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小米大模型:不搞軍備競賽

2023-11-09 14:50 來源:《中國企業(yè)家》雜志 次閱讀
 
小米大模型:不搞軍備競賽

輕量級的模型亦有其存在的市場空間。

  文|《中國企業(yè)家》記者 趙東山

  2022年11月底,基于GPT-3.5的ChatGPT剛出來的時(shí)候,小米集團(tuán)AI實(shí)驗(yàn)室主任、自然語言處理(NLP)首席科學(xué)家王斌給ChatGPT拋出一個(gè)問題:證明一下勾股定理。

  最終,ChatGPT給出了一個(gè)基于數(shù)學(xué)歸納法的證明過程。王斌發(fā)現(xiàn),雖然這個(gè)證明過程是錯(cuò)誤的,但是整個(gè)證明的邏輯看上去似乎非常合理。后來才意識到這是大模型的“幻覺”現(xiàn)象,但從某個(gè)角度上看ChatGPT的這個(gè)證明思路非常新奇。

  不斷使用后,ChatGPT的強(qiáng)大能力和奇思妙想超乎王斌的想象。身為一名AI從業(yè)者,他感到一個(gè)新的智能時(shí)代即將來臨,而自己無法再置身事外。2023年4月,由王斌牽頭負(fù)責(zé),小米技術(shù)委員會AI實(shí)驗(yàn)室大模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人欒劍帶隊(duì),在小米內(nèi)部正式成立了一支自研大模型團(tuán)隊(duì)。而在這之前的數(shù)月,小米就開始做自研的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍親自推動(dòng)了自研大模型團(tuán)隊(duì)的建立,并全程高度參與了小米大模型的自研,他會親自查看團(tuán)隊(duì)的周報(bào)、月報(bào)甚至日報(bào),關(guān)注大模型進(jìn)展。至于投入,雷軍也表示:“全力支持,投入不設(shè)上限?!?/p>

  經(jīng)過半年多時(shí)間的努力,小米目前已訓(xùn)練出13億和60億參數(shù)規(guī)模的語言大模型,并在集團(tuán)內(nèi)開源賦能各業(yè)務(wù)。它們在小米澎湃OS系統(tǒng)和人工智能助手小愛同學(xué)的部分場景已經(jīng)得到應(yīng)用,更大參數(shù)規(guī)模的大模型也在緊鑼密鼓地開發(fā)中。

  不同于百度的文心一言、科大訊飛星火等通用大模型,小米自研大模型更強(qiáng)調(diào)跟產(chǎn)品的結(jié)合和場景的驅(qū)動(dòng)。

  “我們不會純從技術(shù)角度考慮,也不會以比賽為目標(biāo)。我們不搞軍備競賽,我們做大模型的出發(fā)點(diǎn)并不是成為中國的OpenAI。我們一開始就考慮大模型跟公司的場景怎么結(jié)合。”王斌告訴《中國企業(yè)家》。

  小米內(nèi)部認(rèn)為,輕量級模型亦有其存在的市場空間,且在某些特定任務(wù)上相比千億大模型亦能具備一定的優(yōu)勢。這是端側(cè)大模型的特殊要求,也是一家智能設(shè)備廠商入局大模型的必經(jīng)之路。

  與市面上大多數(shù)自研大模型的公司一樣,小米同樣選擇了從小參數(shù)到大參數(shù)的漸進(jìn)式開發(fā)過程。通過小參數(shù)模型摸清底層的邏輯,蹚好路上要經(jīng)歷的坑,再加大投入追求更大參數(shù)模型的訓(xùn)練。

  小米為什么要自研大模型?小米如何自研大模型的?又如何將大模型放到智能手機(jī)等設(shè)備里?小米用大模型來做什么?大模型對小米全球6億多MIUI月活用戶來說意味著什么?跟未來的人車家全生態(tài)又有哪些關(guān)聯(lián)?近日,王斌接受了《中國企業(yè)家》的專訪,對此進(jìn)行了一一解答。

  以下為小米集團(tuán)AI實(shí)驗(yàn)室主任、自然語言處理(NLP)首席科學(xué)家王斌自述(在不改變原意下做了刪減):

  態(tài)度:不搞軍備競賽

  基于GPT-3.5的ChatGPT是2022年11月30日發(fā)布的,其實(shí)第二天小米內(nèi)部就有好多人注冊了賬號在用,我們當(dāng)時(shí)就覺得這肯定是一個(gè)跨時(shí)代的事件,做過多年AI的我們都深刻感受到,ChatGPT的很多結(jié)果超出了我們的預(yù)期。

  在用的過程中我們也不斷總結(jié)。后來我們覺得這不只是做AI的人關(guān)注的事情,可能對所有的行業(yè)、部門都會產(chǎn)生影響。大模型一定是未來的趨勢,它會極大地改變我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

  當(dāng)時(shí)我們就做了一些內(nèi)部布道的工作,向全公司發(fā)起推廣,在總經(jīng)理例會上以及各種場合去宣傳,呼吁大家都要用大模型,甚至在公司內(nèi)部也建立了大模型的機(jī)器人,把ChatGPT接過來,我們在公司內(nèi)部還整理了很多文檔,指導(dǎo)大家怎么使用。

  我們內(nèi)部還成立了一個(gè)討論組,共享一些使用經(jīng)驗(yàn),猜一猜這個(gè)技術(shù)可能在哪個(gè)地方帶來顛覆。但當(dāng)時(shí)還僅限于一個(gè)技術(shù)層面的探討,剛開始還沒有決定要做。等到春節(jié)左右,有人覺得至少要?jiǎng)邮秩プ隽?#xff0c;這個(gè)風(fēng)暴來了,我們做技術(shù)的肯定不能置身事外,如果不入局就會在競爭當(dāng)中處于不利的位置,于是我們也開始做一些準(zhǔn)備工作。

  等當(dāng)面跟雷總(雷軍)匯報(bào)時(shí),他馬上拍板說,“你們趕緊做。”所以,我們大模型團(tuán)隊(duì)成立正式官宣是4月份,但實(shí)際上早就已經(jīng)開始籌備了,隨后我們就全力擁抱深入其中去做相關(guān)的研發(fā)。

  當(dāng)真正決定自研的時(shí)候,我們是從這幾個(gè)方面考慮的。

  第一,小米是一個(gè)應(yīng)用場景非常多的公司,在這些場景里怎么通過大模型,提高產(chǎn)品體驗(yàn),提高公司內(nèi)部的運(yùn)營效率,完善從感知到認(rèn)知再到?jīng)Q策的智能體驗(yàn),是我們考慮的事情。小米跟做通用大模型的公司定位不太一樣,他們是做完給別人用,但我們更多要考慮小米的場景。從小愛同學(xué)到未來的汽車再到操作系統(tǒng)和機(jī)器人,都是能和大模型結(jié)合的重要場景。

  第二,正是因?yàn)樾∶子袌鼍暗尿?qū)動(dòng),所以我們在做大模型的時(shí)候不會純技術(shù)考量,也不是要去比賽,或做個(gè)中國的OpenAI,我們不搞軍備競賽,這不是我們做大模型的出發(fā)點(diǎn),我們一開始就得考慮大模型跟公司的場景怎么結(jié)合。

  第三,小米是一家技術(shù)立業(yè)的公司,公司的技術(shù)研發(fā)投入很大,有很多自己的技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)也對業(yè)界出現(xiàn)的新技術(shù)保持高度敏感。對于有希望的新技術(shù),你至少要跟上,再想辦法和場景高度融合,做出自己的優(yōu)勢和特色。

  雷總對大模型業(yè)務(wù)參與非常多,我們團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)專門討論大模型的群聊,雷總就在群里。有信息及時(shí)在群里共享,有問題直接在群里解釋匯報(bào)。我們的周報(bào)、月報(bào)甚至日報(bào)他也會直接看。他對技術(shù)的敏感度非常高,也非??春么竽P?#xff0c;所以他時(shí)刻都在關(guān)注我們的進(jìn)展,這也使我們有些壓力。但關(guān)于投入,雷總大力支持,不設(shè)上限。

  落地:從小到大逐步迭代

  確定好自己的定位,我們的路線比較清楚:一邊研發(fā)探索,一邊結(jié)合小米的場景。我們確信,不是要用一個(gè)大模型覆蓋所有業(yè)務(wù)場景,所以跟業(yè)內(nèi)很多公司一樣,我們采取了從小到大漸進(jìn)式開發(fā)的過程。

  我們的第一個(gè)模型是13億的小規(guī)模模型。一開始選擇參數(shù)規(guī)模比較小的模型,是因?yàn)橄氡苊獯蟮姆稿e(cuò),因?yàn)樵酱竽P偷挠?xùn)練,其成本也越高。我們選擇先用小規(guī)模模型做一些蹚坑的工作,把其中經(jīng)歷的一些問題都解決了,再做大參數(shù)規(guī)模的模型。其實(shí)訓(xùn)練更大的模型通常都會遇到一些新的問題,但是至少一些老的問題能夠先解決,這是一個(gè)比較務(wù)實(shí)的做法。

  自研大模型首要的挑戰(zhàn),就是如何快速找到對的人,又組合成緊密的團(tuán)隊(duì),大家分工明確地共同為一個(gè)目標(biāo)努力。

  小米對人工智能的投入比較早,在2016年AlphaGo出來之后,雷總就開始大力投入AI,最開始是視覺團(tuán)隊(duì),后來逐漸拓展到AI的各個(gè)領(lǐng)域。整個(gè)公司我們有3000多人在做AI相關(guān)的研發(fā)工作,我們團(tuán)隊(duì)也有非常豐富的AI工程化經(jīng)驗(yàn)。

  我們AI實(shí)驗(yàn)室之前有一個(gè)人機(jī)對話團(tuán)隊(duì),做過28億的對話模型,雖然它是只用于對話的專用模型,但內(nèi)部測試的效果非常不錯(cuò)。另外,我們還有非常專業(yè)的數(shù)據(jù)處理團(tuán)隊(duì)和AI訓(xùn)練優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。我們就直接把這些有基礎(chǔ)的人,抽調(diào)過來直接組成了一支新的團(tuán)隊(duì),直接上手就開始做自研大模型了。

  小米AI實(shí)驗(yàn)室在視覺、聲學(xué)語音、NLP、知識圖譜、機(jī)器學(xué)習(xí)等方向,都有技術(shù)積累,從算法預(yù)研到工程落地具備很強(qiáng)的閉環(huán)能力。比如,手機(jī)、汽車、音箱、可穿戴等很多智能硬件上的很多AI算法,我們從頭到尾都做過,所以這支抽調(diào)而成的團(tuán)隊(duì)同時(shí)具備算法、數(shù)據(jù)、工程、產(chǎn)品、測試等大模型建設(shè)需要的能力,冷啟動(dòng)時(shí)間非常短,很快就能進(jìn)入快車道。

  具體地,我們在組建隊(duì)伍的時(shí)候,NLP團(tuán)隊(duì)是最直接相關(guān)的,原來的對話大模型也出自該團(tuán)隊(duì)。我們還把知識圖譜構(gòu)建的團(tuán)隊(duì)抽調(diào)一部分過來完成大模型的數(shù)據(jù)工作,他們對數(shù)據(jù)的敏感性,對數(shù)據(jù)的理解,對數(shù)據(jù)的工具和算法的掌握,都非常強(qiáng);大模型的工程組,我們是從機(jī)器學(xué)習(xí)的架構(gòu)團(tuán)隊(duì)調(diào)過來的,此前他們專門做系統(tǒng)優(yōu)化的工作,比如怎么有效調(diào)用GPU,怎么去做分布式機(jī)器學(xué)習(xí)訓(xùn)練,經(jīng)驗(yàn)都非常豐富。

  13億的模型訓(xùn)練完了之后,我們會跟開源開放的模型做一些對比,雖然跟千億的模型相比還是有各方面的差距,但是經(jīng)過微調(diào)后在某些任務(wù)上還是有一些優(yōu)勢的。我也多次表達(dá)過13億的模型有它自己的生存的空間,我們更關(guān)注和場景的適配。目前這個(gè)模型已經(jīng)在小愛同學(xué)中上線了。實(shí)際的數(shù)據(jù)表明,在特定場景下,13億的模型不僅效率上優(yōu)于更大的模型,效果上也毫不遜色。

  截至目前,小米已經(jīng)有13億、60億兩個(gè)參數(shù)規(guī)模的大模型在集團(tuán)內(nèi)開源。這幾個(gè)模型隨著輸入數(shù)據(jù)的不斷更新,也都在不斷迭代。我們還有更大的模型正在緊鑼密鼓地開發(fā)中,希望能給用戶帶來更好的體驗(yàn)。

  挑戰(zhàn):如何把大模型放到設(shè)備里?

  小米的設(shè)備非常多,我們希望把很多功能能做到汽車、手機(jī)、智能音箱或其他設(shè)備上??偠灾?#xff0c;我們一直以來都有強(qiáng)烈的端側(cè)需求,大模型來了也不例外。當(dāng)然,把大模型做到端側(cè)挑戰(zhàn)還是非常大的。

  第一,這里似乎有個(gè)悖論。模型太大了端側(cè)根本就放不進(jìn)去跑不起來,但是模型太小了可能效果又不行。這就很考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)對模型的理解,包括怎么對大模型做量化、蒸餾、壓縮,還要保證模型的效果,還要滿足硬件的各種約束,甚至包括硬件產(chǎn)品的理解,都要求有很強(qiáng)的認(rèn)知能力。

  第二,對于硬件端包括芯片端,也提出新的要求和挑戰(zhàn)。一方面,現(xiàn)有的硬件框架下可能對大模型的支持并不完善。另一方面,需求的驅(qū)動(dòng)要求我們在現(xiàn)有條件下就要將大模型在端側(cè)跑通。這里面的挑戰(zhàn)非常大,需要一個(gè)綜合的解決方案。

  端側(cè)大模型確實(shí)有不少好處。一個(gè)最顯而易見的好處是可以充分保護(hù)用戶的隱私,用戶和大模型的交互數(shù)據(jù)不會上傳。再比如說,一種最極端的情況就是在沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下,端側(cè)大模型帶來的用戶體驗(yàn)差異會非常明顯,云上的大模型沒網(wǎng)是無法工作的,但端側(cè)就可以。與此同時(shí),一部分應(yīng)用如果通過云側(cè)要傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量比較大,在實(shí)時(shí)性上可能就不如在端側(cè)強(qiáng),端側(cè)響應(yīng)可能會更及時(shí)。此外,如果云側(cè)的需求量特別大之后,要維持成本肯定需要用戶付費(fèi),這也是很常見的商業(yè)模式。但是如果集成到端上,用戶的成本可能就沒有那么高,用戶也就更愿意用。

  雖然大模型端側(cè)落地的挑戰(zhàn)很大,但是好在我們在端側(cè)落地方面有長時(shí)間的積累。比如我們視覺團(tuán)隊(duì)做過很多手機(jī)拍照的算法,都是要求在端側(cè)實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)拍照現(xiàn)在分辨率越來越高,要對圖像進(jìn)行處理,處理效率要高,用戶感覺不到卡頓,而且還不能發(fā)熱,這些都是一系列的嚴(yán)格條件,我們有長期的技術(shù)落地經(jīng)驗(yàn)。

  此外,在語音和語言處理上,小米也有一些端側(cè)的經(jīng)驗(yàn),比如原來在比較小的設(shè)備上實(shí)現(xiàn)了全離線的機(jī)器翻譯,參數(shù)也達(dá)到億級了,后來離線的機(jī)器翻譯模型也被放到小米旗艦機(jī)上。

  目前,小米和芯片公司也在合作,共同推動(dòng)端側(cè)大模型的落地。

  未來:多模態(tài)

  經(jīng)歷過語言大模型的開發(fā),我們其實(shí)已經(jīng)把底層的坑都蹚過了,我們有能力去做更大參數(shù)的模型,但具體要不要做千億或者萬億的大模型,更多還是從投入產(chǎn)出比的角度去考慮,也看跟場景的結(jié)合還有沒有需求,如果我們已經(jīng)把很多場景處理得非常好,我們就不需要投更大的成本去做,我們不以軍備競賽為目標(biāo),這個(gè)不是我們的目標(biāo)。

  人車家全生態(tài)是小米全新升級的未來戰(zhàn)略,未來的智能生活中包含很多的場景,大模型可能越來越會成為一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的東西,來支撐上面的智能服務(wù)。大模型對上下文的理解,對情景的理解都更深了,不管它在手機(jī)上還是其他設(shè)備上,都能夠隨時(shí)隨地了解你所在的場景,給用戶提供下一步的可能性。

  小米的優(yōu)勢是多設(shè)備場景的綜合感知,因此小米大模型輸入的不只是文字,而是它感知到的環(huán)境和場景。我相信未來的多模態(tài)大模型肯定不只是視覺的,聲音的,還會有其他模態(tài),這也正好符合小米人車家萬物互聯(lián)的場景,我們輸入了更多的信息,也會幫用戶更好地理解這個(gè)環(huán)境,做后面的事情,比如對機(jī)器人的控制,對車的控制,甚至是分布式聯(lián)動(dòng),去滿足用戶的想象。

  大模型也成為一個(gè)數(shù)據(jù)接收中心,它接收的信息遠(yuǎn)比現(xiàn)有的學(xué)術(shù)界的研究還要多,當(dāng)然這個(gè)信息融合還有難度,但是小米可以在各種設(shè)備去輸出,它們之間都是相通的。小米澎湃OS已經(jīng)把互聯(lián)互通做好了,我們能夠借用多種設(shè)備的聯(lián)動(dòng),協(xié)同感知,協(xié)同決策,做一些更有意思的事情,幫用戶生活體驗(yàn)更好,更方便。

  大模型火了,安全隱私問題也成為大家關(guān)注的話題。小米剛成立不久,就成立了安全隱私委員會,因?yàn)樾∶资且粋€(gè)手機(jī)設(shè)備廠商,對安全隱私非常關(guān)注,小米所有的項(xiàng)目都要經(jīng)過隱私委員會的審批才能夠立項(xiàng),在訓(xùn)練和應(yīng)用大模型的過程中,我們會嚴(yán)格按照安全隱私保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行處理。

  關(guān)于未來,小米內(nèi)部相信大模型肯定會不斷向前發(fā)展,在多模態(tài)模型還沒有出來之前,我們就立項(xiàng)了多模態(tài)大模型,在今年年初還通過北京市自然科學(xué)基金-小米創(chuàng)新聯(lián)合基金設(shè)立了《面向圖文理解和生成的多模態(tài)大模型構(gòu)建與評價(jià)》的課題,我們相信這一定是未來重要的發(fā)展方向。

  當(dāng)然,基于大模型,目前還沒有出現(xiàn)殺手級的應(yīng)用,這需要一個(gè)嘗試、探索的過程,接下來一定會出現(xiàn)一系列的應(yīng)用讓大模型落地。此外,端云結(jié)合的框架也一定是未來的趨勢。小米愿意置身其中,并積極探索。

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