7月,黨的二十屆三中全會通過《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》),對進(jìn)一步全面深化改革做出系統(tǒng)部署,提出300多項改革舉措。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級和保障生產(chǎn)效率的重要配套行業(yè),是《決定》部署的重點領(lǐng)域?！稕Q定》指出,“聚焦重點環(huán)節(jié)分領(lǐng)域推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,破除跨地區(qū)經(jīng)營行政壁壘,推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。”

改革開放以來,中國經(jīng)濟取得了高速增長,但地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題仍長期存在｡尤其是各地的本地供應(yīng)商、服務(wù)商,服務(wù)水平差距極大。然而傳統(tǒng)的地區(qū)壁壘卻限制了商品與要素在區(qū)域間的自由流動,使得企業(yè)更多地依賴于本地資源,在一定程度上阻礙了地區(qū)的融合發(fā)展。

以生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)——采購為例,由于缺乏有效的地區(qū)間協(xié)調(diào)機制,過去大量企業(yè)在采購時只能面向本地供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo),地域邊界兩側(cè)的商品與服務(wù)等要素?zé)o法充分流動,導(dǎo)致無論是性價比、還是服務(wù)質(zhì)量在邊界兩側(cè)存在明顯差異。此外,對于分、子公司覆蓋全國各地的集團型企業(yè)而言,不同地區(qū)的供應(yīng)商服務(wù)能力參差不齊會使得各單位采購的商品規(guī)格、質(zhì)量、價格也難以統(tǒng)一,對于整個集團層面的質(zhì)量管控、合規(guī)管控也帶來了巨大挑戰(zhàn)。

打破區(qū)域壁壘的關(guān)鍵在于實現(xiàn)數(shù)據(jù)、商品、服務(wù)等要素的跨區(qū)域互聯(lián)互通,從而確保資源的最優(yōu)配置。為此,需要貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)方案,來推動各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。京東工業(yè)作為京東集團旗下工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商,從成立之初就沿著產(chǎn)業(yè)協(xié)同的思路布局——通過打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數(shù)字高速公路,實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多流動、讓商品少跑動”,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈韌性、降低供應(yīng)鏈成本。

基于這一理念,近期京東工業(yè)打造了“太璞”數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案。該方案不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息流、商流、物流、資金流的四流合一、自動流轉(zhuǎn),高效鏈接海量供應(yīng)商與客戶,還能夠?qū)⑷珖鞯氐闹圃焐?、分銷商及代理商等分散的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)鏈接起來,建立一個“萬倉合一、萬單合一”的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全國范圍內(nèi)資源的高效配置。

例如在商品供應(yīng)鏈方面,太璞打造了VC供應(yīng)商管理系統(tǒng)、工鼎商品管理等眾多技術(shù)產(chǎn)品。依托這些技術(shù)手段,太璞高效聚合了來自全國各地的2000+知名品牌、3萬+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,可提供包括48個二級品類的4000萬+優(yōu)質(zhì)商品,能夠幫助企業(yè)打破地域限制,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行尋源比價、實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu);在交付履約過程中,太璞則能夠鏈接并調(diào)度海量的社會化倉儲、物流資源,利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析及算法評估成本、庫存地點及供貨量、配送時間、物流服務(wù)等變量,打破傳統(tǒng)的地域優(yōu)先的資源組合方式,以綜合價值最優(yōu)為目標(biāo)進(jìn)行智能定商定倉、定時效、定承運及定末端資源,幫助企業(yè)制定最優(yōu)綜合價值的履約計劃。以太璞打造的布道庫存管理平臺為例,其能夠?qū)崿F(xiàn)全國范圍的社會化庫存可視、可控、可用,做到企業(yè)采購的每一筆訂單都從距離用戶最近的經(jīng)銷商庫存發(fā)貨,從而大幅縮短商品搬運距離、降低履約成本、提升交付時效。據(jù)統(tǒng)計,通過需求、采購、履約和運營領(lǐng)域全鏈路數(shù)字化,太璞可幫助工業(yè)企業(yè)節(jié)約10%-30%的采購成本。

京東工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,打破區(qū)域壁壘、實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最優(yōu)配置是一項大規(guī)模的系統(tǒng)工程,離不開政府、企業(yè)和社會各界共同努力。未來,京東工業(yè)也會持續(xù)將打造的數(shù)字高速公路開放給全產(chǎn)業(yè)共享,與廣大合作伙伴一起推動供應(yīng)鏈的數(shù)智化升級,為推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力構(gòu)建扎實的基礎(chǔ)設(shè)施。