今年以來，陜西陜煤韓城礦業(yè)象山礦井結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，針對礦井生產(chǎn)使用材料投入品種多、數(shù)量大、消耗多的實際，牢固樹立“省下的就是賺下的”的思想，嚴抓材料過程管控，加強日常監(jiān)督管理，降低生產(chǎn)材料消耗，提高了企業(yè)經(jīng)營效益。

?抓好可控材料管理 ?嚴格落實審批流程

該礦按照公司下達的材料使用計劃，以內(nèi)部需求為導向、精細化管理為主線，嚴格對生產(chǎn)材料消耗實行計劃管理，每月初按生產(chǎn)計劃把材料總控制指標分解到各區(qū)隊，每月區(qū)隊編制本單位下一個月的生產(chǎn)材料計劃報到各歸口部室，部室審核后上報主管礦領(lǐng)導審核。從源頭上防止超范圍使用材料。實施指標控制，嚴格按計劃、審批、加工、發(fā)放材料，對計劃外用料必須由使用單位提出申請，經(jīng)礦主要領(lǐng)導審批后進行領(lǐng)用，確保每件材料都用在礦井生產(chǎn)經(jīng)營中。

抓好材料使用跟蹤 ?杜絕丟失浪費現(xiàn)象

嚴格執(zhí)行材料管理分類別管理辦法，并對材料使用情況進行跟蹤管理，每月由材料管理跟蹤小組深入井下施工現(xiàn)場了解實情，排查材料使用情況，杜絕材料使用過程中的損失浪費和超范圍領(lǐng)用材料等現(xiàn)象，促進了各生產(chǎn)區(qū)隊和班組合理領(lǐng)用、使用材料。同時，劃分了井下材料現(xiàn)場管理責任區(qū)，對責任區(qū)實行細化落實，杜絕材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。

抓好材料回收復用 ?保障節(jié)支增效效果

該礦把回收復用工作作為節(jié)約材料的重要手段來抓，各部室制定了材料回收管理辦法，明確材料回收復用范圍、回收率及獎罰措施，強化材料回收管理，對井下現(xiàn)場不用的小設(shè)備及材料，及時安排相關(guān)單位回收升井;充分發(fā)揮材料政策激勵、約束、制衡作用，加強材料復用、修舊利廢工作，對回收后的材料能維修、改造的，進行再修復利用，做到有舊的不領(lǐng)新的，能修復的絕不報廢，在修舊利廢中節(jié)支增效。

?抓好材料監(jiān)督考核 ?提高企業(yè)經(jīng)濟效益

制定了一系列配套材料控制和管理制度，每日由材料使用單位自行組織查、找、算，按照月初計劃發(fā)放，做到用多少，領(lǐng)多少，確保生產(chǎn)經(jīng)營需求，降低材料領(lǐng)取。同時，每周由生產(chǎn)技術(shù)部、材料管理部、機電動力部等相關(guān)部門開展材料現(xiàn)場大檢查，對使用單位的庫房和責任區(qū)進行檢查和考核，規(guī)范材料管理，減少人為材料丟失浪費,財務(wù)部及企業(yè)管理部每月對各單位的材料管理和材料費節(jié)超情況進行通報獎懲，做到責任考核到位，獎罰激勵到位，嚴控材料消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

據(jù)統(tǒng)計，今年5月份，各費用部室回收金額175.09萬元，復用金額151.92萬元；修舊利廢節(jié)約費用53.79萬元，減少了材料成本支出，達到了節(jié)支降耗的目的。（劉金星）

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