黨的十九大報(bào)告提出要“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。”肩負(fù)社會(huì)發(fā)展和民族振興使命的國有企業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革新階段。

當(dāng)前，國有企業(yè)改革發(fā)展站在新的起點(diǎn)，宣傳思想文化工作的作用進(jìn)一步凸顯。大屯公司作為走過半個(gè)世紀(jì)的國有煤炭企業(yè)，一直以來非常重視宣傳思想文化工作。在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，公司結(jié)合國情、黨情、企情，以及員工在社會(huì)、企業(yè)的生存現(xiàn)狀和心理狀況，用黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想文化工作，不斷適應(yīng)新形勢、探索新方法、解決新問題，總結(jié)提煉出宣傳思想文化工作“十二法”，以更好地承擔(dān)起宣傳思想文化工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。

一、新時(shí)代國有企業(yè)宣傳思想文化工作存在的主要問題

如今的國有企業(yè)宣傳思想文化工作做的怎么樣，是否能適應(yīng)新形勢新要求，通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，宣傳思想文化作為黨建工作的重要組成部分，能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)、文化支撐等多重作用，但也存在一些問題，必須引起高度重視，積極探索新思路尋求新方法，逐一進(jìn)行解決。

分析新時(shí)代國有企業(yè)宣傳思想文化工作，存在“工作定位不夠準(zhǔn)確、引領(lǐng)功能發(fā)揮欠佳、問題導(dǎo)向堅(jiān)持不夠、方式方法不夠靈活、企業(yè)文化有待創(chuàng)新”這五類主要問題。在此基礎(chǔ)上，公司在本企業(yè)內(nèi)開展了問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談會(huì)系列調(diào)研活動(dòng)，通過細(xì)致分類，共梳理出下列具體問題：一是理論學(xué)習(xí)方法單一，二是政策文件掌握不好，三是目標(biāo)任務(wù)理解不透，四是企業(yè)戰(zhàn)略文化脫節(jié)，五是安全教育缺乏吸引力，六是黨員教育效果不佳，七是思想人文關(guān)懷不夠，八是網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對無方，九是精神文明建設(shè)乏力，十是企業(yè)形象口碑不一，十一是宣傳陣地各自為戰(zhàn)，十二是宣傳隊(duì)伍素質(zhì)不高。

?二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，探索創(chuàng)新工作方法

針對在宣傳思想文化工作存在的主要問題，公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，用新思想引領(lǐng)宣傳思想文化工作，積極探索新形勢下企業(yè)宣傳思想文化工作創(chuàng)新的載體和方法，總結(jié)提煉出了宣傳思想文化工作“十二法”，探索形成一批載體鮮活、基層歡迎、實(shí)效明顯的特色做法，打通了宣傳思想文化工作的“最后一公里”，不斷提升宣傳思想文化工作水平，努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。

（一）針對理論學(xué)習(xí)方法單一，采用“領(lǐng)導(dǎo)干部大課法”

公司每年舉辦10余場次領(lǐng)導(dǎo)干部專題知識講座，邀請中共中央黨校、江蘇省委黨校、中國礦業(yè)大學(xué)等知名教授、專家進(jìn)行授課，一期一個(gè)主題，系統(tǒng)講解了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、深刻認(rèn)識和把握中國共產(chǎn)黨人的初心和使命等，講座引經(jīng)據(jù)典、旁征博引、深入淺出。不僅豐富了廣大黨員干部的黨建黨務(wù)知識，而且極大地提高了黨員干部學(xué)思踐悟筑牢初心、以學(xué)促做、服務(wù)群眾的思想自覺和行動(dòng)自覺，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，有力促進(jìn)了管黨治企本領(lǐng)的提升和主體責(zé)任落實(shí)。

同時(shí)，成立了公司黨委講師團(tuán)，堅(jiān)持強(qiáng)化師資保障、精選宣講課題、創(chuàng)新宣講形式等，通過集中輔導(dǎo)、專題講座、座談研討等形式不定期開展宣講活動(dòng)，以及在公司有關(guān)媒體開辟理論宣講專欄，擴(kuò)大理論宣講覆蓋面和影響力，開啟了全新理論宣講與黨員教育模式，提升了黨建新格局，切實(shí)提高了廣大黨員干部政治理論素養(yǎng)。

（二）針對政策文件掌握不好，采用“一張圖表讀懂法”

企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)是啥？企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路、安全目標(biāo)等是什么？我們應(yīng)該怎么干？帶著這些員工們最關(guān)心的問題，公司按照“讓員工愿意看、看得懂、看得透”的原則，對政策文件進(jìn)行了梳理，并逐一進(jìn)行圖解，詳細(xì)解釋新近出臺政策的具體內(nèi)容和精神，以利于員工對政策的掌握和落實(shí)。

制作了“圖解全國黨員教育培訓(xùn)工作5年規(guī)劃”“圖解公司全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”“圖解公司十大民生工程”等一系列圖解。圖解做得不僅清晰明了，而且非常生動(dòng)形象。并通過公眾號“大屯之聲”、大屯網(wǎng)站、大屯工人報(bào)、“大屯大宣傳”QQ群和微信群上，將系列圖解進(jìn)行刊發(fā)，以這種圖文并茂的形式，及時(shí)宣傳上級精神、決策部署，本企業(yè)重大會(huì)議、工作思路等，非常受員工的歡迎，也能讓員工迅速掌握重點(diǎn)，看得明白、記得清楚，使形勢任務(wù)教育深入腦入心，避免因政策宣講刻板冗長出現(xiàn)的“講不透、聽不進(jìn)、坐不住”情況。

（三）針對目標(biāo)任務(wù)理解不透，采用“形勢任務(wù)宣講法”

“今年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，既不能盲目樂觀，又不能悲觀沮喪，要堅(jiān)定信心、未雨綢繆，在挑戰(zhàn)中化解風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)遇中發(fā)揮優(yōu)勢?！迸_上宣講員聲情并茂、話語鏗鏘有力，臺下聽眾座無虛席，認(rèn)真傾聽，這是公司在巡回宣講的一個(gè)場景。每年年初，公司組織宣講團(tuán)成員走進(jìn)本部廠礦，開展形勢任務(wù)巡回宣講活動(dòng)，連續(xù)組織了20多場次，受眾近3000人。

為了讓遠(yuǎn)離本部的員工更全面地了解企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，更好地提振信心、形成共識、凝聚合力，近年來，公司派出宣傳隊(duì)，到山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆公司駐外項(xiàng)目部及生產(chǎn)基地，開展了形勢任務(wù)宣講等活動(dòng)，和遠(yuǎn)離大屯的員工進(jìn)行了深入的溝通與交流，歷時(shí)1個(gè)月，總行程超過2萬里。通過站位高、分析透、接地氣的宣講，拉直了外部創(chuàng)業(yè)員工心中的問號，大家從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，從行動(dòng)上形成合力，增強(qiáng)了外出創(chuàng)業(yè)信心，凝聚了改革發(fā)展合力。

（四）針對企業(yè)戰(zhàn)略文化脫節(jié)，采用“企業(yè)文化重塑法”

在繼承和弘揚(yáng)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，啟動(dòng)了公司文化調(diào)適和文化重塑工作，分五個(gè)階段進(jìn)行企業(yè)文化重塑。

第一階段：梳理文化理念。開展企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查活動(dòng)，對目前運(yùn)行的企業(yè)文化核心理念和子文化理念體系進(jìn)行梳理，形成子文化建設(shè)理念，制定工作措施。第二階段：大力宣傳引導(dǎo)。舉辦首屆“大屯文化節(jié)”，召開企業(yè)文化研討會(huì)，發(fā)布企業(yè)文化手冊，大力宣傳重塑變更后的文化理念，持續(xù)不斷地對員工進(jìn)行理念宣貫和引導(dǎo)。第三階段：精心組織實(shí)施。落實(shí)好文化重塑意見，制定“三基”“三行”“三管”工程相關(guān)工作方案，促進(jìn)企業(yè)文化在基層落地、在行為落實(shí)、在現(xiàn)場生根。第四階段：典型示范引領(lǐng)?？偨Y(jié)和宣傳企業(yè)文化故事，選樹典型人物和先進(jìn)事跡。通過豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng)，創(chuàng)新文化建設(shè)載體，宣貫核心理念，傳播大屯文化。第五階段：鞏固提升推廣。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，經(jīng)常診斷文化建設(shè)中的問題和短板，宣傳企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持之以恒地做好改善、豐富、推廣和落地工作。

（五）針對安全教育缺乏吸引力，采用“安全文藝警示法”

公司連續(xù)舉辦了17屆安全文藝大賽，成為公司安全文化教育的重要平臺。在節(jié)目編排上，除了考慮場景前后的有機(jī)銜接，更多的考慮了情緒線條，設(shè)計(jì)了從平開，到小抑小揚(yáng)、中抑中揚(yáng)，最后到大抑大揚(yáng)的情感曲線，淚點(diǎn)和笑點(diǎn)交替迸發(fā)，現(xiàn)場氣氛高潮不斷。

在安全文藝大賽之后，為基層一線班組長進(jìn)行公司安全文藝專場演出，讓公司各級干部和生產(chǎn)一線的區(qū)隊(duì)長、班組長在掌聲和淚水中，上了一堂生動(dòng)的安全大課。并組織優(yōu)秀節(jié)目到蒙新地區(qū)公司駐外項(xiàng)目部進(jìn)行安全文藝慰問演出，不僅是一臺文藝演出，更是一臺生動(dòng)的安全大課，每一個(gè)節(jié)目都是一個(gè)生動(dòng)的案例，為員工敲響了安全的警鐘，讓大家對安全與責(zé)任又多了一份感悟。

（六）針對黨員教育效果不佳，采用“現(xiàn)場微型黨課法”

面對煤礦員工工學(xué)矛盾比較突出為一難題，公司創(chuàng)造性開展“井下五分鐘微黨課”，充分利用班前五分鐘、班中休息五分鐘、班后五分鐘、遇到難題五分鐘，在千米井下講黨的理論、講形勢任務(wù)、講優(yōu)良傳統(tǒng)、講安全技術(shù)、講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“五分鐘”統(tǒng)一了思想，“五分鐘”警示了安全，“五分鐘”凝聚了力量，“五分鐘”鼓舞了斗志，“井下五分鐘微黨課”成為了人人參與、效果不“微”的“大講堂”。

堅(jiān)持依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”及微信公眾號資源，挖掘提煉學(xué)習(xí)內(nèi)容，公司定期推送“微黨課”，“大屯之聲”《理論微講堂》專欄刊發(fā)《學(xué)習(xí)綱要》音頻節(jié)目37期，主要包括“學(xué)習(xí)有聲”“黨員干部應(yīng)知名詞100解”“習(xí)近平關(guān)于‘不忘初心 牢記使命’重要論述摘編”等內(nèi)容，結(jié)合公司黨委工作安排，選材來自網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀黨員干部事跡、先進(jìn)黨支部案例等，黨課圖文并茂、通俗易懂，讓黨員容易記、記得牢，使課堂教學(xué)效能最大化，打造“指尖上的黨建課堂”新模式，引導(dǎo)黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“碎片化”學(xué)習(xí)積累，讓每位黨員隨時(shí)隨地獲取自己感興趣、需要的知識，使學(xué)習(xí)教育不再被時(shí)間與空間所約束，從而提高學(xué)習(xí)時(shí)間的靈活度，有效解決了工學(xué)矛盾。

（七）針對思想人文關(guān)懷不夠，采用“陽光心理疏導(dǎo)法”

成立了“陽光大屯”員工心理咨詢服務(wù)中心，目前由11名心理咨詢志愿者組成，其中包括國家二級心理咨詢師九名，國家三級心理咨詢師二名，為礦區(qū)員工提供心理咨詢服務(wù)，完善心理疏導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)危機(jī)干預(yù)。

通過電話、微信群、QQ群等開設(shè)服務(wù)熱線，有專業(yè)心理咨詢師時(shí)時(shí)在線，對有需要者進(jìn)行一對一心理輔導(dǎo)。不定期舉辦心理健康知識講座，在對員工進(jìn)行心理保健的同時(shí)，并逐步開發(fā)出員工及家庭急需的親子溝通、夫妻溝通、職場規(guī)劃等系列課程，提供專業(yè)的心理幫扶，疏導(dǎo)心理壓力，增進(jìn)了家庭和諧，提升幸福指數(shù)。心理咨詢志愿者經(jīng)常到本部廠礦及外部項(xiàng)目基地，開展送心理健康進(jìn)礦山活動(dòng)，為百余名生產(chǎn)一線礦工進(jìn)行了心理疏導(dǎo)和援助，有效促進(jìn)了員工快樂工作、健康生活。

（八）針對網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對無方，采用“四級十步管理法”

公司重視加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺管理，構(gòu)建有效防范、安全可靠的管控機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情引領(lǐng)，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全和風(fēng)險(xiǎn)評估，牢牢掌握網(wǎng)上輿論工作主動(dòng)權(quán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)媒體的輿情監(jiān)督，通過搜索引擎、監(jiān)測工具，重點(diǎn)監(jiān)測微博、貼吧、網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ群、微信群和公司周邊各類自媒體，作出網(wǎng)絡(luò)輿情總體判斷，結(jié)合公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，綜合輿情風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、傳播熱度、事態(tài)影響、可控程度等因素，對熱點(diǎn)問題采取藍(lán)色、黃色、橙色和紅色四級預(yù)警，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警等級編發(fā)《網(wǎng)絡(luò)輿情快報(bào)》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。建立了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控檔案，對重要信息追蹤管理。對于突發(fā)輿情事件，在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案，按照發(fā)現(xiàn)危機(jī)、啟動(dòng)預(yù)案、查明真相、分析研判、匯報(bào)決策、發(fā)布通稿、組織跟帖、跟蹤進(jìn)展、動(dòng)態(tài)處置、工作總結(jié)等10個(gè)步驟進(jìn)行妥善處置，成功處置了多起負(fù)面輿情。

（九）針對精神文明建設(shè)乏力，采用“先進(jìn)榜樣激勵(lì)法”

公司把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為作為思想政治工作的重要內(nèi)容，堅(jiān)持每兩年開展一屆精神文明建設(shè)新人新事評選和“踐行核心價(jià)值觀——尋找身邊最美故事”案例征集活動(dòng)，聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)第一線、改革創(chuàng)新最前沿、轉(zhuǎn)型發(fā)展主戰(zhàn)場，挖掘選樹宣傳典型人物和感人事跡以及員工溫暖人心的善行義舉，選樹了一批道德模范，通過舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式進(jìn)行表彰，并把他們的事跡拍攝成《我們的榜樣》電視專題片在礦區(qū)播放，在全礦區(qū)形成見賢思齊、崇德向善的濃厚氛圍。

深入開展“道德講堂”活動(dòng)，通過講述發(fā)生在群眾身邊的體現(xiàn)傳統(tǒng)美德、優(yōu)秀品德、時(shí)代精神的典型事例，或觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片，組織群眾學(xué)習(xí)道德模范。為進(jìn)一步弘揚(yáng)先模精神，傳承工匠品質(zhì)，引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚，2019年組建“大屯榜樣”報(bào)告團(tuán)，入礦井、進(jìn)工廠、到機(jī)關(guān)開展巡回報(bào)告，開展報(bào)告會(huì)10余場次，覆蓋基層各單位，受眾近3000人，引領(lǐng)廣大員工不忘初心、牢記使命。

（十）針對國企形象口碑不一，采用“企業(yè)定期開放法”

公司根據(jù)自身所在地區(qū)、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、歷史背景等，承辦了中煤集團(tuán)第一屆“國企開放日”活動(dòng)，共邀請了30名院校師生代表和8名媒體代表，參觀公司熱電廠和公司發(fā)展史陳列館，傳播正能量，增強(qiáng)公信力，滿足社會(huì)公眾多樣化的需求。

通過“國企開放日”活動(dòng)，讓公眾看到了國企在踐行企業(yè)責(zé)任過程中所作的努力和貢獻(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公眾了解、認(rèn)知、理解并支持國企，也讓公眾看到了煤炭企業(yè)開放的態(tài)度，感受到誠意，這也是國有煤炭企業(yè)履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任后，底氣十足的體現(xiàn)。同時(shí)，打開了國有企業(yè)自我凈化、自我完善的活水入口之閥門，打開了煤炭企業(yè)走向公眾、公眾走向煤炭企業(yè)的積極溝通之大門，是中央企業(yè)精神文明建設(shè)工作探索出的新途徑，踐行有益。

（十一）針對宣傳陣地各自為戰(zhàn)，采用“媒體聯(lián)動(dòng)發(fā)聲法”

按照“站穩(wěn)傳統(tǒng)媒體、鞏固主流媒體、用好戶外媒體、建好新興媒體”的思路，公司全面加強(qiáng)“報(bào)、刊、臺、網(wǎng)、戶外媒體、新媒體”六大陣地建設(shè)工程，開創(chuàng)全媒體新時(shí)代。堅(jiān)持抓好陣地管理，管好報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)站、微博、微信公眾號等媒體，不僅嚴(yán)格審核把關(guān)，而且加強(qiáng)宣傳陣地創(chuàng)新，積極探索建設(shè)媒體“中央廚房”，改革采編部門設(shè)置，強(qiáng)化各媒體職能，推進(jìn)深度融合互通。對于重大新聞和重要政策各媒體創(chuàng)造性地發(fā)揮自身優(yōu)勢，開辦豐富多彩的欄目板塊，發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢。

除此之外，對于重大新聞和重要政策，還采用“大屯聯(lián)播”的方式，公司兩級媒體統(tǒng)一步調(diào)集體發(fā)聲，聯(lián)動(dòng)宣傳報(bào)道內(nèi)容豐富、形式多樣、講求實(shí)效，多平臺發(fā)聲、多渠道傳播、全媒體呈現(xiàn)，提升了宣傳廣度、增強(qiáng)了宣傳力度、拓展了宣傳深度，增強(qiáng)了宣傳的規(guī)模、聲勢和影響力?！洞笸痛笮麄鳌稱Q群、微信群同步跟進(jìn)，重要資訊和材料同步共享，直達(dá)基層支部宣傳委員，減少宣傳溝通的“腸梗阻”，使宣傳更快速便捷，形成了強(qiáng)大的宣傳思想文化工作合力。

（十二）針對宣傳隊(duì)伍素質(zhì)不高，采用“四力六能提升法”

公司貫徹習(xí)近平總書記在宣傳工作會(huì)議上的重要講話精神，給宣傳思想文化工作者賦能，把開展增強(qiáng)“四力”教育實(shí)踐工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，增強(qiáng)“腳力”，堅(jiān)持走出去、走下去、走進(jìn)去，加強(qiáng)調(diào)查研究，將“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”推向深入；增強(qiáng)“眼力”，錘煉觀察力、發(fā)現(xiàn)力、判斷力、辨別力，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；增強(qiáng)“腦力”，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，不斷掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野；增強(qiáng)“筆力”，勇于表達(dá)、善于表達(dá)、及時(shí)表達(dá)，推進(jìn)理念、內(nèi)容、手段、體制機(jī)制等全方位創(chuàng)新。

堅(jiān)持辦好公司宣傳思想文化系統(tǒng)綜合培訓(xùn)班、新聞實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營等，以老帶新、貼近實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)交流開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)“講政治、守紀(jì)律、善寫作、能講演、會(huì)拍攝、懂網(wǎng)絡(luò)、有才藝、勇創(chuàng)新”八項(xiàng)全能宣傳思想文化工作者，進(jìn)一步提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過強(qiáng)化“四力八能”素質(zhì)提升工程，推動(dòng)了宣傳思想文化隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，打造出一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。

三、創(chuàng)新宣傳思想文化工作方法取得的成效

統(tǒng)一思想、凝聚力量，是現(xiàn)階段宣傳思想文化工作的中心環(huán)節(jié)。公司黨委切實(shí)負(fù)起這宣傳思想文化工作的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新話語表達(dá)、傳播方式和表現(xiàn)形式，實(shí)功實(shí)做，傳播好黨的聲音和主張。在統(tǒng)一共識、凝心聚力上發(fā)揮了積極作用，進(jìn)一步明確新任務(wù)、新要求，圍繞新目標(biāo)，探索新舉措，扎實(shí)推進(jìn)宣傳思想文化工作取得新成效，助推了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）促進(jìn)了政治理論高質(zhì)量

強(qiáng)化用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹不斷往深里走、往實(shí)里走、往心里走，持之以恒、久久為功，引導(dǎo)干部職工在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定、黨建工作等方面不斷取得新成效，把強(qiáng)大的精神力量轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的工作舉措和實(shí)際行動(dòng)。以全國宣傳思想文化工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)意識形態(tài)的工作責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化意識形態(tài)教育，引導(dǎo)各級黨組織提升政治站位，把握政治方向，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，使廣大職工在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上與黨中央保持一致。通過制定黨員干部理論教育工作計(jì)劃，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化日常教育培訓(xùn)，搭建新媒體學(xué)習(xí)平臺，不斷提高了黨員干部理論素養(yǎng)。

（二）促進(jìn)了宣傳思想高質(zhì)量

圍繞黨中央重大決策部署、國家大事要事、企業(yè)改革發(fā)展等，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入開展主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳“五項(xiàng)宣傳”，用主題宣傳掌握主動(dòng)，用形勢宣傳統(tǒng)一思想，用政策宣傳凝聚共識，用成就宣傳鼓舞士氣，用典型宣傳引領(lǐng)示范，激發(fā)了宣傳思想文化工作的主動(dòng)性和積極性，激勵(lì)廣大干部職工建功立業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以人為本、深入職工群眾，做好職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，從關(guān)心職工的切身利益出發(fā)，妥善做好政策解讀、說服教育和思想疏導(dǎo)工作，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。將職工思想教育與心理疏導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，完善員工談心制度，建立順暢的溝通渠道，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)職工健康心態(tài)，增強(qiáng)宣傳工作的凝聚力。圍繞環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、群體事件等輿情易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，堅(jiān)持輿情管理工作“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”原則，努力推動(dòng)源頭治理，有效消除輿情風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）促進(jìn)了精神文明高質(zhì)量

積極順應(yīng)形勢發(fā)展變化，破除固有思維定勢、跳出傳統(tǒng)工作套路，推動(dòng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育在內(nèi)容形式、方式方法、體制機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新突破，不斷提升廣大干部職工思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)和全社會(huì)文明程度，進(jìn)一步深化拓展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾共建共享美好生活。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，注重突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，凝心聚力工作抓得緊，干部職工思想道德建設(shè)效果實(shí)，精神文明創(chuàng)建活動(dòng)好，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效。加強(qiáng)和深化了愛國主義教育，通過采用新興載體激活紅色資源，用時(shí)代語言講述奮斗故事等，共同營造積極向上的濃厚氛圍，推進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)，大力弘揚(yáng)了改革創(chuàng)新精神、攻堅(jiān)克難精神和法治誠信精神有情，進(jìn)一步培育了共同價(jià)值追求，激發(fā)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（四）促進(jìn)了企業(yè)文化高質(zhì)量

公司不斷在構(gòu)建企業(yè)文化體系、豐富子文化建設(shè)、塑造企業(yè)形象等方面做了積極的探索和實(shí)踐，對企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力的文化支撐。公司堅(jiān)持以文化重塑為新的起點(diǎn)，立足于文化塑企、文化治企、文化強(qiáng)企，強(qiáng)化固本強(qiáng)基，扎實(shí)做好企業(yè)文化基礎(chǔ)工作，即強(qiáng)化理論宣貫，規(guī)范文化標(biāo)識系統(tǒng)使用，開展企業(yè)文化培訓(xùn)，繼續(xù)推行“三基、三行、三管”工程等；傳承創(chuàng)新，重塑大屯特色企業(yè)文化，即通過“鞏固安全文化建設(shè)、質(zhì)量文化建設(shè)、和諧文化建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、班組文化建設(shè)、群眾文化建設(shè)，構(gòu)建大屯特色創(chuàng)新文化、大屯特色創(chuàng)業(yè)文化、大屯特色管理文化、大屯特色感恩文化”，深化十項(xiàng)專項(xiàng)子文化建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新載體，塑造品牌，彰顯特色，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和文化軟實(shí)力，開啟了大屯企業(yè)文化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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案例研究組成員：包正明、向開滿、張進(jìn)、馬慧、宗慧芹

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