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接近年末，安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作又到關鍵時期，為確保全年各項任務指標的完成，實現(xiàn)年終各項奮斗目標，軒煤公司結(jié)合工作實際，加強了干部作風管理，持續(xù)推進作風督查，強力推動工作落實，為高質(zhì)量完成工作任務，奠定良好的從業(yè)環(huán)境。
在近期工作中，強化了對干部的履職督查，嚴格開展了落實管理督導檢查，凡是安排的工作，必須明確工作責任人，完成時限和質(zhì)量標準，誰分管誰負責，誰驗收誰負責，將工作責任落到了實處。
在檢查和督管過程中，對安全責任落實不明確，安全重點防控措施落實不到位和協(xié)調(diào)工作不力，工作拖拉推諉的干部一律進行責任追究，警示他們必須認真負責地做好崗位管理工作，把安全責任抗起來，確保年終安全工作不出任何紕漏，圓滿完成集團公司下達的各項工作任務。
抓好干部值班值守跟班作業(yè)，強化作風督查的同時，加強了對職工的履職盡責教育，明確各項工作以安全為首，要切實把各項現(xiàn)場安全管理制度和作業(yè)措施進行嚴格落實，認真做好安全風險管控，把設備設施、作業(yè)環(huán)境和人的不安全因素治理到位，嚴禁違規(guī)組織生產(chǎn)工作，如有違反，一律追究責任，保證生產(chǎn)工作在安全有序的環(huán)境中開展，全力杜絕不安全問題的發(fā)生，確保運輸工作安全。
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