樹立“以人為本、安全發(fā)展、關(guān)愛(ài)生命”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化日常安全監(jiān)督，以事故預(yù)防為主攻方向，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，全面提升安全管理基礎(chǔ)水平。

　　一、安全管理人員培訓(xùn)。

　　“居安思危、思則有備、有備無(wú)患”。培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)能力的必然需求，提升業(yè)務(wù)能力是安全管理人員工作產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的必備條件，是安全管理人員個(gè)人成長(zhǎng)的必由之路。結(jié)合公司行車“管、用、養(yǎng)、修”業(yè)務(wù)性質(zhì)和“操、檢、維、?！睄徫惶攸c(diǎn)，深入開展安全管理人員培訓(xùn)，打造素質(zhì)和能力過(guò)硬的安全管理隊(duì)伍。一方面加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制、事故管理及應(yīng)急預(yù)案、日常作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、職業(yè)健康及其預(yù)防措施、?；芬兹家妆鳂I(yè)及管理、特種設(shè)備安全管理和消防安全管理等培訓(xùn)，緊緊圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢根基，強(qiáng)化過(guò)程、注重實(shí)效，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。另一方面深化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全。積極引導(dǎo)每位安全管理人員牢記“安全績(jī)效是第一績(jī)效，安全管理是第一管理“的理念，把確保安全生產(chǎn)、保護(hù)員工生命安全當(dāng)成義不容辭的責(zé)任和使命，不斷豐富新知識(shí)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，提高自身安全履職能力，全面提升公司安全管理水平。

　　二、開展雙重預(yù)防隱患排查工作。

　　從提高政治站位、提升安全履職能力，深化落實(shí)“雙預(yù)防機(jī)制”。以隱患排查為主要抓手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為強(qiáng)化手段，以安全檢查促隱患排查，切實(shí)落實(shí)好隱患的“查、除、?！?。采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，對(duì)安全技術(shù)措施、管理措施漏洞和安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。并緊緊圍繞著公司“抓策劃、抓問(wèn)題、抓落實(shí)”工作要求，嚴(yán)格對(duì)照特種設(shè)備管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)特種設(shè)備限位、安全聯(lián)鎖等安全裝置缺失、失效、弱化或因其它因素導(dǎo)致特種設(shè)備使用中可能存在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理環(huán)境缺陷的安全隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)自辨自控，隱患自查自改。從而將公司雙重預(yù)防工作精細(xì)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，遏制安全事故發(fā)展苗頭，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　三、開展安全輪訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

　　規(guī)范和強(qiáng)化“安全輪訓(xùn)”教育管理是提高員工安全意識(shí)的重要手段之一。根據(jù)年度制定的安全輪訓(xùn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各區(qū)域生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際和崗位工種，以理論知識(shí)與實(shí)際操作對(duì)接，教室與現(xiàn)場(chǎng)相融合的培訓(xùn)模式，有針對(duì)性的開展《一線崗位員工技能培訓(xùn)》，帶動(dòng)全員安全素質(zhì)和能力的不斷提升。讓員工在學(xué)習(xí)中實(shí)踐過(guò)程，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及公司制度要求、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)等再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起重吊裝等具體的作業(yè)內(nèi)容，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全隱患排查能力培訓(xùn)教育，并通過(guò)實(shí)際典型案例，向員工灌輸安全知識(shí)，使員工在立足本崗位安全知識(shí)和操作技能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高自身安全素質(zhì)，提升對(duì)安全理論的認(rèn)知和“居安思?！钡囊庾R(shí)，形成安全自主管理，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，助力公司打造本質(zhì)型安全企業(yè)。

　　四、安全責(zé)任制清單修訂完善。

　　本著“覆蓋全面、科學(xué)規(guī)范、高效管用、執(zhí)行有力”的原則，推動(dòng)公司安全管理體系與公司業(yè)務(wù)內(nèi)涵相銜接。與公司專業(yè)化、智能化發(fā)展相匹配，提高公司精細(xì)化安全管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要充分審視公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化和安全管理需要，做好修枝整葉、文字推敲，確保公司安全管理規(guī)章制度精干高效、行文準(zhǔn)確，能夠具體的指導(dǎo)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。同時(shí)，要做好安全管理流程的梳理對(duì)照和優(yōu)化完善，進(jìn)一步優(yōu)化管理鏈，減少管理界面的交叉，確保制度的修訂完善持續(xù)助推公司以安全、科學(xué)、規(guī)范、高質(zhì)效的發(fā)展。

　　堅(jiān)持世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的工作思維、堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守、堅(jiān)持敢于勝利的奮斗精神為引領(lǐng)。充分發(fā)揮行車“管、用、養(yǎng)、修”整體優(yōu)勢(shì)，著力打造行車“操、檢、維、?！币惑w化運(yùn)維能力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)最優(yōu)、實(shí)力最強(qiáng)冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。

　　（工業(yè)公司 張偉）