司的奮斗者起早貪黑、頑強(qiáng)奮斗，打贏了一次次攻堅(jiān)戰(zhàn)，暢通了企業(yè)提質(zhì)發(fā)展循環(huán)的“毛細(xì)血管”，為二十二冶江蘇公司死高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。目前正處于“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”主題主線的關(guān)鍵時(shí)期，江蘇公司將堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，努力在新起點(diǎn)新征程拓寬發(fā)展路，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面！