年初是安全生產工作的關鍵時期，為確保安全生產形勢穩(wěn)定，多措并舉，長慶油田第三輸油處堅決守牢安全生產底線，扎實做好冬季和節(jié)前各項安全生產工作。

　　打好責任拳，嚴把生產“安全關”。及時召開安全生產工作會議，對冬季安全生產工作進行專題部署，細化冬季安全、火災防控等工作，落實落細各項安全管理制度。督促全處安全生產主體責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系，切實將監(jiān)管網格覆蓋到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，做到嚴把生產“安全關”。

　　打好思想拳，緊繃生產“安全弦”。開展安全生產常態(tài)化宣傳教育，采取“線上+線下”相結合的方式，加大安全生產宣傳覆蓋面，廣泛宣傳安全生產相關法律法規(guī)知識及冬季安全用電、消防等方面的安全常識，不斷提高干部員工的安全生產意識。

　　打好行動拳，織牢生產“安全網”。按照“誰主管、誰負責”的原則，不間斷開展安全隱患排查整治，對排查出的安全隱患現場進行反饋，責令其限期落實整改，并安排專人跟蹤督辦，徹底消除風險隱患。

　　打好監(jiān)管拳，擰緊生產“安全閥”。建立安全生產隱患排查整改臺賬，督促基層單位不斷加大隱患排查力度，落實整改措施，建立問題、整改、責任“三清單”。同時，加大安全生產監(jiān)督檢查頻次和力度，常態(tài)化在站庫開展安全生產專項督查，及時督促整改，及時跟進復查，實現全閉環(huán)管理，以督查成效倒逼各項安全生產工作落到實處。（通訊員 王一清）