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為進一步提高十七冶華中分公司勞資系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力，提升“大干四季度 確保年目標”后勤保障能力，11月2日，華中分公司在黃石EOD項目部召開勞資系統(tǒng)工作會議，會議由華中分公司副經(jīng)理、黨總支副書記張麗主持，黃石EOD各子項勞資員參會。
會議首先聽取了各子項三季度勞資工作匯報以及需要協(xié)調(diào)解決的事宜。張麗副經(jīng)理在聽取工作匯報后提出了四點工作建議：一是要扎實做好基礎(chǔ)工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉集團人力資源部門的各項規(guī)章制度；二是在農(nóng)民工實名制管理工作中，要建立有效溝通渠道，人員勤跑現(xiàn)場，加強和參建單位以及安全、工程等職能部門的縱橫聯(lián)系；三是要助力項目部提升管理水平，對管理人員的持證情況定期梳理，形成證書臺賬，督促各級管理人員注冊類證書、“八大員”證書應(yīng)考盡考；四是要提高勞務(wù)工作管理水平，各項目部專職勞資員要在日常管理工作中善于總結(jié)，敢于創(chuàng)新并運用高效、務(wù)實的管理方法，助力分公司高質(zhì)量發(fā)展。
會上，還開展了廣聯(lián)達智慧工地管理平臺勞務(wù)管理系統(tǒng)專項培訓(xùn)。
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