從“膽大包天”創(chuàng)辦全國首家私人包機到擁有上規(guī)模機隊的民營航空公司；從傳統(tǒng)多元產業(yè)到超前轉型現代服務業(yè)；從起步于印刷飯菜票的小作坊到年營業(yè)額幾百億的大型集團；從陶鋁新材料到進入益生菌賽道；從石庫門到天安門……作為創(chuàng)一代，王均豪一直堅守著初心與使命

　　“人生要倒過來活?！?/p>

　　剛坐下，王均豪就拋出了這一句話。他有一張愛不釋手的照片：身著金色祥云圖案的中山裝，手執(zhí)一把扇子，上書“明哲保昇智童道合生意人”，字字醒目。這11個字，便是王均豪的墓志銘。

　　鮮有人在世時早早寫下自己的墓志銘，并奉為人生圭臬，王均豪是個例外，他信奉“以終為始”的人生。

　　從“膽大包天”創(chuàng)辦全國首家私人包機到擁有上規(guī)模機隊的民營航空公司，從傳統(tǒng)多元產業(yè)到超前轉型現代服務業(yè)，從起步于印刷飯菜票的小作坊到年營業(yè)額幾百億的大型集團，從陶鋁新材料到進入益生菌賽道，從石庫門到天安門……作為創(chuàng)一代，王均豪一直堅守著初心與使命。

　　“把墓志銘想清楚、干明白，這就是我個人的終極目標。”王均豪如是說。

　　“明哲保昇”——每天明白一點哲理，精神得到一點升華

　　“明哲保昇”是從“明哲保身”演化而來。

　　《詩經·大雅》中《蒸民》篇有言“既明且哲，以保其身”。王均豪循其道而化之，將“身”改為“昇”，希望能每天明白一點哲理，精神得到一點升華，并以此作為自己的人生信條。

　　“明哲”的種子，早在幼時便由父親親手種下。

　　1972年，王均豪出生于溫州蒼南縣大漁鎮(zhèn)魚岙村的一個普通漁民家庭，兄弟三個，王均豪排行老三。父親沒有很高的學歷，卻影響他最深。

　　念及父親，王均豪眼含熱淚，他把手捂在自己的胸口，顫抖著嘴角告訴我們，父親常說：“做人要摸摸胸口的那塊‘巴掌地’，要對得起自己的良心?！?/p>

　　他常常回想起兄弟三人在一起時的場景。那時，父親會深沉地看著他們，囑咐他們：“兄弟團結一條心，稻草變黃金”。

　　父親這些話，是那么平凡、那么樸實，卻把三兄弟緊緊擰在一起，并在他們身上植入了“行穩(wěn)致遠、問心無愧”干大事的品質。

　　他們創(chuàng)造了無數個第一：第一個入股國有航空——東方航空武漢公司，第一批創(chuàng)辦民營航空公司——吉祥航空，第一批創(chuàng)辦民營銀行——上海華瑞銀行，第一批參加國資混改，重組了愛建集團……

　　上世紀80年代末到90年代初，三兄弟通過幾年打拼，完成了最初的資金積累。王均豪回想說：“大概也有幾千萬了吧。要別墅有別墅，要車有車，都能滿足。但總覺得‘巴掌地’和‘一條心’之外還缺點什么?！?/p>

　　后來，他們想明白了，在做一個“好人”的基礎上，更應該做對國家、對社會有用的企業(yè)家。

　　因此，均瑤集團正式提出“做中國民營企業(yè)的百年老店探索者”目標。恰逢建黨百年，吉祥航空在成立15周年、均瑤集團成立30周年之際，推出了全新系列彩繪涂裝“百年吉祥”。劉禹錫言“唯有牡丹真國色，花開時節(jié)動京城”，機身涂裝國花牡丹，展現其實現“百年老店”的決心與希冀。

　　三十年，立百年。

　　作為70后，王均豪已經創(chuàng)業(yè)32年，伴隨著改革開放，從吃不飽飯到今天，一路看整個國家的快速騰飛，自身企業(yè)也得到發(fā)展，他覺得生逢其時。

　　于他而言，“明哲保昇”更要懂得感恩。

　　王均豪的老家是名將戚繼光抗擊倭寇的歷史文化名城，最近在建設，他給村里捐了1000萬元，還畫了一張圖紙給村里建設參考。“人不能忘本，我們每個人都需要回自己的家鄉(xiāng)看一看，找一找鄉(xiāng)愁，去幫助家鄉(xiāng)振興，把我們在大城市見過的事情，把我們的智慧用上去。”

　　30多年來，王均豪先后投入50多億元用于光彩項目幫扶，3億多元用于各種公益活動和慈善事業(yè)。

　　“智童道合”——做一個純真的兒童，做有好奇心的兒童

　　2021年5月，南京，全國青年企業(yè)家峰會上。

　　王均豪自稱“青商老人”，他說人總要老去，這是客觀規(guī)律，但葆有童心就是另外一回事了。

　　什么是葆有童心？王均豪提出了“智童道合”。

　　王均豪身上頗有些兒童的純真，他常把被邀請發(fā)言笑稱為“去吹?！?#xff0c;會在“六一節(jié)”祝大家“童心不泯節(jié)”快樂，會追劇《愛上特種兵》，也會聽網絡爆曲《大風吹》……

　　兒童的特點就是問為什么？因為兒童純真、純潔，他有很多好奇，很多問號。

　　王均豪作為企業(yè)掌舵人，深知創(chuàng)業(yè)之艱，創(chuàng)新不易。他進一步解釋道，如果一個企業(yè)家，沒有這種童心，沒有這種好奇，就沒有創(chuàng)造力，企業(yè)就死了。

　　王均豪在教育孩子的過程中從來不打斷她問“為什么”，團隊也形成了都會問“為什么”的習慣。因為只有問“為什么”之后才能有創(chuàng)新，這是“智童”的內核。

　　王均豪用童心譜寫了一曲創(chuàng)新高歌：童心成了一個家庭文化，也形成了他的團隊文化。

　　今年國產C919飛機，均瑤集團旗下科技創(chuàng)新板塊陶鋁新材料用上100個部件，遙遙領先于世界。而原計劃是84個部件，這個過程就是不斷調整、不斷創(chuàng)新。建黨百年，均瑤為黨獻上了一份厚禮。

　　回眸歷史，均瑤集團是靠創(chuàng)新起家的。在“一二三四五”的企業(yè)文化中，有“兩個恒”：恒心、恒新，就是持之以恒、持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新已融入王均豪的血脈，植入企業(yè)的基因。

　　王均豪開玩笑說，在溫州第一次創(chuàng)業(yè)，在上海第二次創(chuàng)業(yè)，高科技世界領先的陶鋁新材料是第三次創(chuàng)業(yè)，現如今開始了益生菌賽道上的第四次創(chuàng)業(yè)。

　　一路走來一路歌。

　　這一次，他要企業(yè)家加科學家達到1+1=11，而不是=2>3。

　　均瑤健康做益生菌，王均豪選擇跟世界排名領先的食品工業(yè)大學——江南大學合作，校長陳衛(wèi)也致力于開發(fā)中國人自己的益生菌?！爸疽弧辈拍堋暗篮稀?#xff0c;所以“一拍即合”。

　　今年世界腸道健康日，均瑤健康發(fā)布了新品益生菌，以及世界唯一的國際專利菌種，讓中國益生菌走在了世界前茅。

　　王均豪講道，他的“智”來源于博大精深的中國傳統(tǒng)文化，他管理企業(yè)的根本理念，正是基于對傳統(tǒng)文化的汲取和運用。他認為，在企業(yè)管理中，有時需要一點“中庸”和“無為”，做任何事都要留有余地。他加重了語氣說：“貸款融資時，一定不要做無法控制、力所難及的事?！?/p>

　　流水不爭先，爭的是滔滔不絕，滔滔不絕，才能成就大江大河。

　　“生意人”——有生機的生活，有生機的交易

　　王均豪曾特意查了詞典，在詞典中，“生意”有雙重讀音。第一個音讀一聲——意指有生機的生活；第二個音讀四聲——意指有生機的交易。

　　對于中華傳統(tǒng)文化，王均豪甚至有點狂熱，他信奉“家和萬事興”，家庭微信群名就叫做“良心之家”。

　　一個“和諧之家”“良心之家”，才有陽光，才有生機，生活才能美好有意義。

　　有生機的生活，就是家庭要搞得好好的。他說“家和”才能“企青”。

　　集團設立了愛建聯(lián)合家族辦公室——這是愛建信托為貫徹國家戰(zhàn)略，回歸信托本源，履行社會責任而設立的。它專注于超高凈值人群家族財富管理，“家和企青”家族辦公室就是完成信托的使命。

　　之所以要成立這個辦公室，是因為王均豪認為很多企業(yè)危機一發(fā)生就來不及規(guī)避，存在很大風險而不自知。比如家庭資產和企業(yè)資產混同，所以要防患未然。對此，王均豪深有體會。

　　他談到有一個朋友的企業(yè)，妻子突然去世了，按法定繼承，由岳母和妻弟繼承股權，股東表決投票因為意見不統(tǒng)一，活活把企業(yè)拖住了。

　　“家和企青”家族辦公室就是要用法律工具避免類似情況的發(fā)生，通過“防守、進攻、傳承”來全方位解決后顧之憂，保障家庭和睦，企業(yè)長青。

　　女兒，王均豪的寶貝。提及女兒，王均豪總是難掩自豪。

　　女兒考大學的時候，王均豪就問她是否有什么專業(yè)愛好，然后用均瑤的過去、現在和未來引導她?！澳憧紤]一下，未來是不是跟老爸一起做百年老店？”

　　女兒考慮了幾天……這幾天，是那么漫長。她知道，這是人生的抉擇。父親的邀請里，浸透著厚重的使命和責任。

　　“可以！”

　　經過深思熟慮，女兒做出了堅定的回答。

　　此后，父女倆開始輕松愉快地探討大學專業(yè)的選擇。

　　隨后，女兒學成歸來，先在國企，之后在外企。

　　然后，怎么樣進公司？父輩怎么傳？新生代怎么承？

　　這“三后”，乃是“家和企青”家族辦公室的一套系統(tǒng)方案，“藥方”也用在了女兒身上。

　　他們依托愛建信托制度，聯(lián)合體系內外優(yōu)質資源，為超高凈值人群提供綜合金融、家族傳承、風險隔離、稅務籌劃、全球配置、醫(yī)療養(yǎng)老、移民留學、家族治理、公益慈善事業(yè)等全方位服務。

　　“‘有生機的交易’就是守正，賺陽光下的利潤?！?/p>

　　對于多數人來說，認識均瑤是從“均瑤牛奶”開始的。

　　1994年，均瑤乳品公司成立，隨后幾年，乳品公司先后在溫州、無錫、唐山等地建立乳業(yè)生產基地。

　　乳品市場，風波種種，而均瑤乳品一直潔身自好。

　　王均豪說：“任何一個行業(yè)的發(fā)展都有波折，這是非常正常的，眼光長遠的企業(yè)會把品質放在最重要的地位，均瑤對于牛奶品質的把握經得起市場的考驗?！闭f這話時，王均豪斬釘截鐵。

　　這讓“均瑤”品牌走進了千家萬戶。“做家人想吃的產品”，是王均豪現在的微信簽名。他將“家”和“企”的觀念熔于一爐，這也是他第四次創(chuàng)業(yè)的原則和目標。

　　開發(fā)新產品時，王均豪會跟家人聊準備推出的益生菌產品，以及產品在護肝上的作用。岳父是因為肝病去世的，表哥也是肝病去世的，所以家里人對產品都很期待。

　　從“家人想吃的產品”到“企業(yè)生產的產品”，王均豪演繹了現代版的“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，這是良心，是責任，更是做企業(yè)“生意經”的真諦所在。

　　憑這，均瑤品牌享譽全國，走向世界。人們多有“座右銘”，王均豪獨有“墓志銘”，其實他的“墓志銘”就是“座右銘”。他說：“人要是能夠倒過來活一回，那才算是活明白了?！?/p>

　　人物小傳

　　王均豪，均瑤集團創(chuàng)始人之一，現任均瑤集團總裁、湖北均瑤大健康飲品股份有限公司董事長。近30年來，王均豪帶領均瑤集團在轉型中穩(wěn)健發(fā)展，現已形成航空運輸、金融服務、現代消費、教育服務、科技創(chuàng)新五大業(yè)務，旗下4家A股上市公司，員工2萬人。均瑤大健康自1999年支援三峽庫區(qū)建設，落戶宜昌夷陵，經過20多年的發(fā)展，成為國內乳酸菌飲品知名企業(yè)，并于2020年8月成功主板上市。王均豪榮獲“全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”“上海市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”“中國光彩事業(yè)突出貢獻獎”“全國抗擊新冠肺炎疫情民營經濟先進個人”“中國十大杰出CEO”等榮譽。

　　人物語錄

　　希望每天都能明白一些哲理，保持升華；期望像孩子一樣永葆初心，充滿好奇，做一個智慧的兒童。

　　做人要摸摸胸口的‘巴掌地’，要對得起自己的良心。

　　好的企業(yè)文化是帶不走、拆不開、偷不去、買不來的。

　　有力者疾以助人、有財者勉以分人、有道者勤以教人。

　　多元化投資，專業(yè)化經營。

　　做百年老店探索者，無論成功與失敗，都給中國民營經濟留一個案例。

　　我是什么事情都講求“中庸之道”，要“追求止善，不求完善”。