“今年是集團公司的大品牌建設(shè)年，作為新疆分公司的一名黨員干部，我一定要加強工作作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律底線、狠抓各項措施的落實，全力沖刺一季度?！?月17日，中國二十二冶集團有限公司新疆分公司市場開發(fā)部張靜說。

　　2月15日，中國二十二冶集團有限公司新疆分公司召開了“強作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督工作啟動會，深入貫徹落實1月16日中國二十二冶集團有限公司召開的2023年黨政工作會議暨一屆七次職工（會員）代表大會精神，1月31日中國二十二冶集團有限公司召開的2023年專項工作會議精神，確?！皬娮黠L(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督工作取得預(yù)期成效。

　　會上，新疆分公司對“強作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實”監(jiān)督檢查工作進行了全面安排部署。這次監(jiān)督檢查內(nèi)容包括強作風(fēng)、提狀態(tài)起好步，守紀(jì)律、強化責(zé)任意識，抓落實、確保見行見效。要求各單位、各項目部、機關(guān)各部門要全面貫徹落實集團公司年初黨政工作會議和專項工作會議精神，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到公司重大決策部署上來。

　　首先要聚焦集團公司的主題主線抓好各項工作落實，結(jié)合新疆公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定詳細工作安排，確定分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門、項目部的考核指標(biāo)并組織逐級簽訂責(zé)任書，壓實責(zé)任到人，以嚴(yán)格的責(zé)任制促落實、保成效。

　　其次，要圍繞深化“四位一體”責(zé)任體系建設(shè)，一體推進市場營銷、項目履約、成本管控、資金回收等“四大體系建設(shè)”謀篇布局，明確目標(biāo)舉措。

　　三是要持續(xù)推進項目建設(shè)，是否對照施工進度節(jié)點，擰緊時間發(fā)條，繃緊效率之弦，節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)要立即按下建設(shè)“加速鍵”，掀起大干快干的熱潮。

　　四是要監(jiān)督各項目部是否聚焦目標(biāo)、統(tǒng)籌安排，積極組織人員迅速返崗、做好施工現(xiàn)場資源配置，進而保障合同履約夯實基礎(chǔ)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中是否存在形式主義、官僚主義問題，看機關(guān)為基層項目服務(wù)意識、服務(wù)狀況，以服務(wù)支持前方項目保履約。

　　五是要重點關(guān)注黨員干部是否回歸正常工作狀態(tài)，不等不靠、主動作為、加壓奮進，全力沖刺一季度，以開局即沖刺的良好精神狀態(tài)，合力攻堅、強勁開局。

　　會上，新疆公司各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作部署，要求嚴(yán)格貫徹落實集團公司各項會議工作部署，做好指標(biāo)分解，明確各項工作時間節(jié)點和責(zé)任人，嚴(yán)格根據(jù)公司制度文件做細做實各項工作；要不斷加強作風(fēng)建設(shè)，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、明確進度計劃、梳理項目資料、開展培訓(xùn)與安全檢查，做好人員進場前的各項準(zhǔn)備工作。

　　中國二十二冶集團有限公司新疆分公司黨委副書記（主持工作）、紀(jì)委書記曲建忠在講話中，要求各單位壓實責(zé)任，確保全年各項指標(biāo)的完成。他要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，克服部分地域冬歇期較長的困難，做好前期策劃工作，開局既大干；要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，以好的作風(fēng)建設(shè)譜寫員工干事創(chuàng)業(yè)的新篇章，對“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為”問題要嚴(yán)肅處理；要抓落實、出成效，機關(guān)各部門要做好對基層的監(jiān)督與服務(wù)工作。

　　中國二十二冶集團有限公司新疆分公司書記助理、紀(jì)委副書記韓子峰強調(diào)，要全面貫徹落實“四位一體”壓力傳導(dǎo)工作，完成好目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，量化考核，同時各部門負責(zé)人要做好系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作，及時上報問題線索，通過大監(jiān)督聯(lián)席會議進行研判。