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浙江省金融控股有限公司黨群工作部副部長楊校滔:服務(wù)實體經(jīng)濟、勇當(dāng)產(chǎn)融先鋒

2023-05-26 17:46 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
浙江省金融控股有限公司黨群工作部副部長楊校滔:服務(wù)實體經(jīng)濟、勇當(dāng)產(chǎn)融先鋒

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  5月26日,“學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、踐行企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略高級研討班”在京舉辦。本次研討班旨在深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,增強統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局的戰(zhàn)略意識,促進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,加強企業(yè)政治建設(shè),推動黨建創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  本次研討班由求是網(wǎng)指導(dǎo),全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動發(fā)起單位——《中國企業(yè)報》集團、北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院、紅旗出版社共同主辦,中企黨建研究院承辦。本次研討班也是全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動的重要組成部分,和推動征集活動向縱深發(fā)展的重要方式。浙江省金融控股有限公司黨群工作部副部長楊校滔出席研討班并發(fā)言。

  以下為發(fā)言內(nèi)容:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  非常榮幸有此機會分享浙江省金融控股有限公司在以黨建賦能發(fā)展、以黨建破解難題、以黨建推動共富、以黨建促進振興上的一些思考和做法。

  首先,我想簡單介紹一下公司的基本情況。浙江省金融控股公司是浙江省屬國有金融企業(yè),成立于2012年9月,注冊資本120億元。目前旗下?lián)碛姓疬\作與管理、金融資本投資與運營、數(shù)字科技與數(shù)據(jù)資產(chǎn)、戰(zhàn)略支撐性投資四大業(yè)務(wù)板塊。截至2022年12月底,公司合并總資產(chǎn)2693億元,凈資產(chǎn)1102億元,當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤47億元,綜合實力列全國省級國有金控企業(yè)前列。在政府基金領(lǐng)域,我們受托管理初始規(guī)模為351億元的浙江省政府產(chǎn)業(yè)基金,經(jīng)過多年發(fā)展,已累計引導(dǎo)撬動各類資本3800億元,投資浙江省內(nèi)項目1300家,長期名列全國政府引導(dǎo)基金10強行列。在金融資本領(lǐng)域,公司擁有7大金融主牌照,參控股20余家金融機構(gòu),是浙商銀行的第一大股東、財通證券的控股股東、太平科技保險的并列第一大股東、永安期貨的重要股東等。在數(shù)字科技領(lǐng)域,我們發(fā)起設(shè)立了國內(nèi)最大的政府領(lǐng)域采購平臺政采云平臺,擁有浙江省級征信公司浙里信公司,同時是浙江大數(shù)據(jù)交易市場的第二大股東。在戰(zhàn)略投資領(lǐng)域,我們合作設(shè)立未來社區(qū)、富浙集成電路、數(shù)字遠景等基金,以基金和直投等方式重點布局Pre-IPO、戰(zhàn)略配售、定增等項目,推動國有資本保值增值。同時,我們作為會長單位發(fā)起設(shè)立浙江省金控企業(yè)聯(lián)合會,匯集浙江區(qū)域范圍內(nèi)國有獨資或控股的金控、類金控公司,目前已經(jīng)有會員161家。

  在黨建工作方面,我們黨組織關(guān)系隸屬于浙江省國資委,在剛剛公布的2022年度24家浙江省屬國企黨建考核中名列優(yōu)秀等次(取8家),2020-2022年報送的相關(guān)案例連續(xù)3年榮獲浙江省國企黨建創(chuàng)新案例,得到了上級部門和兄弟單位的肯定。當(dāng)然,和非常資深的央企和省屬企業(yè)相比,我們在黨建工作上的沉淀和積累還非常不足,但是經(jīng)過這11年的發(fā)展,我們也有一些心得和體會,希望在這里能夠有機會可以和各位專家、領(lǐng)導(dǎo)進行交流和探討。

  一是要建品牌、優(yōu)體系,提升黨建工作引領(lǐng)力。2020年以來,我們立足“第二財政”根本定位,積極踐行“財為政服務(wù)”“金為實服務(wù)”兩種理念,堅守“金融為實體經(jīng)濟服務(wù)”的初心本源聚焦打造“浙江金控·產(chǎn)融先鋒”黨建品牌,全面構(gòu)建以黨的政治建設(shè)為1個統(tǒng)領(lǐng),以鑄魂領(lǐng)航、扎根固盤、變革重塑、做強創(chuàng)優(yōu)、隊伍提質(zhì)、凝神振氣、清風(fēng)潤廉、同頻共振等“八大專項行動”為抓手,以全系統(tǒng)政治引領(lǐng)、全周期風(fēng)險防控、全流程工作推進、全方位人才培養(yǎng)、全要素保障支撐等“五大工作體系”為底座的“1+8+5”黨建品牌建設(shè)架構(gòu)。并細化30項具體工作舉措,全力推動以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融、產(chǎn)融結(jié)合,打造國企黨建的“金控名片”。同時我們積極推動子公司品牌建設(shè),構(gòu)建形成“1+9+3”黨建品牌矩陣,涌現(xiàn)出了“產(chǎn)融先鋒-基金引擎”“產(chǎn)融先鋒-臻心創(chuàng)富”等一批優(yōu)秀的黨建子品牌,全面展現(xiàn)了金控的黨建形象和工作宗旨。

  二是要搭平臺、創(chuàng)載體,提升黨建工作融合力。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營這“兩個融入”是做實黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點。為了做實品牌內(nèi)涵,擴大和提升融合效能,2020年,我們聯(lián)合浙江金聯(lián)的22家主要成員單位,共同發(fā)起設(shè)立浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機制。推動形成“一個黨建聯(lián)建機制+一個企業(yè)聯(lián)合會”的協(xié)同發(fā)展模式,通過政治理論聯(lián)學(xué)、陣地資源聯(lián)享、黨建活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、重點工作聯(lián)動、作風(fēng)建設(shè)聯(lián)抓、品牌形象聯(lián)樹等“七聯(lián)共建”,實現(xiàn)1+1>2的建設(shè)效果,切實把黨建力轉(zhuǎn)化為浙江金聯(lián)的凝聚力和發(fā)展力。2020年,為了助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn),黨建聯(lián)建機制迅速行動起來,開展“助力疫情防控專項行動”,調(diào)動全體成員累計向各級慈善機構(gòu)捐款捐物價值總計約9.16億元,組織黨員參與疫情防控行動累計134批次。同時成員單位聯(lián)合發(fā)起設(shè)立總額為10億元的浙江省疫情防控專項基金,發(fā)行100億元中小微企業(yè)金融債,以實際舉措全面助力穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)動能、穩(wěn)發(fā)展。2021年,在黨史學(xué)習(xí)教育期間,為深入踐行“辦實事、開新局”的要求,我們聯(lián)合聯(lián)建機制單位創(chuàng)新開展“百名干部聯(lián)百企破百題”專項行動,集中抽調(diào)107名黨員骨干,以“一人結(jié)一企”“一企破一題”的形式,摸排梳理107家重點投資企業(yè),深入一線開展紓難解困,活動期間,聯(lián)建機制共為相關(guān)企業(yè)破解資金難題79個,拓市難題16個,人才難題10個,技術(shù)難題2個。綜合投放基金、擔(dān)保、貸款等資金支持超百億元?;顒荧@評2021年“浙江省國企黨建十大創(chuàng)新案例”。2022年,聯(lián)建機制迭代開展“走村入企萬里行”專項行動,抽調(diào)203名黨員骨干,組建51支黨員突擊隊,深入結(jié)對100家業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)和11個結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村,廣泛對接、服務(wù)1000余個產(chǎn)業(yè)投資項目,積極構(gòu)建“企業(yè)(村)按鈴,黨員上門”服務(wù)機制,累計行程超17萬公里。活動期間,累計為企業(yè)、鄉(xiāng)村解決突出問題115個,投放基金資源超60億元,投放綠色金融信貸資源超300億元,達成鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品銷售超6億元?;顒荧@評2022年“浙江省國企黨建創(chuàng)新案例”。2023年,我們剛剛宣布開展“黨建強企、基金強鏈”專項行動,依托目標(biāo)總規(guī)模為2000億級的浙江省“415X”先進制造業(yè)基金群,計劃聯(lián)合地市金控、頭部機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)合作方等聯(lián)合組建13支黨建突擊隊,充分發(fā)揮聯(lián)建機制力量,深化黨建鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、基金鏈、人才鏈“五鏈融合”,以黨建力量助力基金高效組建、項目高效落地。

  三是要強支部、夯基礎(chǔ),提升黨建工作組織力。我們始終堅持把大抓基層、大抓支部作為黨建工作的鮮明導(dǎo)向,集中力量組織編制公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊和發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)化手冊,制定全面從嚴治黨“六張責(zé)任清單”為基層支部黨建工作開展提供基礎(chǔ)性制度依據(jù)和操作指南。堅持“書記抓、抓書記”,常態(tài)化開展黨組織書記角色意識大體檢和年度述職評議,不斷推動責(zé)任層層壓實、級級延伸。著力充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組織實施黨組織書記“領(lǐng)辦項目”、班子成員“創(chuàng)新項目”、各黨支部(總支)“攻關(guān)項目”,廣大黨員“實事項目”“四個項目”,讓黨組織和黨員領(lǐng)題、解題、破題成為一種制度。部署完成數(shù)字黨建系統(tǒng),推動數(shù)字賦能黨建工作信息化、黨建流程規(guī)范化、信息流轉(zhuǎn)實時化、黨員教育移動化。不斷用組織的力量、頭雁的力量、制度的力量、科技的力量凝心聚力,攻堅克難。

  以上就是我的分享內(nèi)容,謝謝。

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