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以黨建“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制助力主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作者:中國(guó)中鐵財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司黨委 2021-03-18 15:14 來(lái)源:《國(guó)資報(bào)告》雜志 次閱讀
 
以黨建“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制助力主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

黨的十九屆四中全會(huì)提出,要堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到國(guó)家治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。習(xí)近平總書(shū)記指出,“黨建工作的難點(diǎn)在基層,亮點(diǎn)也在基層”?;鶎狱h組織作為黨的神經(jīng)末梢,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,基層黨組織軟弱渙散、黨員教育管理寬松軟、基層黨建主體責(zé)任缺失等是基層黨建需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題,必須打通基層黨建“最后一公里”。中鐵財(cái)務(wù)公司黨委不斷打造“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)“六種力量”的職能定位和“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的重要精神,堅(jiān)持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

打造“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制旨在助推高質(zhì)量發(fā)展

中鐵財(cái)務(wù)公司是經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)(原中國(guó)銀監(jiān)會(huì))批準(zhǔn)設(shè)立的持牌非銀行金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍涵蓋資金結(jié)算、存款、信貸、票據(jù)、同業(yè)、擔(dān)保、債券承銷(xiāo)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等,是中國(guó)中鐵旗下的金融服務(wù)核心企業(yè)。公司以謀求集團(tuán)價(jià)值最大化為目的,以資金管理為基礎(chǔ),不斷為中國(guó)中鐵提供契合產(chǎn)業(yè)特征的專(zhuān)業(yè)化金融服務(wù)。打造黨建工作“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制是財(cái)務(wù)公司黨委成立以來(lái)始終推進(jìn)的一項(xiàng)重要任務(wù),也是公司在“十三五”期間中充分發(fā)揮黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用的有效探索。公司黨委認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層黨組織工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》要求,綜合作為國(guó)有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的雙重屬性,立足公司部門(mén)設(shè)置精簡(jiǎn)、人員配備精干、黨員比例高的實(shí)際,按照全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的要求,打通聯(lián)系、服務(wù)、教育、引導(dǎo)黨員的“最后一公里”,逐步打造形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、黨支部組織實(shí)施、黨小組定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、黨員主動(dòng)參與的工作格局,構(gòu)建了“上情下達(dá),下情上傳,責(zé)任明確、齊抓共管、有序高效”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的深入融合,實(shí)現(xiàn)以黨建工作高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量金融服務(wù),以高質(zhì)量金融服務(wù)助力中國(guó)中鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

?推進(jìn)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制突出兩個(gè)有機(jī)聯(lián)動(dòng)

一是組織有機(jī)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)保障。公司黨委科學(xué)調(diào)整設(shè)置了黨支部和黨小組,讓每一名黨員都編入一個(gè)黨支部和黨小組;黨支部書(shū)記均為業(yè)務(wù)和管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、委員均為經(jīng)營(yíng)管理骨干,通過(guò)開(kāi)展支部書(shū)記和委員黨務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn),培養(yǎng)懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,會(huì)解讀政策、會(huì)疏導(dǎo)思想、會(huì)解決問(wèn)題,政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔過(guò)硬的“三懂三會(huì)三過(guò)硬”基層黨務(wù)干部,更有利于基層黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合。通過(guò)“黨委—黨支部—黨小組—黨員”四級(jí)聯(lián)動(dòng)、“黨員—黨小組—黨支部—黨委”的信息反饋,形成層層傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實(shí)、層層創(chuàng)造活力的高效執(zhí)行體系。在新冠肺炎疫情防控期間,公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)職能,第一時(shí)間成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署公司防疫工作,要求各支部、各黨小組全面發(fā)聲,線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道做好正向宣傳引導(dǎo),發(fā)布權(quán)威疫情動(dòng)態(tài),宣傳解讀有關(guān)政策,科學(xué)普及防范知識(shí),增強(qiáng)員工的防病意識(shí),確保公司持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);黨支部主動(dòng)承擔(dān)疫情防控“第一道防線(xiàn)”責(zé)任,指導(dǎo)各黨小組充分迅速行動(dòng),充分發(fā)揮定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)作用和黨員的先鋒帶頭作用。通過(guò)充分發(fā)揮“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制優(yōu)勢(shì),網(wǎng)格化管理推進(jìn)疫情防控工作全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)兩手抓、雙促進(jìn)。

二是責(zé)任有機(jī)聯(lián)動(dòng)保落實(shí)。金融是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的天職和宗旨。財(cái)務(wù)公司黨委堅(jiān)持落實(shí)黨建工作責(zé)任制和“加強(qiáng)資金集中管理、提高資金使用效率”職能相得益彰。充分發(fā)揮黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)化黨建工作與行政工作“同頻共振”,對(duì)落實(shí)上級(jí)黨委重大決策部署、公司黨建、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)及時(shí)研究部署,發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)職能,凝練形成公司打造全球資金集中管理平臺(tái)三步走戰(zhàn)略,前置研究公司重大資金項(xiàng)目調(diào)配和金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新等,為集團(tuán)主業(yè)發(fā)展提供了良好金融服務(wù)和有力保障。強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,著重提升黨支部組織力、突出政治功能,重點(diǎn)細(xì)化落實(shí)上級(jí)黨委決策部署、強(qiáng)化組織生活、主題黨日、黨員發(fā)展和黨員管理等黨建責(zé)任,從細(xì)處入手,向?qū)嵦幇l(fā)力。黨支部書(shū)記通過(guò)參加黨委中心組學(xué)習(xí)和研討、參加黨委辦公會(huì),第一時(shí)間接收和落實(shí)黨建任務(wù)。黨支部通過(guò)召開(kāi)支委會(huì),對(duì)黨委的相關(guān)部署全面?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)支部委員和黨小組組長(zhǎng),并對(duì)黨委部署進(jìn)行細(xì)化措施。突出黨小組定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢(shì),黨小組以各部門(mén)為單位形成黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn),負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通本小組的黨員,具體組織和指導(dǎo)每個(gè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)黨支部的決議,組織黨員參加黨內(nèi)活動(dòng),有針對(duì)性地做好黨員的思想工作,征集黨員的意見(jiàn)和建議,切實(shí)解決聯(lián)系、服務(wù)黨員的最后一公里問(wèn)題。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,通過(guò)四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了公司基層黨建工作與部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

?檢驗(yàn)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制增強(qiáng)一關(guān)鍵兩考評(píng)


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中鐵財(cái)務(wù)公司第三黨支部赴懷柔北京鐵軍紀(jì)念園開(kāi)展主題教育活動(dòng)


一個(gè)關(guān)鍵強(qiáng)實(shí)效:黨員是落實(shí)黨建工作的關(guān)鍵,黨的部署和決議都要由黨員來(lái)實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司黨員占比保持在70%左右的實(shí)際,要求每名黨員以崗位職責(zé)為基本點(diǎn),堅(jiān)持典型帶動(dòng)、普遍參與的原則,建立黨員先鋒崗,立足崗位做到“五個(gè)好”:政治思想好、業(yè)務(wù)能力好、完成任務(wù)好、遵章守紀(jì)好、群眾評(píng)價(jià)好。黨員通過(guò)積極參與黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題實(shí)踐教育、大學(xué)習(xí)大討論、聯(lián)學(xué)聯(lián)建、“一支部一特色”特色黨建品牌創(chuàng)建以及“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹(shù)形象”等黨內(nèi)組織生活和活動(dòng),進(jìn)一步提升黨員政治站位和黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了基層黨建的活力,發(fā)揮全體黨員的先鋒帶動(dòng)作用。公司黨員緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作,推行“黨建+市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等模式,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干黨員在信貸、結(jié)算、聯(lián)合保理、融資租賃、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等方面模范帶動(dòng)作用,爭(zhēng)做企業(yè)資金管理的排頭兵、多元金融服務(wù)的設(shè)計(jì)者、企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的護(hù)航者、中鐵資金系統(tǒng)安全的守護(hù)者。公司成立以來(lái),經(jīng)過(guò)公司全體黨員干部和職工不懈努力奮斗,全面履行金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)職能,聚焦中國(guó)中鐵主業(yè)發(fā)展,不斷強(qiáng)化資金集中,加大產(chǎn)品研發(fā),做長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈條,完善業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,持續(xù)提升企業(yè)金融服務(wù)能力和發(fā)展水平,助力中國(guó)中鐵高質(zhì)量發(fā)展和參與“一帶一路”建設(shè),公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)等指標(biāo)保持良好增長(zhǎng),盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)較好提升,保持了穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。

兩類(lèi)考評(píng)成閉環(huán):一是每年開(kāi)展一次黨支部工作考核。公司黨委不斷完善公司黨支部工作考核評(píng)價(jià)辦法,堅(jiān)持定性和定量考核相結(jié)合,突出量化考核,通過(guò)“聽(tīng)、談、查、擺、改”即聽(tīng)取匯報(bào)、交流座談、調(diào)閱材料、擺明問(wèn)題、督促整改等方式,加強(qiáng)黨支部工作現(xiàn)場(chǎng)檢查;通過(guò)開(kāi)展年度黨支部書(shū)記述職評(píng)議會(huì),采取“述、問(wèn)、評(píng)、測(cè)”的方式, 做到“我點(diǎn)你說(shuō)”“你說(shuō)我評(píng)”“我評(píng)你做”“你做我查”的黨支部工作聯(lián)動(dòng)檢查督導(dǎo)體系,并注重強(qiáng)化對(duì)黨支部工作的檢查考核結(jié)果的運(yùn)用,及時(shí)向黨支部反饋檢查考核問(wèn)題,并督查黨支部做好問(wèn)題整改,通過(guò)層層傳到基層黨建工作壓力,促進(jìn)黨支全面進(jìn)步全面過(guò)硬。二是每年開(kāi)展一次黨員民主評(píng)議。黨支部委員、黨小組組長(zhǎng)、黨員對(duì)年度工作進(jìn)行匯報(bào),接受民主評(píng)議,作為推薦評(píng)選“一先兩優(yōu)”參考標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡的宣傳,營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。通過(guò)以上兩個(gè)考評(píng),形成基層黨建工作的閉環(huán)管理。

九層之臺(tái),起于壘土。中鐵財(cái)務(wù)公司兼具央企和金融機(jī)構(gòu)的雙重屬性,我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨建工作“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,積極打造“小機(jī)構(gòu)、大黨建、強(qiáng)實(shí)效”工作格局,提升基層黨建“最后一公里”成效,促進(jìn)黨的建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量金融,以高質(zhì)量金融服務(wù)助力中國(guó)中鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國(guó)中鐵打造成為世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

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