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“黨建+N”工作法:以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2022-03-22 15:35 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“黨建+N”工作法:以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨的十九大以來,濟寧中聯(lián)水泥有限公司黨委認真貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持以改革創(chuàng)新的精神不斷豐富和發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新思路,探索融入中心、進入管理、推動發(fā)展的新途徑和新方法,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用,以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力,著力打造具有自身特色的“黨建+N”黨建工作品牌,推動黨建工作與各項工作深度融合,為公司注入了強大的“紅色動力”,為公司發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”——黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動

黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動是以公司黨員為主體、以公司熱點難點問題為攻關(guān)對象的黨建實踐活動。年初公司對年度各項經(jīng)營計劃指標(biāo)逐級逐項分解,各黨支部圍繞中心、選好切入點、找準(zhǔn)結(jié)合點,把工作中的重點、難點或“瓶頸”問題作為攻關(guān)對象,成立攻關(guān)小組。各支部提交黨員攻關(guān)創(chuàng)效課題申報表,黨員課題可以立足于某個崗位黨員獨立攻關(guān),也可以成立黨員攻關(guān)小組,要求每名黨員參與的課題不少于1個。每個支部結(jié)合實際,針對工作中存在的難點或重點,列出課題名稱,填報《濟寧中聯(lián)黨員攻關(guān)創(chuàng)效課題申報表》上報公司黨委研究,由黨委會確定申報的課題是否立項。獲得立項的課題完成后原則上按照每項課題5000元的標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵,能產(chǎn)生巨大效益或?qū)居型怀鲐暙I的課題,經(jīng)公司黨委會研究同意后可根據(jù)課題的實際情況提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。各支部申報課題獲得立項后,由各黨支部負責(zé)督導(dǎo)黨員對立項的課題進行攻關(guān)。攻關(guān)創(chuàng)效活動辦公室將定期對各黨支部立項課題的攻關(guān)情況進行檢查,幫助攻關(guān)組解決難題,監(jiān)督攻關(guān)進度。攻關(guān)創(chuàng)效活動辦公室每季度向攻關(guān)創(chuàng)效活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次活動的開展情況。

?“黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動”開展以來,始終緊扣企業(yè)改革發(fā)展主題,不斷完善深化,取得良好效果,隨著企業(yè)的發(fā)展,攻關(guān)課題逐漸由初期的降耗挖潛、修舊利廢向科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)移。濟寧中聯(lián)智能實驗室投入使用,邁出了水泥企業(yè)“無人化”的第一步。

隨著直接參與“黨員課題制攻關(guān)創(chuàng)效活動”的黨員越來越多,活動已經(jīng)成為我公司黨員集中亮身份、樹形象、展示作為的重要舞臺,成為我公司企業(yè)黨建工作新的途徑,使黨組織和黨員的作用得到充分發(fā)揮。


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????二、“黨建+環(huán)保”——助力打贏污染防治攻堅戰(zhàn)

為全面打贏環(huán)境保護攻堅戰(zhàn),進一步壓實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,推進企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階,深入貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念,濟寧中聯(lián)水泥有限公司黨委將黨建工作融入環(huán)保治理全過程,積極創(chuàng)新,激發(fā)黨建活力,為打好污染防治攻堅戰(zhàn)提供堅強的組織保證。

每年年初,濟寧中聯(lián)黨委建立各黨支部書記抓環(huán)保工作責(zé)任清單,將環(huán)保工作責(zé)任細化分解,簽訂責(zé)任書,要求各黨支部書記必須堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管環(huán)保、抓好環(huán)保就是抓好黨建”的要求,并將環(huán)保工作開展情況納入月度黨建工作考核,提高環(huán)保工作在黨建考核中的權(quán)重。同時,進一步完善雙向激勵制度,嚴(yán)格考核機制。將考核結(jié)果與各黨支部書記的績效工資、任免、獎懲掛鉤,實現(xiàn)了黨建工作和環(huán)保工作同部署、同落實、同檢查、同考核。對環(huán)保工作開展較好的黨支部和黨員干部給予表彰和獎勵,對工作開展不力,考核結(jié)果連續(xù)兩個月排名靠后的黨支部書記進行提醒、約談、誡勉,嚴(yán)重的進行調(diào)離崗位、降職等處理。通過正向激勵,提高黨員干部工作積極性與工作熱情;通過反向處理,倒逼環(huán)保工作提升和工作落實。

在開展環(huán)保治理各項工作中,濟寧中聯(lián)黨委切實發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,把黨建工作的號召力、影響力,轉(zhuǎn)化為環(huán)保治理過程中的執(zhí)行力。通過設(shè)立黨員示范崗、劃定黨員責(zé)任區(qū),實施黨員包保責(zé)任制,確保公司每個重點環(huán)保治理區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵裝置、重要關(guān)口至少有兩名黨員干部包保責(zé)任,更好地發(fā)揮黨員在環(huán)保治理工作中的表率作用,突出黨員干部在提升公司環(huán)保治理工作水平中敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、當(dāng)表率的先進性。 ?


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在黨建引領(lǐng)和全體黨員干部的共同努力下,目前濟寧中聯(lián)所有重點環(huán)保治理區(qū)域、重點部位、關(guān)鍵裝置、重要關(guān)口環(huán)保治理區(qū)域均實現(xiàn)了全過程控制,實現(xiàn)了環(huán)保治理全方位、常態(tài)化、長效化,環(huán)保工作水平大幅提升。其中,濟寧中聯(lián)“綠色礦山”成功入選國家級綠色礦山管理名錄庫,走在了整個行業(yè)的前列,并起到了良好的示范作用。

三、“黨建+KPI”——建立黨建KPI考核管理機制

濟寧中聯(lián)黨委積極探索將KPI考核理念引入基層黨建工作,建立黨建KPI考核管理機制,激發(fā)了基層黨建工作的生機和活力,提升了基層黨建工作科學(xué)化水平,有效推進了黨建工作落實。

 濟寧中聯(lián)黨委在推行黨建KPI考核管理過程中,通過把黨建工作“軟指標(biāo)”納入對各黨支部書記和黨員的績效考核,構(gòu)建黨委、黨支部、黨員三層兩級KPI考核體系。制定《濟寧中聯(lián)黨委黨建工作考核實施辦法》,出臺《考核細則》,結(jié)合國企黨建工作特點,將考核內(nèi)容細分為基礎(chǔ)指標(biāo)、臨時性工作指標(biāo)和創(chuàng)新指標(biāo)三大類,又將基礎(chǔ)指標(biāo)細化形成了包括黨員教育管理、黨組織建設(shè)、黨組織和黨員發(fā)揮作用等在內(nèi)的25項KPI指標(biāo),基礎(chǔ)指標(biāo)和臨時性工作指標(biāo)采取扣分制,滿分100分,扣完為止;創(chuàng)新指標(biāo)為采取加分制,根據(jù)創(chuàng)新成效進行加分,分值不限。

  在考核方式上,采取“述考”結(jié)合,確保考核結(jié)果能準(zhǔn)確反映出基層黨建工作開展成效。每月初由黨委書記或副書記帶隊進行考核,通過集中聽取被考核人匯報、“一對一”與被考核人座談的方式,了解黨組織、黨員發(fā)揮作用情況,黨組織是否緊緊圍繞中心工作,來思考、謀劃和推動黨建工作,黨員是否發(fā)揮先鋒模范和示范引領(lǐng)作用;再由公司黨群工作部對照考核細則逐項進行打分,最后根據(jù)“述考”情況確定最終考核成績,“述考”結(jié)合的考核方式,從根子上解決了形式黨建、空頭黨建的問題,有效防止了黨建工作的“表里不一”,杜絕了中心工作與黨建工作“兩張皮”的現(xiàn)象,這是檢驗黨建工作實際成效的一個重要標(biāo)志。

在考核運用上,將黨建考核結(jié)果融入生產(chǎn)經(jīng)營考核中,把黨建考核結(jié)果與各黨支部書記和黨員的績效工資、任免、獎懲掛鉤,全面建立企業(yè)黨建和經(jīng)營工作“雙責(zé)”考核管理制度,實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。對黨建考核連續(xù)3月排名靠后的黨支部書記進行提醒、約談、誡勉,嚴(yán)重的進行調(diào)離崗位、降職等處理。


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四、“黨建+安全”——黨員帶頭保安全

濟寧中聯(lián)黨委以“黨建+安全”為抓手,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的安全示范引領(lǐng)作用,堅持把工作重心放在生產(chǎn)一線,把各項安全措施落實到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),筑牢安全生產(chǎn)防線。

????濟寧中聯(lián)黨委黨委充分發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢,組織各黨支部開展安全宣誓活動,把安全生產(chǎn)納入黨支部工作的重要內(nèi)容,并鼓勵每名黨員帶頭宣傳“零傷亡、零隱患、零違章”、“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”等安全文化理念,讓廣大黨員職工以創(chuàng)新的安全文化理念落實好各項安全工作。

在安全生產(chǎn)方面,實施“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”專項行動,組織黨員在生產(chǎn)一線亮出身份,當(dāng)先鋒、做模范,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。濟寧中聯(lián)黨委將黨員納入到安全員隊伍,讓黨員協(xié)助班組長加強安全質(zhì)量監(jiān)督與管理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中當(dāng)先鋒、打頭陣,帶頭反“三違” 查隱患,堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。

濟寧中聯(lián)黨委充分發(fā)揮黨員的“安全先鋒”作用,積極開展不定期黨員安全查崗活動,深入查揭各級管理人員安全是否履職、職工行為是否規(guī)范、安全措施是否落實、現(xiàn)場隱患和問題是否及時處理、“三違”行為是否及時制止。每名黨員干部率先垂范,深入開展身邊隱患排查、狠反“三違”,開展好黨支部保安全、黨員示范崗活動,帶頭落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范操作行為,牢固樹立“安全第一”的思想,保證安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

濟寧中聯(lián)黨委拓寬宣傳思路,創(chuàng)新宣傳方式,結(jié)合企業(yè)黨建文化建設(shè)與宣傳,同步開展安全文化主題活動,通過開展安全質(zhì)量知識競賽、安全征文、安全講座、打造安全文化長廊等措施,把安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳灌輸?shù)桨嘟M、工作現(xiàn)場,促進安全、質(zhì)量文化理念入腦入心,努力營造安全生產(chǎn)氛圍。

五、“黨建+重點工作”——推動濟寧中聯(lián)經(jīng)濟體高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前,濟寧中聯(lián)經(jīng)濟體建設(shè)處于重要發(fā)展階段,為提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體經(jīng)營管理水平,濟寧中聯(lián)黨委通過把黨建工作和重點工作同謀劃、同部署、同推進,堅持“一切工作到支部、一切資源到客戶”的思路,大膽創(chuàng)新建立“兩個中心”即物流中心和結(jié)算中心,由物流中心對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體內(nèi)各企業(yè)貨物運輸進行集中調(diào)度,優(yōu)化了運輸結(jié)構(gòu),降低了運輸成本,結(jié)算中心則是對各企業(yè)間資金流轉(zhuǎn)方向和流量上的管控調(diào)度,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展提供了強有力的資金支持,財務(wù)風(fēng)險得到有效管控。人財物事,權(quán)責(zé)利險,盡在掌握,一體化進程呈現(xiàn)高速度、高質(zhì)量、高效率發(fā)展態(tài)勢。?濟寧中聯(lián)黨委通過創(chuàng)建“黨建+N”工作法,積極調(diào)動各級黨組織,上下聯(lián)動、齊抓共管,全體黨員、干部和職工心往一處想,勁往一處使,使得各項黨建工作能夠圍繞中心、服務(wù)大局,真正把黨建賬和經(jīng)濟賬合成一本賬,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強政治保證,促進了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,從而讓黨建責(zé)任更實、黨建動力更強、黨建品牌更亮。

“黨建,抓實了就是生產(chǎn)力,抓強了就是競爭力,抓細了就是凝聚力”。濟寧中聯(lián)黨委通過“黨建+N”工作法,把黨建賬和經(jīng)濟賬合成一本賬,把堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭的優(yōu)勢,為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強政治保證,保持了企業(yè)穩(wěn)健運營態(tài)勢,促進了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。近年來,濟寧中聯(lián)先后榮獲山東省模范職工之家、山東省AAAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位、山東省“五一”勞動獎狀、泗水縣先進基層黨組織、濟寧市先進基層黨組織、中國建材集團先進基層黨組織、中國聯(lián)合水泥先進基層黨組織等多項榮譽稱號。濟寧中聯(lián)“黨建+N”工作法榮獲全國國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新典范,“黨建+N”工作案例入選《2019-2020國企管理創(chuàng)新年度成果報告》。濟寧中聯(lián)也逐漸發(fā)展成集石灰石開采、骨料產(chǎn)銷、熟料基地、水泥產(chǎn)銷、商混產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營鏈條的環(huán)保型建材企業(yè),并以管理整合效益,構(gòu)建了“以商混經(jīng)營為抓手,以水泥銷售為基礎(chǔ),以骨料生產(chǎn)為支撐,以熟料產(chǎn)銷為杠桿”的一體化市場經(jīng)營模式。

下一步,濟寧中聯(lián)黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強黨建工作為引領(lǐng),強化責(zé)任,上下聯(lián)動,使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營互促并進,有效推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展不斷向前,為中國聯(lián)合水泥建設(shè)成為全球優(yōu)秀的水泥及混凝土專業(yè)服務(wù)商做出新的更大的貢獻。

案例研究組成員:賈正玉、顏志剛、孟魯俊、韓明越

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