全球品牌數(shù)據(jù)與分析公司凱度集團(tuán)日前發(fā)布“2022年凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”排行榜，14家中國(guó)品牌入選。其中，海爾連續(xù)四年以唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌上榜，品牌價(jià)值持續(xù)攀升，排名全球第63位。

　　這是海爾在數(shù)字時(shí)代交出的一份亮眼的“品牌成績(jī)單”，也代表了青島企業(yè)品牌探索的前沿方向。

　　在首個(gè)青島城市品牌日到來之際，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰暢談他眼中的卓著品牌建設(shè)，解鎖海爾生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型密碼。

卓著品牌要跟得上時(shí)代步伐

　　“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”，這是中央全面深化改革委員會(huì)第二十四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》提出的明確任務(wù)。

　　承接國(guó)家戰(zhàn)略、創(chuàng)建世界一流企業(yè)，海爾將如何建設(shè)卓著品牌？

　　在周云杰看來，首先，品牌背后一定是品質(zhì)的支撐。企業(yè)為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、高體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)，是品牌最重要的因素。其次，品牌一定要具有時(shí)代性。品牌一定要跟得上時(shí)代的步伐。比如在當(dāng)下數(shù)字時(shí)代，消費(fèi)者需要更好的場(chǎng)景體驗(yàn)，品牌就需要從產(chǎn)品品牌調(diào)整為場(chǎng)景品牌。第三，品牌要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展，一定要有品牌文化的支持。只有建立以用戶體驗(yàn)為中心的企業(yè)文化，品牌才會(huì)真正走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　圍繞“時(shí)代的企業(yè)”的戰(zhàn)略主線建設(shè)卓著品牌、創(chuàng)建世界一流企業(yè)，海爾提出從產(chǎn)品品牌到場(chǎng)景品牌、到生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)型。

　　“這是海爾的品牌演進(jìn)方向?！敝茉平鼙硎?#xff0c;過去，海爾在全球市場(chǎng)根據(jù)不同區(qū)域的消費(fèi)者需求，推出了不同的產(chǎn)品品牌，像海爾、卡薩帝，包括在美國(guó)市場(chǎng)的GEAPPLIANCES、Monogram，新西蘭市場(chǎng)的FISHER&PAYKEL，日本市場(chǎng)的AQUA；現(xiàn)在，海爾推出了場(chǎng)景品牌三翼鳥，給消費(fèi)者提供的不是單一的產(chǎn)品，而是場(chǎng)景解決方案；同時(shí)也推出了生態(tài)品牌，也就是卡奧斯品牌。

　　“卡奧斯通過連接生態(tài)各方，能夠創(chuàng)造用戶體驗(yàn)的持續(xù)迭代以及生態(tài)方增值分享兩個(gè)價(jià)值循環(huán)讓消費(fèi)者和生態(tài)方更好地對(duì)接，實(shí)現(xiàn)最佳的供需匹配，從而構(gòu)建一個(gè)良性的市場(chǎng)。”周云杰說。

　　“人”是品牌價(jià)值提升的驅(qū)動(dòng)力

　　當(dāng)前，世界格局加速演變，全球市場(chǎng)充滿了新的挑戰(zhàn)，為品牌和企業(yè)發(fā)展帶來了更大的不確定性。在向生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型中，海爾收獲了逆勢(shì)而上的品牌成長(zhǎng)力，2021年品牌價(jià)值增長(zhǎng)33%。

　　什么是品牌價(jià)值提升的驅(qū)動(dòng)力？在周云杰看來，品牌的背后驅(qū)動(dòng)力是“人”，因?yàn)槿藢?duì)品牌的貢獻(xiàn)價(jià)值是最大的。

　　周云杰表示，現(xiàn)在“人”對(duì)品牌貢獻(xiàn)價(jià)值的內(nèi)涵發(fā)生了很大變化?！斑^去，是企業(yè)的員工為品牌創(chuàng)造價(jià)值?，F(xiàn)在除了員工，用戶也與企業(yè)成為一個(gè)整體，消費(fèi)者變成‘產(chǎn)消者’、設(shè)計(jì)師，甚至是營(yíng)銷師，成為品牌創(chuàng)造的直接參與者?！?br />
　　與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的“人”之所以會(huì)發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變，其本質(zhì)在于海爾的生態(tài)化轉(zhuǎn)型?！捌髽I(yè)把利益攸關(guān)方變成價(jià)值創(chuàng)造的主體，也成為品牌創(chuàng)造的主體?！敝茉平鼙硎尽?br />
　　這一轉(zhuǎn)型變革背后的驅(qū)動(dòng)力，就是海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏先生全球首創(chuàng)的人單合一模式?！叭藛魏弦荒Ｊ降谋举|(zhì)是最大限度地尊重人的本性，激發(fā)人的潛能，讓每個(gè)人都能為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價(jià)值?！敝茉平鼙硎?#xff0c;無論怎么轉(zhuǎn)型，海爾將始終堅(jiān)持“人的價(jià)值最大化”。

　　生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型攸關(guān)企業(yè)未來

　　眼下，數(shù)字技術(shù)的迭代落地推動(dòng)著“場(chǎng)景”這一概念向各行各業(yè)滲透，拉開了“場(chǎng)景時(shí)代”的大幕。正如羅伯特·斯考伯和謝爾·伊斯雷爾2014年在《即將到來的場(chǎng)景時(shí)代》一書中所斷言的那般，如今“構(gòu)成場(chǎng)景的五種技術(shù)力量無處不在”，“未來25年將是人類社會(huì)的場(chǎng)景時(shí)代”。

　　提出并實(shí)踐“生態(tài)品牌”的海爾對(duì)未來的展望，似乎比斯考伯和伊斯雷爾更遠(yuǎn)一步。在周云杰看來，能否實(shí)現(xiàn)生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)型，事關(guān)品牌和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　品牌與企業(yè)休戚與共。在周云杰看來，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)就要變成一個(gè)平臺(tái)型、生態(tài)型企業(yè)?！斑^去企業(yè)關(guān)注的是如何生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，現(xiàn)在更關(guān)注的如何更好地利用科技創(chuàng)新給消費(fèi)者提供更好的生活體驗(yàn)，在這一過程中，企業(yè)也就變成一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)?！敝茉平苷f，“如果說過去企業(yè)的產(chǎn)品主要是有形產(chǎn)品的話，那么現(xiàn)在企業(yè)的功能主要是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)家，讓更多的創(chuàng)業(yè)家從企業(yè)中涌現(xiàn)出來，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，我認(rèn)為這樣企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有持續(xù)性。”

　　這將為海爾贏得一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的未來。

　　談到對(duì)海爾品牌發(fā)展的展望，周云杰表示：“希望海爾變成一個(gè)被世界消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，能通過本土化真正地推進(jìn)全球化，不管是任何一個(gè)國(guó)家的用戶都認(rèn)為海爾是當(dāng)?shù)氐钠放?。同時(shí)，海爾還要去掉傳統(tǒng)家電企業(yè)的標(biāo)簽，變成一個(gè)蓬勃發(fā)展、生生不息的真正生態(tài)化的企業(yè)”。

　　此外，周云杰還指出，“海爾會(huì)成為每一個(gè)有才華的人都愿意來的平臺(tái)，它的組織充滿了活力，每個(gè)人都可以快樂地工作，快樂地成長(zhǎng)?！?br />
　　與青島攜手打開品牌葳蕤新空間

　　一座城市和企業(yè)最好的關(guān)系，就是相互成就、共同成長(zhǎng)。在創(chuàng)業(yè)的38年歷程里，海爾曾經(jīng)領(lǐng)銜“五朵金花”為“青島制造”積蓄深厚底蘊(yùn)；在向生態(tài)化企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，孵化“創(chuàng)業(yè)家”的海爾為青島貢獻(xiàn)了海爾智家、海爾生物、盈康生命、日日順供應(yīng)鏈、有屋智能、雷神科技、海納云等更多的上市和擬上市企業(yè)以及葳蕤生長(zhǎng)高成長(zhǎng)品牌。

　　“城市是品牌的依托，品牌是城市的名片?！敝茉平鼙硎?#xff0c;青島孕育了許多世界級(jí)的品牌，這些品牌走向世界的過程，也把青島這座城市創(chuàng)新與崛起的內(nèi)涵介紹給世界，向全世界展示著青島的品牌力量。

　　站上新的戰(zhàn)略起點(diǎn)，青島提出了打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)先行城市。海爾將在其中扮演怎樣的角色？

　　據(jù)周云杰介紹，目前海爾在青島已經(jīng)布局了覆蓋6區(qū)市的9大產(chǎn)業(yè)基地，近日，總投資130億元的海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)園項(xiàng)目在青島膠州上合示范區(qū)正式開工，這是海爾集團(tuán)自創(chuàng)立以來在國(guó)內(nèi)的最大投資項(xiàng)目。

　　海爾將繼續(xù)筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，聚焦智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大主業(yè)，助力青島打造具有國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)集群；推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起，海爾將以“工賦青島”加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，打造青島高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字底座，賦能千行百業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的載體；強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)，海爾將建立專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金400億元，研發(fā)投入600億元，構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈體系。

　　搶抓數(shù)字時(shí)代機(jī)遇的青島，提出建設(shè)“工賦青島智造強(qiáng)市”城市品牌。在周云杰看來，“工賦青島智造強(qiáng)市”打開的是智能制造與智慧城市之間巨大的想象空間。而讓這一切變化得以發(fā)生的基礎(chǔ)，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在市委市政府的支持下，海爾卡奧斯創(chuàng)新提出的“工賦模式”，將著力推動(dòng)“青島制造”向“青島智造”轉(zhuǎn)變，為青島建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市貢獻(xiàn)更多海爾力量。