一、實施背景
近年來,西部黃金哈圖金礦黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),切實發(fā)揮好黨建工作在國有企業(yè)中“把方向、管大局、保落實”的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,不斷深化國有企業(yè)深化改革的要求,經(jīng)過不斷的理論和實踐探索,完善優(yōu)化,逐步形成了較為成熟的黨建工作思路。即圍繞黨建“五大工程”,通過黨委工作“四化”模式,支部“六化”建設(shè),實現(xiàn)“五個融入”,著力把哈圖金礦建設(shè)成為高質(zhì)量發(fā)展企業(yè),使員工有更多的獲得感、幸福感、安全感。
二、經(jīng)驗做法
(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)體系化
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。哈圖金礦黨委立足企業(yè)發(fā)展實際,通過修訂《公司黨委會議事規(guī)則》、《三重一大決策制度實施辦法》等,進一步完善黨組織參與“三重一大”決策的事項,明確要求將黨委研究、討論、提出原則性意見作為經(jīng)理層決策重大事項、管理事項的前置程序,推動公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的制度化、具體化。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,做好頂層設(shè)計。哈圖金礦黨委把明確黨建工作定位,解決干什么的問題;突出特色、找準(zhǔn)載體,解決怎么干的問題;推行考核結(jié)果運用,解決怎么干好的問題作為主要努力方向。目前“圍繞黨建‘五大工程’,深入推進黨委工作‘四化’模式,支部‘六化’建設(shè),實現(xiàn)“五個融入”,達到一個目標(biāo)”(54651)的黨建工作思路和體系已經(jīng)落地生根,開花結(jié)果。
在黨支部建設(shè)中,公司黨委提出了“三會一課”、“主題黨日+”、談心談話等組織生活、基礎(chǔ)性常項工作持續(xù)抓不斷提升,實現(xiàn)常態(tài)化;梳理完善各項黨建工作制度,實現(xiàn)制度流程制度化;順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢,穩(wěn)步推進黨建信息化建設(shè),實現(xiàn)黨員教育管理信息化;按照組織設(shè)置、班子建設(shè)、陣地建設(shè)、組織生活、隊伍建設(shè)、保障機制六個方面要求,支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;加強對黨支部、黨員教育管理的檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核,強化結(jié)果運用,實現(xiàn)檢查考核嚴肅化;與中心工作深度融合,實現(xiàn)“五個融入”實效化。
(二)黨的任務(wù)責(zé)任化
公司黨委牢固樹立黨的一切工作到黨支部的鮮明導(dǎo)向。針對有些黨支部存在黨建工作不知道干什么,怎么去干,怎么能干好的問題。公司將年度黨建、紀檢、綜合治理、工會、共青團重點工作細化分解,科學(xué)合理制定條款式考核細則,明確考核內(nèi)容和評分辦法。
堅持以問題為導(dǎo)向,按照哪些任務(wù)是重點、哪些工作難推進、哪些方面較薄弱就提醒哪些的原則,對各黨支部下發(fā)任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單?!鍐问健芾?#xff0c;讓各支部工作起來更有思路,更有抓手,更有成效。
黨建考核組每月對各支部工作完成情況進行“回頭看”,進行個別指導(dǎo)?!扒鍐问健笨己藴p少一些非關(guān)鍵不可量化的考核項,不僅看做了沒有,更重要的是看是否和中心工作深度融合,融合后是否達到有效促進中心工作的目的。對工作開展不符合流程規(guī)范,內(nèi)容不夠豐富、作用發(fā)揮不明顯的,下發(fā)“問題清單”,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,如未能按期按要求完成整改的,不僅要通報批評,還要按照黨建考核制度,對黨支部書記及支委進行相應(yīng)的薪金扣減,切實增強了支部黨建工作的主動性、緊迫感,激發(fā)了支部的“紅色動能”。
(三)黨建工作實效化
哈圖金礦黨委以“黨員先鋒崗”為抓手,“五個融入”(融入思想、融入安全、融入生產(chǎn)、融入成本、融入基礎(chǔ)管理)為切入點,以生產(chǎn)經(jīng)營和隊伍凝聚力是否提升,作為衡量黨建工作是否取得實效的重要標(biāo)尺。
通過加強培訓(xùn)引導(dǎo)、持續(xù)推進,目前,公司“三會一課”、“主題黨日+”、談心談話等黨內(nèi)基本制度都能體現(xiàn)“五個融入”。比如:討論黨員創(chuàng)新項目如何更好推進、黨員先鋒崗、黨員身邊無事故如何更好發(fā)揮作用、降本增效還有哪些好的措施和突破口等重點工作都是支委會上必討論研究的事項;“主題黨日+”也形式內(nèi)容花樣翻新,不僅注重思想理念教育,更偏向于結(jié)合現(xiàn)場,開展富有成效的實踐活動。如黨日+安全糾偏、+解決現(xiàn)場問題、+技術(shù)攻關(guān)、+管理提升、+講身邊人故事等。
與此同時,哈圖金礦各黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)達標(biāo)鞏固的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位特點,強化品牌支撐,扎實開展“一支部一特色品牌創(chuàng)建”工作。如將黨員分解到各工作責(zé)任區(qū),充分發(fā)揮黨員在安全中引領(lǐng)糾偏工作,有效提升了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;成立黨員創(chuàng)新工作室,從設(shè)備改造、工藝流程、提高勞動生產(chǎn)率等方面,確立科技攻關(guān)和降本增效項目,按進度有序推進;從生產(chǎn)生活保障、礦區(qū)綠化、美化、亮化及節(jié)約各項費用等方面加大工作力度,使職工的滿意度不斷提升;以修訂完善制度、堵塞漏洞、補齊短板為突破口,不斷加強黃金封閉式管理和綜合治理工作的水平和能力;各職能部門充分發(fā)揮在專業(yè)技術(shù)和管理上的優(yōu)勢,俯下身子、加強服務(wù)和指導(dǎo),有力保障了生產(chǎn)指標(biāo)的提升和任務(wù)的完成。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
(四)黨建工作可視化
哈圖金礦黨委認為,將黨建工作從‘無形’變?yōu)椤行巍?#xff0c;使黨支部堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,能夠‘聽得到、看得見、摸得著’,不僅能促進廣大員工了解并監(jiān)督黨建工作,也是提升黨組織凝聚群眾、帶動群眾的有效方法。
通過近兩年的持續(xù)建設(shè)推進,哈圖金礦的黨建工作氛圍日益濃厚,黨建工作過程逐步可視化,黨建成果豐碩。2018年以來,哈圖金礦在礦史陳列的基礎(chǔ)上,投資40多萬元,創(chuàng)建了1個黨建工作陣地、6個黨員之家、4個黨員創(chuàng)新工作室。黨建工作陣地以公司涌現(xiàn)出的黨的十九大代表容雪嶺為主線和延伸,將黨的十九大精神、工匠精神、黨建工作制度規(guī)范等有機融入其中;黨員之家及時更新支部組織活動動態(tài),設(shè)有黨員“亮身份、曬承諾、樹形象”展示欄,張貼著黨員先鋒崗開展情況,接受群眾監(jiān)督;黨員創(chuàng)新工作室對創(chuàng)新工作制度、立項項目、帶頭負責(zé)人、推進完成時間等進行上墻,促進了創(chuàng)新項目的有效落實。
與此同時,該公司牢牢把握“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作要求,不斷增強宣傳思想的廣度和深度。緊緊圍繞圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),著力講好哈圖人“在戈壁荒漠書寫金色人生”的感人故事,對內(nèi)凝心聚力、加油鼓勁,對外樹立企業(yè)良好形象。
三、取得的成效
積極打造綠色人文礦山。通過近年來持續(xù)的努力,現(xiàn)如今的哈圖金礦一到夏天已經(jīng)綠樹成蔭、花果飄香;員工傾心打造的人工湖、亭臺樓閣、亮化工程、利用廢舊材料制作的鐵藝作品,都成為礦區(qū)一張張靚麗的名片,真正成為了戈壁灘上的綠洲,增強了員工的的幸福感、獲得感。
案例研究組成員:段衛(wèi)東、劉忠澍、程輝
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