2024年以來,開灤總醫(yī)院黨委認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,緊密圍繞開灤集團(tuán)公司組織人力資源工作部署、開灤醫(yī)療健康集團(tuán)“兩會”工作安排,迎難而上、主動作為,統(tǒng)籌推進(jìn)黨的組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源工作,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織和人力資源保障。
開灤總醫(yī)院黨委堅(jiān)持黨組織政治功能和組織功能,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。他們一方面激發(fā)黨員干部隊(duì)伍活力,在全面學(xué)習(xí)上下功夫。落實(shí)全國黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃,扎實(shí)開展黨支部書記和黨員集中教育培訓(xùn),持續(xù)提升政治素質(zhì)和政治能力。注重在青年和知識分子中發(fā)展黨員,進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作程序,提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。組織開展黨支部書記競賽活動,通過競賽的形式,比思路找辦法,營造出“對標(biāo)找差距、看齊促提升”的良好氛圍,進(jìn)一步提升基層黨建工作質(zhì)量。另一方面,他們持續(xù)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合醫(yī)療健康集團(tuán)實(shí)際,瞄準(zhǔn)基層黨的建設(shè)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),采取差異化措施強(qiáng)化組織基礎(chǔ)工作建設(shè),推動基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新高。層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任,落實(shí)黨組織書記抓黨建述職評議制度,持續(xù)將黨建工作納入綜合考核評價(jià),加大對基層黨組織工作督導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。此外,他們不斷推進(jìn)黨建作用發(fā)揮。進(jìn)一步強(qiáng)化效果考核、創(chuàng)新工作方式,持續(xù)深化“五強(qiáng)五促”黨支部工作機(jī)制建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)發(fā)展作用,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,聚焦醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織開展立項(xiàng)攻關(guān)、黨員主題實(shí)踐、黨員志愿服務(wù)等活動,引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn),切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
開灤總醫(yī)院黨委聚焦正確選人用人導(dǎo)向,著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。他們圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要,落實(shí)“四個(gè)注重選拔、四個(gè)堅(jiān)決不用”要求,突出把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),樹立鮮明選人用人導(dǎo)向,加大對擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績突出干部選拔任用力度,有效引導(dǎo)整個(gè)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),堅(jiān)持個(gè)體優(yōu)整體強(qiáng)、結(jié)構(gòu)服從功能,配齊配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員;他們持續(xù)加強(qiáng)管技人員教育培養(yǎng)。落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》精神,著力強(qiáng)化政治訓(xùn)練、專業(yè)化培訓(xùn)和履職能力培訓(xùn),引導(dǎo)干部及時(shí)填知識空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),大力實(shí)施優(yōu)秀中青年管技人員培養(yǎng)工程,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,有意識的把年輕干部放到艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉,加大墩苗壓擔(dān)力度,及時(shí)選拔聘任優(yōu)秀年輕干部到管理崗位上來,全力營造青藍(lán)相繼、人才輩出的良好局面。
開灤總醫(yī)院黨委聚焦人才引領(lǐng)作用,強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。他們持續(xù)加大人才引進(jìn)力度。以補(bǔ)齊人才隊(duì)伍短板為目標(biāo),聚焦高學(xué)歷畢業(yè)生、高層次成熟人才,用足用好“雙通道”引才政策,優(yōu)化改進(jìn)招聘方式渠道,提升人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,充分滿足發(fā)展需要。發(fā)揮國家級分中心、專科聯(lián)盟優(yōu)勢,充分利用學(xué)科共建渠道,持續(xù)強(qiáng)化柔性引才工作,進(jìn)一步厚植發(fā)展動能。適應(yīng)醫(yī)療市場競爭形勢,優(yōu)化完善退休專家返聘機(jī)制,確保自主培養(yǎng)的退休專家人才留的住、用的好。同時(shí),持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。以高端醫(yī)學(xué)知識、前沿醫(yī)學(xué)技術(shù)和先進(jìn)管理理念為重點(diǎn),堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,大力開展學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討、項(xiàng)目培訓(xùn),不斷提升人才專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。適應(yīng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,充分發(fā)揮國家級分中心、重點(diǎn)學(xué)科???、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)項(xiàng)目人才集聚培養(yǎng)作用,推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合,形成事業(yè)留人的良好環(huán)境。優(yōu)化醫(yī)療人員服務(wù)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)方式,探索構(gòu)建與各基層醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的人才下基層幫扶機(jī)制,更好的服務(wù)整體發(fā)展大局。此外,他們持續(xù)加大人才引領(lǐng)服務(wù)力度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系優(yōu)秀人才工作機(jī)制,通過走訪慰問、征集意見、座談交流等形式加大對人才愛企愛院教育力度,進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍歸屬感和凝聚力。積極推薦專家人才參評省管專家、市管專家等上級人才稱號,打造良好的人才發(fā)展環(huán)境。(通訊員 張小燕)