3月6日，全國人大代表、合肥工大高科信息科技股份有限公司董事長魏臻，就深度推進智能化礦山建設、強化礦山安全生產提出了自己的建議。

　　魏臻說，黨的十八大以來，我國堅持以人為本的治國理念，把人民生命安全作為重大執(zhí)政目標，全力改進礦山安全生產形勢，有效遏制了瓦斯、透水等重大災害發(fā)生，礦山安全治理取得了很大成效。但零星事故仍時有發(fā)生，總量與發(fā)生概率仍處于全球范圍內的較高水平。魏臻認為，其主要原因是：一是自動化、智能化技術水平差距較大，我國煤礦井下用工較多。例如，2010美國弗吉尼亞礦難，這個年產120萬噸的煤礦當班下井人數不足百人，本次礦難造成死亡29人；而在中國同類礦井的當班下井人數至少要300--500人；二是應急救援技術、裝備、能力較差。

　　2020年年底，國家發(fā)改委、能源局等八部委發(fā)布了“關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見”，正式掀開了礦山智能化建設的大幕，隨后又公布了71個試點礦山名單與相關試行驗收管理辦法，起到了很重要的推動作用。但在實踐與調研中，魏臻認為有些驗收標準定的過低，絕大多數仍處于基礎自動化的范疇，而如融合通信網絡、5G+無人駕駛、5G+VR遠程可視化采煤等最能體現(xiàn)智能化礦山特征的指標只被設置為加分項，甚至有的省份把“單班下井人數要少于500人”作為智能化礦山驗收的內部標準之一。

　　2021年以來，以若干央企、高?？蒲性核?、華為煤炭軍團為代表的行業(yè)龍頭科研機構，瞄準行業(yè)痛點，及時推出了多種智能礦山聯(lián)合解決方案，其本質核心均體現(xiàn)如下特征：通過引入了行業(yè)領先的5G、AI、云計算等新ICT技術并融合煤炭行業(yè)全生產環(huán)節(jié)的領域知識，形成了智能礦山的新型整體架構，即通過萬物互聯(lián)、數據驅動、軟件定義、平臺支撐、服務增值、智能主導、組織重構等技術手段，構建互聯(lián)互通、統(tǒng)一高效、綜合承載的礦山融合網絡；打造安全可控、彈性靈活、運維高效的數字化底座；形成數據共享、能力共享、開放統(tǒng)一的礦山數字平臺。

　　為此，魏臻建設性地提出了自己的看法：首先，行業(yè)政策的制定者要明確定義智能化礦山的標準和架構。全國煤礦基于統(tǒng)一的標準和架構建設，既有利于產業(yè)集約化，對行業(yè)的整體投資最小化，也利于智能礦山的量化驗收。魏臻認為，智能礦山的本質是將云計算、大數據、人工智能、5G、物聯(lián)網等新一代信息技術與礦山生產過程深度融合，實現(xiàn)礦山設計、掘進、開采、運輸與提升等環(huán)節(jié)自規(guī)劃、自感知、自決策、自運行，從而提高礦山生產率和經濟效益，通過對生產過程的動態(tài)實時監(jiān)控和系統(tǒng)間的智能聯(lián)動和智能決策，將礦山生產和安全維持在最佳狀態(tài)和最優(yōu)水平。

　　其次，對現(xiàn)有驗收管理辦法中的相關指標進行調整，科學制定智能化礦山建設的各項指標，重點應該放在各個生產環(huán)節(jié)的少人化或無人化；要鼓勵類似礦鴻操作系統(tǒng)在礦山行業(yè)中全面鋪開應用，替代當前礦山行業(yè)七國八制的操作系統(tǒng)，通過統(tǒng)一接口、統(tǒng)一數據格式，實現(xiàn)礦山設備超級互聯(lián)、互通，這也能保障我國礦山工業(yè)體系安全。

　　再者就是，行業(yè)管理部門應積極鼓勵、推動各煤礦努力建成全礦智能，讓不同設備、不同環(huán)節(jié)互聯(lián)互通和自主互動，而不是某個環(huán)節(jié)的局部示范；更不能為了驗收而驗收。

　　魏臻認為，智能化礦山建設需要大量資金投入，但是建成后可以更好地反哺安全、綠色、高效生產，國家應從政策層面引導煤礦生產企業(yè)合理投入，避免設備廠家惡意低價競標。

　　魏臻說，近兩年，煤礦企業(yè)加大了資金、人力投入用于智能礦山的建設，國家在相應的產業(yè)政策上，也應有量化體現(xiàn)，比如對達成目標要求的煤礦，增加相應的額定產能等，作為正向的鼓勵；反之，對不能達成相應智能礦山建設要求和標準的煤礦，要降低額定產能。