陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陽(yáng)光保險(xiǎn)”）成立于2005年7月，歷經(jīng)15年的變革發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)金融業(yè)的新銳力量。公司成立5年時(shí)，便躋身中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。到目前，已擁有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、醫(yī)療健康等多家專業(yè)子公司。近年來(lái)，集團(tuán)黨委先后被評(píng)為“廣東省先進(jìn)基層黨組織”“廣東省兩新組織‘雙推雙培’示范單位”“深圳市非公黨委黨建工作示范點(diǎn)”等。

一、案例背景

非公有制企業(yè)是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個(gè)黨建工作中越來(lái)越重要，必須以更大的工作力度扎扎實(shí)實(shí)抓好。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)秉承“黨建是生產(chǎn)力，也是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，全面加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。黨的十九大以來(lái)，在落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)基層黨組織組織力提升的背景下，如何破解黨建融入企業(yè)發(fā)展不夠深、助推企業(yè)發(fā)展力不夠強(qiáng)的問(wèn)題，成為非公企業(yè)有效發(fā)揮黨組織“兩個(gè)作用”的重要課題。集團(tuán)黨委從企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展變化快、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營(yíng)任務(wù)加重等實(shí)際出發(fā)，圍繞集團(tuán)“一聚三強(qiáng)”戰(zhàn)略，積極探索黨建工作的新思路新方法，不斷拓展黨組織和黨員發(fā)揮作用的新途徑，緊緊扭住5個(gè)著力點(diǎn)，有效解決黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要做法

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委準(zhǔn)確把握非公企業(yè)黨組織的功能定位，努力將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體在以下5個(gè)方面下功夫：

（一）著力推動(dòng)黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力的提升

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委牢記非公企業(yè)黨組織的政治屬性，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，提高政治站位，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。

把好發(fā)展方向。堅(jiān)持以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，教育引領(lǐng)黨員群眾聽黨話、跟黨走。通過(guò)主題教育、紅色教育、黨內(nèi)政治生活等形式，學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線和基本方略，積極引導(dǎo)企業(yè)融入國(guó)家大局，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。

加強(qiáng)理論武裝。注重辦好理論講堂、紅色講堂、實(shí)踐講堂，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)理論與學(xué)黨史、悟思想緊密貫通，自覺(jué)把黨的理論成果轉(zhuǎn)化為員工思想共識(shí)和堅(jiān)定行動(dòng)。

服務(wù)發(fā)展大局。陽(yáng)光保險(xiǎn)把以人民為中心的發(fā)展思想，落實(shí)在“服務(wù)民生、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的具體舉措中。成功打造被譽(yù)為行業(yè)內(nèi)民生保險(xiǎn)政府項(xiàng)目經(jīng)辦八大模式之一的“襄陽(yáng)模式”，首創(chuàng)行業(yè)“繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任險(xiǎn)”、創(chuàng)新開發(fā)“老板安心系列保險(xiǎn)”。落實(shí)萬(wàn)名貧困學(xué)生幫扶、萬(wàn)名村醫(yī)培訓(xùn)“雙生計(jì)劃”，在貧困地區(qū)捐建66所陽(yáng)光博愛(ài)學(xué)校。向武漢30萬(wàn)醫(yī)務(wù)人員及其家人捐贈(zèng)新冠疫肺炎情保險(xiǎn)近4000億元，向88萬(wàn)名員工（含代理人）及家人提供每人10萬(wàn)元染疫關(guān)愛(ài)金及30萬(wàn)元染疫身故關(guān)愛(ài)保障。

（二）著力推動(dòng)黨建與企業(yè)文化的聯(lián)建互融

把培育建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化作為發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)的重要著力點(diǎn)，推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化互融互促，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

注入紅色基因。集團(tuán)董事長(zhǎng)張維功指出：“要注重在黨史學(xué)習(xí)中汲取黨的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗精神和頑強(qiáng)不屈的品格，感悟黨的頑強(qiáng)生命力和強(qiáng)大發(fā)展力，這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)意義?！标?yáng)光保險(xiǎn)各級(jí)黨組織堅(jiān)持把“紅色基因”根植于黨員群眾思想、融入企業(yè)文化。黨委定期開展“四史”學(xué)習(xí)教育，組織黨員和員工到延安、井岡山、西柏坡、浙江南湖、山東臨沂、香山革命舊地、紅旗渠等地開展教育培訓(xùn)，在陽(yáng)光保險(xiǎn)博物館設(shè)置“中國(guó)紅色保險(xiǎn)史”專版，堅(jiān)持用紅色精神鍛造“陽(yáng)光品格”。

引領(lǐng)傳統(tǒng)價(jià)值。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，積極貫徹落實(shí)《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。通過(guò)精神文明創(chuàng)建，以及宣傳教育、員工培訓(xùn)、典型選樹等宣導(dǎo)活動(dòng)，將中華文化蘊(yùn)涵的愛(ài)國(guó)主義、自強(qiáng)不息、家國(guó)情懷等精神融入企業(yè)管理，強(qiáng)化“為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興”的初心與擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)旗下陽(yáng)光融和醫(yī)院獲得“第六屆全國(guó)文明單位”稱號(hào)。

推動(dòng)文化發(fā)展。經(jīng)過(guò)15年的培育、創(chuàng)新，陽(yáng)光保險(xiǎn)形成了以“一切為了客戶”“創(chuàng)造價(jià)值共同成長(zhǎng)”“農(nóng)民心態(tài)工匠精神”等主要內(nèi)容的核心企業(yè)文化。逐步構(gòu)建了包含子文化、分項(xiàng)文化、崗位文化等企業(yè)文化體系，設(shè)立“陽(yáng)光文化日”“警醒與反思日”，建立文化稽核制度，培育文化傳播大使，打造中國(guó)保險(xiǎn)博物館等文化交流平臺(tái)。集團(tuán)黨委積極辦好黨建“文化講堂”，建立企業(yè)文化進(jìn)黨課、進(jìn)黨日、進(jìn)黨培，書記講黨課、講文化等制度，開展“企業(yè)文化主題黨日”，舉

辦黨史與陽(yáng)光文化競(jìng)賽等活動(dòng)，唱響企業(yè)文化“大戲”。集團(tuán)獲得“2019—2020年全國(guó)金融系統(tǒng)文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

（三）著力推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委把推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)的融合作為發(fā)揮“兩個(gè)作用”的主要實(shí)現(xiàn)路徑，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)與發(fā)展強(qiáng)的統(tǒng)一。

深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。黨委堅(jiān)持把戰(zhàn)斗堡壘建在經(jīng)營(yíng)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈上，讓黨員在經(jīng)營(yíng)一線激發(fā)動(dòng)力。緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒作用，通過(guò)開展“立足崗位做貢獻(xiàn)服務(wù)發(fā)展?fàn)幭蠕h”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，組織開展“一個(gè)黨員一面旗”“黨員示范崗”“黨員承諾踐諾”等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、走前列。

組織攻堅(jiān)克難。注重發(fā)揮關(guān)鍵時(shí)刻黨員的“尖刀”作用、“突擊隊(duì)”作用，引領(lǐng)黨員攻堅(jiān)克難，特別是在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，陽(yáng)光黨員用實(shí)際行動(dòng)向黨交出合格答卷。陽(yáng)光融和醫(yī)院被政府指定為濰坊市唯一一家新冠肺炎患者收治醫(yī)院，全院黨員第一時(shí)間遞交請(qǐng)戰(zhàn)書，組建“融和先鋒隊(duì)”，在搶建隔離病房、一線診療救治中，共產(chǎn)黨員用沖鋒行動(dòng)唱出“越是艱險(xiǎn)越向前”的贊歌。公司共開通書記熱線340多條，設(shè)立黨員監(jiān)測(cè)崗、服務(wù)崗720多個(gè)，服務(wù)公司迅速?gòu)?fù)工。集團(tuán)連續(xù)組織“三大發(fā)展戰(zhàn)役”，一舉扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“鼠年不輸”。

激勵(lì)創(chuàng)新增效。積極創(chuàng)新黨建活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)質(zhì)量效益變革。開設(shè)創(chuàng)新論壇、黨群心聲，選配黨員骨干“小政委”，設(shè)立青年“星火基金”，多渠道征集公司發(fā)展的“金點(diǎn)子”，每年表彰科技與產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新建議。2020年集團(tuán)通過(guò)一系列成本控制舉措，在“不裁員、不降薪、不減父母贍養(yǎng)津貼”前提下，節(jié)約成本11.5億元。

（四）著力發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)

人才隊(duì)伍是非公企業(yè)發(fā)展與振興的關(guān)鍵要素。集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨建融入人才隊(duì)伍建設(shè)中，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

培養(yǎng)培訓(xùn)提升人才。集團(tuán)黨委堅(jiān)持實(shí)施黨建人才工程，以陽(yáng)光“黨建青領(lǐng)培訓(xùn)”為抓手，將黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干，引導(dǎo)各類骨干積極向黨組織靠攏，培養(yǎng)成黨員發(fā)展對(duì)象。通過(guò)實(shí)施青年人才“千人計(jì)劃”，舉辦“高端講堂”“科技講堂”，組織技術(shù)培訓(xùn)、技能大賽，全面提升員工綜合素質(zhì)。

關(guān)心關(guān)愛(ài)拴心留人。陽(yáng)光保險(xiǎn)通過(guò)一系列特色關(guān)愛(ài)舉措營(yíng)造拴心留人環(huán)境，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。實(shí)施“員工父母贍養(yǎng)津貼”關(guān)愛(ài)計(jì)劃，為3萬(wàn)多名員工父母發(fā)放贍養(yǎng)津貼2.95億元。設(shè)立員工婚慶、生子、生日、父母賀壽“四項(xiàng)賀金”，特困、住院、喪葬“三項(xiàng)慰問(wèn)”，增設(shè)員工司齡假、貢獻(xiàn)假、父母祝壽假等特殊“關(guān)愛(ài)假期”，以及員工體檢等系列福利制度。建立文體俱樂(lè)部、舉辦群眾性體育賽事、文藝晚會(huì)、員工聯(lián)誼等文體活動(dòng)，提高員工獲得感、幸福感。

多措并舉激勵(lì)人才。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建立員工和黨員的多元化激勵(lì)體系，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，組織“陽(yáng)光年度人物”“陽(yáng)光年度新銳”“年度創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)”表彰，以及勞動(dòng)模范、金融工匠等評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合15周年公司慶典活動(dòng)，評(píng)選表彰陽(yáng)光保險(xiǎn)功勛人物、杰出人物、卓越經(jīng)理人、優(yōu)秀陽(yáng)光人等先進(jìn)典型，增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感。采取“因需設(shè)崗、公開競(jìng)聘、雙向選擇、可升可降”全員競(jìng)聘機(jī)制，打造公司發(fā)展與員工成長(zhǎng)“共同體”，形成想干事、能干事、干成事的文化氛圍。堅(jiān)持以黨風(fēng)引領(lǐng)司風(fēng)，通過(guò)民主生活會(huì)、警醒與反思活動(dòng)、作風(fēng)整頓等方式，營(yíng)造正風(fēng)肅紀(jì)氛圍，筑牢思想基礎(chǔ)。

（五）著力夯實(shí)組織基礎(chǔ)激發(fā)黨建活力

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，方能更好賦能非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委長(zhǎng)期堅(jiān)持抓責(zé)任、抓創(chuàng)新、抓標(biāo)準(zhǔn)化，形成制度好、隊(duì)伍好、基礎(chǔ)好，有平臺(tái)、有創(chuàng)新的“三好兩有”黨建工作特色。

壓實(shí)責(zé)任促進(jìn)建設(shè)。多年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“兩清單”“一辦法”“一述職”為基礎(chǔ)，筑牢黨建工作責(zé)任。每年給基層下達(dá)黨建“任務(wù)清單”“問(wèn)題清單”，讓書記帶著責(zé)任抓落實(shí)；以《黨組織書記黨建工作考核辦法》為依據(jù)，以清單和考核細(xì)則量化形式，嚴(yán)格落實(shí)一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制；嚴(yán)格書記黨建述職制度，接受黨員群眾監(jiān)督。

以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)建設(shè)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，著力提升基層黨建質(zhì)量。編印《陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，按照系統(tǒng)謀劃、問(wèn)題導(dǎo)向、全面規(guī)范的原則打造支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，用標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度、用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程、用標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化政治建設(shè)。制定實(shí)施《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩年達(dá)標(biāo)方案》，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范黨支部，使黨支部建設(shè)有標(biāo)桿、工作有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比有依據(jù)、達(dá)標(biāo)有時(shí)限，有力推動(dòng)基層組織建設(shè)。

品牌創(chuàng)建推動(dòng)建設(shè)。陽(yáng)光保險(xiǎn)積極打造和創(chuàng)建“陽(yáng)光升·黨旗紅”特色黨建品牌，推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作落地，提升黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。堅(jiān)持“一企一策”“一支部一特色”，不斷推動(dòng)由“特色”向品牌的轉(zhuǎn)化。陽(yáng)光保險(xiǎn)“黨旗紅企業(yè)興”獲評(píng)全國(guó)金融系統(tǒng)黨建創(chuàng)新成果“百優(yōu)案例”，集團(tuán)“四小”黨員學(xué)習(xí)教育法、“211頭雁培育工程”、以保險(xiǎn)博物館為核心的“陽(yáng)光文化平臺(tái)”等獨(dú)具陽(yáng)光特色的優(yōu)秀案例，在推動(dòng)黨員教育管理、黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)、黨建陣地建設(shè)方面發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的成效。

三、成效啟示

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委從非公企業(yè)黨組織的職能定位出發(fā)，長(zhǎng)期推進(jìn)“融入式”黨建工作法，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的雙促進(jìn)雙驅(qū)動(dòng)，取得了顯著成效。

（一）黨建工作質(zhì)量整體進(jìn)步顯著

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委把全面從嚴(yán)治黨貫徹到黨建工作各個(gè)方面，不斷向基層延伸，黨建質(zhì)量明顯提升。保持了黨的組織和黨的工作全覆蓋，黨組織和經(jīng)營(yíng)班子全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和工作機(jī)制健全，責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、落實(shí)有效。書記隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍先鋒作用突出，獲評(píng)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖?guó)金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡?4名員工中，黨員占比79%；近3年集團(tuán)表彰的“陽(yáng)光年度人物”中，黨員占比62%。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效推動(dòng)黨支部組織“虛、弱”、工作“散、亂”等問(wèn)題的解決，實(shí)現(xiàn)了堡壘堅(jiān)強(qiáng)、黨員爭(zhēng)先、工作規(guī)范、活動(dòng)豐富、活力增強(qiáng)、作用明顯的良好效應(yīng)，黨組織成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。

實(shí)踐證明，黨的力量來(lái)自組織，組織強(qiáng)則作用強(qiáng)。沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，助力企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。

（二）企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)強(qiáng)化黨建與企業(yè)發(fā)展的互融共促，“三年強(qiáng)司”戰(zhàn)略取得顯著成效。公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，集團(tuán)營(yíng)收、保費(fèi)規(guī)模、核心客戶大幅增長(zhǎng)，總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)翻番，凈資產(chǎn)、每股凈資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。價(jià)值創(chuàng)造能力顯著提升，集團(tuán)凈利潤(rùn)基本翻番，產(chǎn)險(xiǎn)公司ROE和COR表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)于同行，壽險(xiǎn)公司價(jià)值率明顯改善。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，集團(tuán)非躉交保費(fèi)收入接近翻番，產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)非車險(xiǎn)占比大幅提升，壽險(xiǎn)保障類產(chǎn)品占比大幅提高。數(shù)據(jù)陽(yáng)光戰(zhàn)略有效落地，新一代產(chǎn)壽業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng)全面升級(jí)，“鳳凰工程”實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部人群移動(dòng)終端全覆蓋，使用率和用戶月活數(shù)量逐步提升；空中客服、遠(yuǎn)程面簽等線上化經(jīng)營(yíng)能力顯著提升，大數(shù)據(jù)應(yīng)用全面鋪開；技術(shù)平臺(tái)能力逐步積累，智能客服機(jī)器人等項(xiàng)目取得顯著進(jìn)展。

企業(yè)發(fā)展成就說(shuō)明，黨建工作只要深度融入發(fā)展，就能產(chǎn)生巨大內(nèi)生動(dòng)力，“黨建生產(chǎn)力”就能真正結(jié)出看得見(jiàn)、摸得著的成果。

（三）企業(yè)品牌美譽(yù)度和黨組織影響力得到提升

陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)黨委扭住5個(gè)著力點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展、融入公司戰(zhàn)略，政治引領(lǐng)力得到有效發(fā)揮，企業(yè)發(fā)展融入國(guó)家大局，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任投入顯著加大，服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)的舉措更加有力，風(fēng)控合規(guī)制度建設(shè)完好，實(shí)現(xiàn)公司健康穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)文化體系建設(shè)逐步完善、文化考核稽查制度逐步健全，文化載體、文化平臺(tái)特色鮮明，“紅色基因”融入企業(yè)精神，精神文明建設(shè)明顯進(jìn)步。黨建引領(lǐng)人才建設(shè)，有效激發(fā)內(nèi)部活力，思想教育與技能提升“雙訓(xùn)合一”，典型引導(dǎo)、激勵(lì)全員，激發(fā)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。

陽(yáng)光保險(xiǎn)黨建的實(shí)踐啟示，黨建工作把黨的要求、企業(yè)追求、社會(huì)和員工需求實(shí)現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一，做實(shí)做優(yōu)黨建就能有效提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。

案例研究組成員：夏芳晨、籍廣軍、李浩坤、趙茜