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以百期課程,助百億征程——君智百億商戰(zhàn)課第100期圓滿舉行

2024-04-24 11:37 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
 
以百期課程,助百億征程——君智百億商戰(zhàn)課第100期圓滿舉行

云霞出海曙,梅柳渡江春。

4月23-25日,君智百億商戰(zhàn)課第100期在上海中心隆重啟幕。作為一期具有里程碑意義的課程,本次商戰(zhàn)課開幕式吸引了海內外政商學界重量級嘉賓蒞臨現場。國際管理咨詢協會理事會(ICMCI)主席羅伯特·博登斯坦(Robert Bodenstein),中國工程院院士、中國企聯管理咨詢工作委員會主任凌文親臨會場發(fā)表致辭,來自ICMCI以及劍橋商學院、毅偉商學院、紐約大學、上海財經大學等海內外知名高校的專家學者,來自中國飛鶴、雅迪控股、百果園集團、凱迪仕集團、上下、獵豹移動、零跑汽車、Epiq Media、Elevate領導力等海內外企業(yè)的商界精英,來自人民日報、環(huán)球時報、經濟日報、中國經濟導報等權威媒體的代表等200余位學員齊聚一堂,在上海之巔共同經歷了一場關于君智“新一代戰(zhàn)略”的思想盛宴。

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在榮耀與祝福中啟程

甲辰龍年之春,君智戰(zhàn)略咨詢喜訊頻傳,不僅榮登2024 Vault亞太榜“最具創(chuàng)新力咨詢公司”第一名,成為首個登上該榜單的中國咨詢公司,還包攬全部18個子榜單,更在公司領導力、整體業(yè)務展望、客戶滿意度等11個分項排名中斬獲第二。在Vault亞太最佳咨詢機構總榜單中,君智與貝恩、羅蘭貝格等機構共同入選并位列第七,成為唯一入圍亞太咨詢總榜的中國咨詢公司。Vault官方盛贊“君智發(fā)展前景充滿光明,因為君智已經在咨詢領域取得了卓越的實戰(zhàn)成果,并獨創(chuàng)了融通東西方智慧的新一代戰(zhàn)略”。

此外,君智也屢獲國際社會認可。2019年,君智榮獲由ICMCI頒發(fā)的國際咨詢業(yè)“君士坦丁獎”。自2020年起,君智有9篇案例入選哈佛全球案例庫。2023年6月,君智董事長謝偉山攜新一代戰(zhàn)略思想登陸哈佛Club、布朗大學及麻省理工學院,成為首位在哈佛Club進行企業(yè)戰(zhàn)略主題分享的中國專家。

成立九年來,君智成功協助中國飛鶴、波司登集團、雅迪控股、公牛集團、紅豆集團、安吉爾集團、小仙燉鮮燉燕窩等行業(yè)龍頭在內的數十家企業(yè)實現增長,并助力其中七家企業(yè)突破百億營收規(guī)模,“君智百億商戰(zhàn)課”也由此命名。自2008年由謝偉山首創(chuàng)以來,君智百億商戰(zhàn)課16載開課不輟,已行至第100期,累計參課學員逾6000名,通過論壇等活動累計影響超50000人。此次課程啟幕前期,來自海內外企業(yè)界、學術界、咨詢界的祝福視頻紛至沓來,累計近百條,其中不僅包括君智長期合作企業(yè)的掌舵人,還有來自加中貿易理事會、加拿大麥吉爾大學、Ivy Global咨詢等海外學界商界的君智友人。

中國飛鶴董事長冷友斌(君智百億商戰(zhàn)課第40、85期學員)稱贊,君智“為各行業(yè)擁抱挑戰(zhàn)的中國企業(yè)家們提供了新的戰(zhàn)略路徑和創(chuàng)新打法”。波司登品牌創(chuàng)始人、集團董事局主席兼總裁高德康(第62、71、85期學員)認為,君智“創(chuàng)造性地將‘人心’融入戰(zhàn)略體系,幫助大家從全新的視角來理解企業(yè)的正確發(fā)展路徑和新增長方式”。雅迪控股董事長董經貴(第39、71、85期學員)表示,君智“讓企業(yè)根據自身的優(yōu)勢建立品牌戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略,讓品牌有了品牌文化價值,也讓公司內部運營更加全面有效”。?紅豆集團董事局主席周海江(第82、85期學員)感言,“相信與君智的攜手同行,一定能夠穿越周期、韌性增長、向上而生,邁向更美好的未來”。分眾傳媒創(chuàng)始人江南春(第43、90、96期學員)表示,“君智百億商戰(zhàn)課能幫助企業(yè)理解正確的發(fā)展路徑和新的增長方式,大幅提升企業(yè)實戰(zhàn)運用的能力”。

4月18日晚,上海中心大廈塔身打出“君智戰(zhàn)略助力七企破百億,慶祝君智戰(zhàn)略開課100期”的字樣,浦江兩岸增添了一道亮麗而獨特的風景線,君智百億商戰(zhàn)課第100期也正式進入開課倒計時……

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找到獨特價值,重構運營活動,成就持續(xù)增長

4月23日,君智百億商戰(zhàn)課第100期正式啟幕。

ICMCI主席羅伯特·博登斯坦在開幕致辭中表示,ICMCI作為世界各國管理咨詢協會的全球性聯盟,致力于領導管理咨詢行業(yè)走向全球,助力社會和經濟發(fā)展,目前已將國際注冊管理咨詢師(CMC)認證在全球推廣,并為管理咨詢協會(IMCs)引入了共同知識體系和能力模型?!叭蚬芾碜稍冃袠I(yè)規(guī)模達到了3125億美元,中國市場規(guī)模估值為167億美元,并且仍在增長?!彼赋?實現咨詢行業(yè)的成功,需要具備幾大要素:外部性、獨立性、中立性、專業(yè)性?!坝幸患抑袊就耆邆溥@些成功要素,那就是君智!”在開幕式上,羅伯特主席和ICMCI執(zhí)行總監(jiān)Reema Nasser共同為君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山頒發(fā)榮譽證書,以表彰君智為全球咨詢行業(yè)做出的貢獻。

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此前,君智也屢獲ICMCI的認可和嘉獎。2019年,君智榮獲國際君士坦丁獎銀獎;2021年被評為CMC國際注冊管理咨詢公司;同年,君智董事長謝偉山被授予ICMCI學術專家身份;2022年,謝偉山董事長受邀參與國際君士坦丁獎評審委員會。目前,君智共有20位CMC國際注冊管理咨詢師。

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中國工程院院士、中國企聯管理咨詢工作委員會主任凌文在開幕式上致辭。凌文院士結合自己橫跨“政、產、學、研、金”界的豐富經驗指出,中國的管理咨詢行業(yè)的規(guī)模與中國經濟的體量還不相符合,依然有著廣闊前景?!白鳛橹衅舐摴芾碜稍兾瘑T會副主任委員單位和戰(zhàn)略咨詢專業(yè)委員會的牽頭單位,君智是一個很好的榜樣,幫助七家企業(yè)突破了百億營收,并通過百億商戰(zhàn)課持續(xù)系統(tǒng)地向企業(yè)輸出正確的戰(zhàn)略理念?!彼赋?戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的根本性問題,關乎企業(yè)的生死存亡,關乎產業(yè)高質量發(fā)展。他期待君智提供的方法論能夠引導更多企業(yè)加快發(fā)展新質生產力,在高質量發(fā)展上取得更大更好的成效。

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君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山在主旨發(fā)言中表示,當人類社會進入21世紀,黑天鵝事件頻發(fā),實體經濟回報率持續(xù)下降,脫實向虛的趨勢明顯。如何實現可持續(xù)發(fā)展,已成為企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。君智百億商戰(zhàn)課創(chuàng)立16年來,累計開課100期,并創(chuàng)立獨特的方法論,一直以幫助客戶取得可持續(xù)的高質量發(fā)展為己任。英國歷史學家湯因比曾預言,人類要真正解決21世紀的問題,必須到東方智慧中尋求。西方智慧追求理性,東方智慧重視情感、變化和偶然,雙美并峙,各領千秋,但尚未實現真正的融合。他愿意成為戰(zhàn)略理論“東學西漸”的先行者,為兩種文明的融合探索出一條新路來,同時也為身處不確定性中的企業(yè)帶來福音?!熬前賰|商戰(zhàn)課上所講授的觀點,都是被實踐檢驗過的成功經驗?!彼膭顚W員們在兩天半的學習中保持空杯心態(tài),收獲更多知識。

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君智戰(zhàn)略咨詢合伙人謝宏達主講“增長方式革命”和“戰(zhàn)略系統(tǒng)構建”模塊,他表示,在今天日新月異、波詭云譎的商業(yè)世界,企業(yè)必須更新自己對于增長的理解,傳統(tǒng)的只是學習最佳實踐的方法可能已經失效。正如競爭戰(zhàn)略之父、哈佛商學院教授邁克爾·波特所指出的,“企業(yè)已不能長期憑運營贏得競爭,因為標桿法等工具,加速了最佳實踐的迅速擴散?!痹谌缃竦臅r代,企業(yè)持續(xù)增長的實現,需要針對競爭對手,構建一整套不同的運營活動,為顧客創(chuàng)造獨特價值。君智七年助力七企破百億的秘密就在于此。

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首日課程上還舉辦了百億商戰(zhàn)課學長說圓桌論壇,36氪CEO馮大剛擔任主持,金鼎資本創(chuàng)始合伙人劉揚、Elevate領導力管理合伙人Timothy James、加拿大點石財稅總裁Paul Cheng參與討論,從東方和西方的視角分享了對于《孫子兵法》、新時代戰(zhàn)略等話題的洞見。

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之后兩天分別舉辦君智百億商戰(zhàn)課的經典模塊——君智案例解析和主題實戰(zhàn)分享。

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東方和西方、科技與人文的融合

君智百億商戰(zhàn)課第100期不僅是一次戰(zhàn)略思想的盛宴,課程現場的精心設計也處處體現了君智所推崇的東方和西方、科技和人文的融合。入場光影通道以沉浸式投影的形式展示了君智戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)立以來所取得的杰出成就——新一代戰(zhàn)略的七大百億傳奇、君智百億商戰(zhàn)課的百期歷程?!秾O子兵法》中的箴言與新一代戰(zhàn)略的洞見交相輝映,展現了君智對于重塑中國商業(yè)文明、共創(chuàng)中國商業(yè)之美的不懈追求。

作為君智學員,哈佛大學經濟學學士、哈佛鋼琴家(Harvard Pianist)、被譽為“加拿大最頂級的青年鋼琴家之一”的楊藝可先生帶來美妙絕倫的鋼琴音樂表演,為課程現場增添藝術氛圍。

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君智,起于定位理論,旁收波特理論,興于孫子兵法,七年助力七家企業(yè)破百億,同時也以百期商戰(zhàn)課程陪伴眾多企業(yè)邁向百億的征程。大道之行,戰(zhàn)略為先,未來,君智愿與更多企業(yè)家攜手同行,以“新一代戰(zhàn)略”賦能企業(yè)找到獨特價值,重構運營活動,鑄就更多持續(xù)增長的百億傳奇。

附錄:

關于君智百億商戰(zhàn)課

君智百億商戰(zhàn)課的歷史可追溯至2008年。當時,已在戰(zhàn)略咨詢行業(yè)深耕多年的謝偉山開發(fā)出全套課程,向企業(yè)家分享他親自操盤的王老吉、香飄飄等經典案例。此后,謝偉山及團隊先后與北京大學、上海交大以及CCTV國家品牌課堂聯合授課,在企業(yè)家群體產生了廣泛影響。

2015年,謝偉山創(chuàng)立君智戰(zhàn)略咨詢,帶領團隊7年助7企破百億,包括飛鶴、雅迪、波司登等知名企業(yè),“君智百億商戰(zhàn)課”由此命名。在以商戰(zhàn)課傳道授業(yè)解惑的同時,君智也在實戰(zhàn)中逐漸成長為本土戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的領軍者。

君智百億商戰(zhàn)課16載寒暑不輟,開課已滿第100期,累計參課學員逾6000名,并通過論壇等活動累計影響超50000人。不同于其他商業(yè)戰(zhàn)略課程講授的案例多來自于書本或訪談,君智百億商戰(zhàn)課獨特的核心優(yōu)勢在于——君智就是商業(yè)案例的實際操盤者,能夠在課堂上原汁原味地重現商戰(zhàn)現場,帶領學員復盤其中的實戰(zhàn)經歷,以及一場場關鍵戰(zhàn)役的前因后果和執(zhí)行細節(jié)。目前,君智教學案例庫已囊括3家近300億企業(yè)、2家近200億企業(yè)、2家破100億企業(yè)以及8家行業(yè)黑馬持續(xù)追蹤多年的精彩實戰(zhàn)案例。

“君智百億商戰(zhàn)課”往期好評率高達96%,搜狗公司CEO王小川、分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、理想汽車創(chuàng)始人李想等學員都對課程給予過高度評價。不少企業(yè)家聽課后會帶著高管團隊再來,比如小仙燉董事長苗樹就曾帶著20人的高管團隊前來聽課。有些企業(yè)家甚至多次參加復訓,其中復訓最多的學員已參加10期課程。


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