晉能控股大同機(jī)電裝備力泰公司按照山西省委“三個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”“五個(gè)堅(jiān)持”的總體部署、以“136”安全管理模式和集團(tuán)公司2024年度安全工作會(huì)、安全一號(hào)文件精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全宣教不走偏、警示教育不走樣、責(zé)任落實(shí)不走空、現(xiàn)場(chǎng)管理不走神，為全方位推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全堤壩。
　　安全宣教不走偏。該公司充分發(fā)揮安全文化導(dǎo)向作用，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)、安全理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等工作中的滲透力。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合公司實(shí)際，主動(dòng)深入基層一線，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，積極引導(dǎo)干部員工認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)工作任務(wù)，抓牢員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，凝聚安全生產(chǎn)合力。并通過宣傳櫥窗、安全標(biāo)語、微信群、班前班后會(huì)等載體廣泛宣傳，強(qiáng)化員工對(duì)“違章就是事故”“不安全不生產(chǎn)”等安全理念的思想認(rèn)知，時(shí)刻提醒員工按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”行為，切實(shí)將安全理念牢記于心、外化于行。
　　警示教育不走樣。力泰公司積極開展防范事故應(yīng)急演練和安全警示教育等活動(dòng)，確保以知促行、學(xué)用相長，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性和責(zé)任感；進(jìn)一步加大員工崗前安全技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)力度，以車間為單位，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，講安全要領(lǐng)、講規(guī)章制度和操作要求，著力提升員工的安全從業(yè)技能和操作本領(lǐng)。
　　責(zé)任落實(shí)不走空。該公司始終要求“一把手”要當(dāng)好安全工作的清醒人、明白人、守護(hù)人，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)，嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，以強(qiáng)化隱患排查治理為重點(diǎn)，制定完善安全隱患排查制度，明確各項(xiàng)排查事項(xiàng)，限定問題整改時(shí)限，嚴(yán)格各類考核內(nèi)容，量化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，切實(shí)做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。
　　現(xiàn)場(chǎng)管理不走神。該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖，常態(tài)化落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，抓牢抓實(shí)安全“三基”建設(shè)，聚焦起吊、支架拆裝、特種設(shè)備、壓力容器、工業(yè)氣瓶氣體、受限空間等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，采取班組自查、干部走動(dòng)式排查、值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查等方式，持續(xù)深入推進(jìn)“三抓一除”專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大重大危險(xiǎn)源及重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，嚴(yán)格按照“三定五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，確保隱患得到有效治理。同時(shí)，要嚴(yán)格加強(qiáng)安全績(jī)效管理考核，量化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，以經(jīng)濟(jì)手段驅(qū)動(dòng)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)用“鐵手腕”、硬舉措守牢安全生產(chǎn)防線。