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方大炭素:黨建賦能抓管理 強企鑄魂譜新篇

2022-09-06 11:00 來源:甘肅日報 次閱讀
 
方大炭素:黨建賦能抓管理 強企鑄魂譜新篇

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“黨課中‘深、實、細、準、效’五字方針,讓我們進一步理清了思路、提高了履職能力,越學越覺得干勁足。我們要努力將黨課學習成果轉化為實踐行動,不斷為方大發(fā)展添磚加瓦,貢獻力量。”遼寧方大集團邀請中央黨校教授開展“黨建為魂”黨課培訓后,在方大炭素公司內部引起熱烈反響。

這是該企業(yè)抓實黨建促生產的一個縮影。方大炭素有著重視黨建的優(yōu)良傳統(tǒng),改制后,盡管體制發(fā)生了變化,但黨建工作不僅沒有削弱,反而得到加強。公司黨委總結提煉出“兩抓四支撐”黨建工作思路,一抓“三個三”黨建工作法,二抓“五圍繞”黨建新模式;以黨建工作制度、黨群宣傳“賽馬”制度、黨建積分制管理辦法、黨支部建設標準化手冊四大體系為支撐,為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了源源不竭的“紅色動能”。

“三個三”催生黨建新動能

紅色7月,走進方大炭素,道路兩旁“聽黨的話,跟黨走”等黨建標語躍入眼簾。炭磚生產線上機器轟鳴、人影穿梭,全國勞模張平香嫻熟自如地調試著生產設備,胸前的黨徽熠熠生輝,濃厚的黨建氛圍與火紅的生產場面相得益彰。

方大炭素堅持以黨建文化作為企業(yè)的根與魂,聽黨的話,跟黨走,依靠黨的思想來發(fā)展和管理企業(yè),引領企業(yè)發(fā)展方向。今年上半年,受新冠肺炎疫情、國際局勢復雜多變、石墨電極總體供大于求、上游原料價格持續(xù)上揚、下游市場對石墨電極的需求相對穩(wěn)定等諸多因素影響,電極和炭磚毛利呈現“一升一降”的態(tài)勢,企業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存。面對市場新變化,該公司黨委緊密圍繞生產經營中心,迅速調整工作思路,全面實施“三個三”黨建工作法,向廣大黨員群眾“講清形勢、講清任務、講清責任”,號召廣大黨員干部“轉變觀念、轉變模式、轉變作風”,在挑戰(zhàn)中更要“管好思想、管好黨員、管好干部”。

“三個三”黨建工作法,進一步激發(fā)了黨組織的強大戰(zhàn)斗力。承擔該公司炭磚增產保供任務的加工廠炭磚車間,充分發(fā)揮車間黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全方位迎接挑戰(zhàn),彎下腰真抓實干?!皦毫褪莿恿?。車間每一名黨員就是一面旗幟,大家擰成一股繩,哪有需要哪里上,哪有困難哪里扛!”面對炭磚增產任務的挑戰(zhàn),炭磚車間黨支部書記趙志強總有一股使不完的勁。黨員干部的主動作為與模范帶頭,激發(fā)了員工的工作熱情,掀起了生產熱潮。在方大炭素黨員干部及員工的共同努力下,該公司生產經營逆勢穩(wěn)增,今年上半年炭磚產量超萬噸,同比增長142.6%,真正將黨建文化打造成了推動企業(yè)發(fā)展的紅色引擎。

“五圍繞”鑄魂強基聚合力

“項目施工與生產交叉進行,安全保障措施一定要落實好?!狈酱筇克馗鞴ば蛏a現場井然有序,一派忙碌景象,絲毫看不出疫情帶來的影響。在該公司生產最繁忙的時期,疫情再次襲來,各級黨組織聞令而動,迅速成立了“黨員先鋒隊”“黨員活動示范崗”。在因疫情防控部分員工被隔離嚴重缺員的情況下,廣大黨員第一時間頂了上去,除擔負起車間疫情防控任務外,還主動加班加點,全力抓好穩(wěn)產保供各項工作。

推進黨建工作,方大炭素致力于將黨建打造成生產力,將黨建思想融入企業(yè)管理,通過“圍繞生產經營抓黨建,抓好黨建創(chuàng)效益。圍繞創(chuàng)新發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。圍繞基層基礎抓黨建,抓好黨建夯基礎。圍繞思想動態(tài)抓黨建,抓好黨建添干勁。圍繞黨風廉政抓黨建,抓好黨建轉作風。”的黨建新模式,把黨建工作的“軟實力”真正轉化為推動經營發(fā)展的“硬支撐”,實現了與公司中心任務的深度融合。

在“五圍繞”黨建新模式下,方大炭素各級黨群組織主動承擔起提質增效、技術比武、崗位練兵、降本增效、提合理化建議等工作的主責,僅去年一年為公司創(chuàng)造經濟效益近800萬元,今年上半年8項國家專利獲國家知識產權局授權。各級黨群組織通過抓好創(chuàng)新發(fā)展、基層基礎、思想動態(tài)、黨風廉政系列工作,將黨建的觸角延伸到企業(yè)生產經營的每一個角落,充分發(fā)揮黨組織在生產經營工作中的組織、引領、團結、鼓勁、助力作用,成為促進企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”和動力。

四大體系同頻共振助發(fā)展

如何進一步加強黨組織和黨員隊伍建設,為企業(yè)發(fā)展提供新動力?7月份,方大炭素出臺了《黨建積分制管理辦法》,用“黨組織”和“黨員”兩張積分卡在黨組織、黨員之間營造了比學趕超的良好氛圍,進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設。

這是方大炭素繼實行黨建工作管理制度、黨群宣傳“賽馬”制度、黨支部建設標準化手冊三大制度體系后,又新增的一大強有力的制度體系。四大體系聯(lián)合運行,協(xié)同發(fā)力,優(yōu)勢互補,推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬,為企業(yè)發(fā)展提供強大支撐。

方大炭素始終把黨的基層建設、基礎管理放在至關重要的位置,嚴格按照黨的宗旨、黨的思想管理企業(yè)。把扎實推進黨支部標準化建設作為黨建工作的首要任務,對黨建基礎管理工作進行全面規(guī)范和對標整改,實現公司黨建工作的標準化和規(guī)范化。精準落實黨建工作管理制度,營造黨建工作按制度辦事、靠制度管理的良好氛圍。全面實行黨群宣傳“賽馬”機制,實現基層黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的深度轉變。

黨建工作四大體系明確了各項工作的目標和抓手,理清各項工作之間的內在邏輯,促進黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然,避免黨建工作碎片化、臨時化、隨意化,全面實現規(guī)范化、標準化和制度化管理,實現黨的建設和公司生產經營同頻共振、同步加強。

新征程已經開啟。在“黨建為魂”企業(yè)文化的引領下,方大炭素將在探索黨建文化和企業(yè)管理相融合的路上會越走越好。

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